中国驴友论坛's Archiver

moseszen 发表于 2007-1-21 00:18

十多天前我在论坛发表了一篇&lt;店员的困惑&gt;,想不到它在10天时间引起了同行们如此高的关注率,并且出现了相似类型的主题贴,这另我大吃了一惊.同行们的待遇竟如此的相似,让我了解到我们户外行业人才为何流失率为何那么大的原因.毕竟在这个尚未成熟的行业里,我们就是敢死队,大部分人是熬不到头的,他们先逃跑了.而一直坚守在行业里的人,有的站稳脚了在看着后面的人笑,有的人还在挣扎着往前爬.<br />  对户外行业从业者的待遇问题,大家各有看法,有同情,有鼓励,也有找开导的.我觉得,其实大家的出发点都很相近的.为何我们不在此想想办法,如何能留住更多人才呢?不一定非得提高工资,但是却能让大家认同的办法.让各老板们参考参考也好.

百叶窗 发表于 2007-1-21 01:51

呵呵,说明从事户外的人也要先填饱肚子......<br /><br />来看这个论坛的老板可能并不多.....<br />或许做老板更累,因为老板也要忙着求生存......

老船 发表于 2007-1-21 08:41

30以前不要怕; 40以后别后悔.<br /><br />与其探讨老板们抠门, 行业太小气, 还不如思考一下自己如何去打拼出一片崭新的天地.<br /><br />十几年前在一个低矮的小院子中, 一间最破旧的房间里, 我遇到了现在旗云与雪鸟的创始人: 小徐还有小周(当时俩人还在一起创业), 从他们那里买了个VAUDE的工厂流货大包. 那时的中国好象还没有户外运动这个单词, 更没有户外这个产业. 现在, 这帮人还不是一样创出来了?<br /><br />OZARK的刘平格, TOREAD的盛发强, 三夫的张衡......这些目前中国户外圈叱咤风云的骨灰们也都无一例外的是从那些破旧的小办公室杀出来的.<br /><br />没有缺乏机会的产业, 只有不会创造, 把握机会的人.<br /><br />如何留住户外产业的人才不光是老板们需要思考的, 更是人才们自己需要思考的...

飘尘 发表于 2007-1-21 14:14

都需要不断的学习!前景还是光明的……

新沙人家阿伟 发表于 2007-1-21 22:31

生存不易呵呵

花旗 发表于 2007-1-22 19:54

<!--QuoteBegin-moseszen+2007年1月20号 , 04:18 PM--><div class='quotetop'>QUOTE(moseszen @ 2007年1月20号 , 04:18 PM)</div><div class='quotemain'><!--QuoteEBegin-->十多天前我在论坛发表了一篇&lt;店员的困惑&gt;,想不到它在10天时间引起了同行们如此高的关注率,并且出现了相似类型的主题贴,这另我大吃了一惊.同行们的待遇竟如此的相似,让我了解到我们户外行业人才为何流失率为何那么大的原因.毕竟在这个尚未成熟的行业里,我们就是敢死队,大部分人是熬不到头的,他们先逃跑了.而一直坚守在行业里的人,有的站稳脚了在看着后面的人笑,有的人还在挣扎着往前爬.<br />&nbsp; 对户外行业从业者的待遇问题,大家各有看法,有同情,有鼓励,也有找开导的.我觉得,其实大家的出发点都很相近的.为何我们不在此想想办法,如何能留住更多人才呢?不一定非得提高工资,但是却能让大家认同的办法.让各老板们参考参考也好.<br />[right][snapback]629061[/snapback][/right]<br /><!--QuoteEnd--></div><!--QuoteEEnd--><br /> <!--emo&&lt;_&lt;--><img src='style_emoticons/default/dry.gif' border='0' style='vertical-align:middle' alt='dry.gif' /><!--endemo--> <br />其实仔细想想,各行各业都是如此 <!--emo&:blink:--><img src='style_emoticons/default/blink.gif' border='0' style='vertical-align:middle' alt='blink.gif' /><!--endemo-->

奥运会 发表于 2007-1-23 15:52

没有缺乏机会的产业, 只有不会创造, 把握机会的人.

老船,这话说得好。

泡面 发表于 2007-1-23 16:44

跟一贴

杏子80 发表于 2007-1-24 16:07

同志们,坚持就是胜利.............................

senlis 发表于 2007-1-24 17:41

说白了,其实就是:
1)独立的户外店铺等同于普通路边形形色色的各种卖物品店面.里面运作跟普通店铺没多大的差距.
2)开在卖场的专柜与百货商场的所有专柜也是一样的.
不同点:
1)货品的用途是玩乐的,闲暇之用,终端消费者是白领以上人士;蓝领是很少会购买户外店的东东的[除西藏拉萨街头的户外店以外]
2)所有货品都不是生存[活]基本的必须品.
误解点:
所有在里面的从业人员,跟一个企业是一样的:店员是蓝领,店长是基于白领与蓝领的中间值;投资者的比喻有点像沃尔玛的老板与街头小型士多店老板相同相似.

[color=4685C4][b]== 本帖最后由 senlis 于 2007-1-24 17:43 重新编辑 ==[/b][/color]

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