中国驴友论坛 » 『 户外经理人 』 » 实践证明——从驴友中招募户外行业从业者大都失败告终！

kelvindeng 发表于 2008-4-12 08:35

扬长避短吧

红叶枫了 发表于 2008-4-12 09:15

我发现在这个话题上，经营过或现在就在经营的能聊到一起Xu:DkHQ#u0OD
我是经营者，同意楼主大部分观点！
lYj5wS7Y)D.M 让常去淘宝的朋友开家户外店，八成是赔钱，或者只嫌吆喝不嫌钱
(pZlv+O1r,` 更或者是一直当个作坊坚持下去

郑岷 发表于 2008-4-13 16:51

[quote]原帖由 [i]梧桐的灰烬[/i] 于 2008-4-11 16:55 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1816525&ptid=111123][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]
U8eid g JC}"C6O V,CEt(U&\8G7tZyK
^$@7m$v4nt#a"m
不赞同楼主的观点。|?O9r S/I%EY

a3u+v-HnK 如同楼主所言：
%EK2JiS4A6o Lofrm'W V
“最后表现合格能留下转正的活动策划及领队，还是传统旅游业的转行人士。能担当大任的户外店的负责人是零售业出身的，以前并没有接触过户外用品。”
.n?Tx;I G9] j0m .Hcc f1O'D
那么，这些人是 ... [/quote]
#_5Q g!TxJ6L1y
/x,\:s8E7B)]y
_Z&h)_
i8~` 最后一点很认同，混合编制。驴友出身为会员服务，传统行业出身为企业服务，这样的效果不错。 R)]4zVrB
6{uy8vy XE
其他我要说明的是：kC ^l3bynSu$@
Y6d1X+AC:}L,q
我们的培训不能说很完善，但总体还是比较系统的，所有人都需要参加。我觉得主要问题是从一个玩家的心态和一个职业的心态进入这个行业，导致了最终的差异。可能价值理念的培训是更为重要的！

普罗旺斯 发表于 2008-4-13 20:30

[quote]原帖由 [i]郑岷[/i] 于 2008-4-13 16:51 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1825852&ptid=111123][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]
C:f0d9ARu.{I v3T%d"b o~N

M}i&`3aB%xa
j*`3FQ)mH 最后一点很认同，混合编制。驴友出身为会员服务，传统行业出身为企业服务，这样的效果不错。 CC9j/{/jJ!vE'X%d{
y/L;F0xzD\i*eF
其他我要说明的是：
0?wz|K^

G'_t.F*| 我们的培训不能说很完善，但总体还是比较系统的，所有人都需要参加。我觉得主要问题是从 ... [/quote]8A#D+d2|}'z2s
一个是自己玩，一个是陪别人玩．N9g/H+P4Pi
完全是不一样的．

郑岷 发表于 2008-4-13 21:00

[quote]原帖由 [i]山鹰4613[/i] 于 2008-4-12 00:30 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1819266&ptid=111123][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]%] DWJv|/~!\

(nCCJ&{['t O Wk_,p!Y'S f*E@C
对于楼主很多感受我有同感，很多领队属于玩家出身，户外公司的创业阶段玩家出身的领队确实发挥了很大作用。但是一旦进入发展阶段，玩家领队自身的缺陷也暴露无疑，甚至会成为公司发展的阻碍。此类领队特点是服务 ... [/quote]
yh$a_NP N
d"FP0\7t *O0MFo}
嗯，只有经营过才能有深切的感受。户外这个行业，为什么很多驴友对商业性的东西反感，是因为很多人有商业的目标，却无商业的服务。
3Q,V!e A9L"uTw*M5O
?,a[%w,L] g 比如，最普遍的状况是很多领队把自己当成队伍的领导，而不是服务人员。虽然他们大都充满热情，为人仗义，但过于自我和个性化，使得与商业标准化操作格格不入。

断肠草 发表于 2008-4-15 08:48

比较同意楼主得看法o ];JD$N~O3L3M
就像我非常喜欢旅游，曾经当过一段时间的导游才发现，其实自己出去玩和职业带人出去玩完全是两个概念

MHW 发表于 2008-4-15 14:37

[quote]原帖由 [i]郑岷[/i] 于 2008-4-13 16:51 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1825852&ptid=111123][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]
Ff+SWvg 我们的培训不能说很完善，但总体还是比较系统的，所有人都需要参加。我觉得主要问题是从一个玩家的心态和一个职业的心态进入这个行业，导致了最终的差异。可能价值理念的培训是更为重要的！[/quote]
;uU}]6M 呵呵，一个小学生“培训”幼儿园的小朋友，也可以将1+1培训的非常系统（不好意思，没有冒犯楼主的意思，仅仅是举例说明。）TEZ,aFU
所以培训的资质同样非常重要。xDU:OY`

