楼主题目是“裸体站在珠峰顶上呼唤”。我要求看到照片。:lol
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:$ 涉及项目多了,资金少了~~~~~~ 专注做一条吧. 具体还是要看当地的人文和消费水平来取舍. 聚焦经营(相对于多元化的单元化)与多元化经营哪个更好,一直争论不休。支持聚焦经营的人认为,企业资源、经营者的精力都是有限的,多元化经营将分散这些有限的资源和精力,使得该企业在与其他企业竞争中处于劣势。搞多元化的企业出发点却是多种多样:1、组合不用业务,形成互补,从而通过不同业务的周期差异降低企业整体风险;2、市场在初步发育阶段,同业水平很低,是进入的好时机;3、原有行业经营处于瓶颈,需要进入新行业来生存(菲利普·莫利兹的万宝路香烟受到禁烟浪潮的冲击,进入食品业从而有了卡夫;李嘉诚觉得塑料花生意穷途末路,从而决定进入地产业) d/\p!Bp ?
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郎咸平认为:如果企业想做上下游整合(纵向一体化),就会失败,因为上下游整合的利益一定小于专业化(聚焦经营);而多元化如果做不到行业互补,也必定失败。-f#i(qI6v ^ i0pv
我认为,不管是聚焦经营,还是多元化经营,其基础都是每个项目的专业化理解与操作。对一个项目,理解的越深,风险也就越小。 老徐啊!我对你的景仰,犹如滔滔江水,连绵不绝,延绵不断啊!
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我经过这几天的思考,已经决定做了!我会把汽车和酒吧这块作为重点,户外店和拓展基地,我个人估计这个市场还慢慢的培育! 俺是为了 裸体 一而再的进来:L 俺是为了 裸体 一而再的进来:L
杏儿同志您辛苦了!实在不行,咱找个时间,我当面给你展示展示:lol 晕,上当了,我是说谁那么牛, 去年我旁边队那个老外,还穿了内裤的也只到了7500左右就冻伤下撤了 老外没少什么零件吧!:lol :lol 30万要是什么都做的话,不但资金紧张,肯定哪个也不专,不专就没有优势,更谈不上什么竞争力,如果先做一项,运作到一段时间,觉得还可以的话,再扩展业务范围,这样总体加起来会有一定的优势 休闲户外更适合大众化