QXN,}(cSh/gT`+a Z 而且，既然技术方面的知识可以通过培训得到。那么服务方面的能力为什么不能通过培训给予各位领队呢？毕竟没有人天生就会服务于他人……2S'q)T8yRL!xX htB
这难道还是因为培训者本身的能力限制吗？
[l_pH7k p6A9` orM@5D
领导一个团队就像所有的多人活动一样，需要的是各司其职取长补短。而不是现在国内许多老板所希望的那样招收“全才”……

Vagabondize 发表于 2008-4-15 14:55

[quote]原帖由 [i]MHW[/i] 于 2008-4-15 14:37 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1837381&ptid=111123][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url];p S5qAf-YH w
i \ _C Hze
呵呵，一个小学生“培训”幼儿园的小朋友，也可以将1+1培训的非常系统（不好意思，没有冒犯楼主的意思，仅仅是举例说明。）
(C8u3hc|(s 所以培训的资质同样非常重要。
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bn0l|5cO7p[ 而且，既然技术方面的知识可以通过培训得到。那么服务 ... [/quote]Cp(@S
su+@J

8y~
v0av!w z2WKH :victory:  哈哈，说得好！
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自身不正，何以正天下？每天打着“恐怖”的旗号来吓唬人，户外也不会因此而被你唱衰！！！
VTG y
qb5w.U,jG 别小学还没毕业呢，就到处来当老师了！:lol0f#o:~9dU;\5j2Q
,?9_4@ ya"W
[[i] 本帖最后由 Vagabondize 于 2008-4-15 14:56 编辑 [/i]]

MHW 发表于 2008-4-15 15:05

回复 28楼 的帖子

您认同我的观点我很欣慰。pmbHl0k
但我仅仅是举例，希望楼上不要以这样的口吻讨论问题。
'n3Ko t0DF?1|1{ 毕竟这两天论坛里不同的板块有太多的人非常浮躁，我不想这里面也变味道…….FAu+V C"Y+nY
:loveliness:

鲨 发表于 2008-4-15 15:06

:lol :lol :lol

野人传说 发表于 2008-4-15 15:31

[quote]原帖由 [i]飘尘[/i] 于 2008-4-11 11:11 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1814081&ptid=111123][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]
A2D$c4d \[9x “实践证明——从驴友中招募户外行业从业者大都失败告终！”也许不够慧眼，也许朽木不可雕？ :P *Sa8XYbEm
(gd\h,PGx*m'Jt
不喜欢户外/旅游的可以从事户外/旅游行业？
&Nf,Wom4id+q 户外媒体的编辑：不懂得登山、攀岩技巧，不去登山、攀岩，能做登山、 ... [/quote]qD"AN$yMU
这说得有理，这样一看，楼主的结论就下早了

梧桐的灰烬 发表于 2008-4-16 10:51

[quote]原帖由 [i]郑岷[/i] 于 2008-4-13 16:51 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1825852&ptid=111123][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url] b
o3fM[0v!bp

'cEX | c/eG4` Pr.s EdpQ

%kg7Ce? i!l:M 最后一点很认同，混合编制。驴友出身为会员服务，传统行业出身为企业服务，这样的效果不错。j FlZ-y L6VO#z
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其他我要说明的是：
M$Y}D/V}%H
%`Qv_@f 我们的培训不能说很完善，但总体还是比较系统的，所有人都需要参加。我觉得主要问题是从 ... [/quote]
|s-C3E%O9]%pw *y|%acns7h
我所说的混合编制并不是说“驴友出身为会员服务，传统行业出身为企业服”而是通过将驴友与服务人员一起执行工作的方法来完善原本缺乏的培训体系。!AmH4N AY

5Q_.nY\]]#tI 也就是说，一帮一，一对红。共同进步，或者合作分工。

梧桐的灰烬 发表于 2008-4-16 10:55

[quote]原帖由 [i]MHW[/i] 于 2008-4-15 14:37 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1837381&ptid=111123][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]S5n G+XT9\+K4a
Mm h4A)Z.C6Y/`
呵呵，一个小学生“培训”幼儿园的小朋友，也可以将1+1培训的非常系统（不好意思，没有冒犯楼主的意思，仅仅是举例说明。）
`-]u;ZT8[+y 所以培训的资质同样非常重要。_P
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{I%~/ecXS 而且，既然技术方面的知识可以通过培训得到。那么服务方面的能力为什么不能通过培训给予各位领队呢？毕竟没有人天生就会服务于他人……
'G|&W&J#_)H{&S 这难道还是因为培训者本身的能力限制吗？ `U,M+|0wR
:XH2iK.VwO
领导一个团队就像所有的多人活动一样，需要的是各司其职取长补短。而不是现在国内许多老板所希望的那样招收“全才”…… ... [/quote]9JJ+~0o
{6GAU
a5] r_1X
赞同，

梧桐的灰烬 发表于 2008-4-16 11:00

[quote]原帖由 [i]徐如林[/i] 于 2008-4-11 22:06 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1818453&ptid=111123][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]
#J+_.BR^ BR r;Zo 楼上错了。这个版块很多人都是户外爱好者转为从业者的，他们很多人已经后悔了。我觉得楼主说的有一定的道理，梧桐的灰烬说的也有一定的道理。（路人乙：抹稀泥！）真理越辩越明。大家继续。 [/quote]W"G9\0U`X)T
8Z3\[-q7v|!cF+{
其实，这也说明另一个问题。Tc3?O,r

K5K-o&[
^ [b]“很多人都是户外爱好者转为从业者的，他们很多人已经后悔了。”[/b]'\9a?;U*fIcX7Y
2A0dh C'lr
[b]但是，为什么大家还在坚持呢？恐怕有更多的爱好因素在里边吧。其实比咱们这些从业者更后悔的一定是那些创业者。无论成败花了10年时间坚持一个萌芽的行业不仅仅是工作或者事业这么简单。[/b]
eKC [%kx
2Q|^*XMQg+mjY [b]不爱他，干脆不干了，反正无论干什么都比干户外更靠谱~~~[/b]
9R3x:CH%KOI(q H,Qe L0ro&D
[b]所以，只有爱好，才能维系~~[/b]

徐如林 发表于 2008-4-16 12:12

很多事情就像看A片，看的人觉得很爽，做的人未必。

边城浪子 发表于 2008-4-16 13:18

[quote]原帖由 [i]飘尘[/i] 于 2008-4-11 11:11 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1814081&ptid=111123][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]
h5bZE"z4m9A “不喜欢户外/旅游的可以从事户外/旅游行业？
4f&Hww?O3i J 户外媒体的编辑：不懂得登山、攀岩技巧，不去登山、攀岩，能做登山、攀岩频道的编辑？不会开车，不自驾旅游，能做自驾频道的编辑？ke)E8G8Jx2V
户外服装设计师：不参加户外活动，设计出来的服装是什么样子？[/quote]
0dGz3h:E Dp-RE`
cOS-a:j8K5q
v*X 不喜欢户外/旅游的当然可以从事户外/旅游行业,就跟很多人做着自己不喜欢的工作一样.4V$Vu/{nc}Ly
户外媒体聘请编辑,应聘者的编辑能力是基础,而户外专业知识能让其更快的适应新的工作,注意,是更快适应.完全不了解户外的当然也可以做户外编辑,无非就是适应期长一些.
%^AG!G&|!Gv}r 户外服装设计师来说,似乎也没必要去参加户外活动.毕竟产品测试完全可以在室内进行,我知道怎么把衣服设计的款式新颖,功能完备.自己穿着自己的产品去户外测试?--这些事情还是交给那些用户去做吧,拿几件衣服送出去,上个广告,什么测试报告就都回来了.&RU.u
o!x)Ho
户外领队和户外零售店店长店员,与前面两者一样,其存在基础分别是服务意识和管理能力.而户外,不过是定语.
dSb/Nf 一个导游学习户外专业知识和户外线路的时间,绝对要短于培养一个户外爱好者的服务意识的时间.AXt@AuTX
一个做过零售业的人,开户外店成功率要远远高于一个有户外专业知识的户外爱好者所开的户外店.

wwtt 发表于 2008-4-16 13:28

爱好者就是爱好者，从业者就是从业者，如果把爱好变为职业，得不偿失。

梧桐的灰烬 发表于 2008-4-16 13:28

[quote]原帖由 [i]边城浪子[/i] 于 2008-4-16 13:18 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1842917&ptid=111123][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]5B-{h/DZp8w4c
0K*{o}AT

`/g~mM-\8j 户外服装设计师来说,似乎也没必要去参加户外活动.毕竟产品测试完全可以在室内进行,我知道怎么把衣服设计的款式新颖,功能完备.自己穿着自己的产品去户外测试?--这些事情还是交给那些用户去做吧,拿几件衣服送出去,上个广告,什么测试报告就都回来了. [/quote]
;Qi)tfV4ao ou1zn$f
t@
嘿嘿，有多少完全不合理的设计就是这样拍脑门拍出来的。

紫笛依扬 发表于 2008-4-16 15:09

我热爱户外，从事户外也很开心，会一直坚持下去的。呵呵，俺就是典型的户外爱好者到户外从业者的转型……
(YGJeV
{$}*n7j4qsp 0mRC3Y*]3[ I'E%D
任何事情，都需要态度+坚持。

easoul_china 发表于 2008-4-17 09:32

入岗以后，所有的员工都需要再次打造。:g:a!n-r7~.D3j
.UF+`)YI#E+ZD\(m T
不管原来的技能如何，热情如何。
$b4}6I p:Q:Cc|h
&FA dsQ2c 好的打造可以去糟粕提升精华
F4n m Ib
h1K lj[:@ j~5{7P9Hs[R8l
坏的则可把玉石打烂变成垃圾

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