中国驴友论坛 » 『 户外经理人 』 » 针对十年后中国户外产业的十个猜想

老船 发表于 2007-1-28 23:18

针对十年后中国户外产业的十个猜想

一, 中国本土户外运动用品市场将成为美国, 德国之后的全球第三大户外运动用品市场.nw~4`,i K


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p:}({ 二, 某(或某几个)中国本土企业将通过收购(或参股)欧美二线品牌的形式, 打造出中国的全球化知名品牌.
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o 三, 资本国际化不够充分的本土大众化户外品牌将基本倒闭(或被并购)完毕, 或转型为休闲品牌. A0b ?Wt m1YE

6Bm3naug8@}l 四, 户外品牌将进一步细分化, 众多针对更小众市场(如攀岩, 钓鱼, 滑板,水上,摩托,越野车,马术等)的小型专业品牌将大规模出现.
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五, 中国户外用品OEM工厂将完成向ODM的转型, 即成为海外品牌商在研发领域的重要合作伙伴.
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W{!U Q v(_#{:_ 六, 中国户外用品制造业大国的地位将被其他更低劳动力成本的国家所取代.
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1bTw2\ l6lV3L 七, 欧美一线户外品牌的海外采购将以外包为主.msnY7M v;E%i

M8A O!m~;h:{ 八, 绝大部分目前中小型户外店铺将被后来新业态中的活跃者收购, 或破产, 或向专业俱乐部方向转型.
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九, 中国户外市场的主渠道将即不是目前的户外店, 也不是百货公司, 而是新型的大规模, 多品类,全国范围内连锁运营的户外运动用品城.]-g!k9o!o
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m:x%bDv2[|w 十, 中国将出现多家在世界各地证交所上市融资的本土户外企业.
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[color=4685C4][b]== 本帖最后由 老船 于 2007-1-29 09:03 重新编辑 ==[/b][/color]

新沙人家阿伟 发表于 2007-1-28 23:59

第一个猜想令人神往~

jy200211 发表于 2007-1-29 00:32

我喜欢第十个   这个也是我辈应该努力的方向

老船 发表于 2007-1-29 09:04

楼上两位喜欢的两条都不能算是猜想了, 那几乎是必然会发生的事情.
2A[-OV z}0nf5~ "v_P1\7m#OYPP
另外, 猜想的过程也是对自己个人未来发展方向去寻觅的过程吧.
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G/W$]?g H7Gch/H_ I!{2WP
[color=4685C4][b]== 本帖最后由 老船 于 2007-1-29 09:11 重新编辑 ==[/b][/color]

hey 发表于 2007-1-29 10:13

第六条，有点质疑。
:hk\%@0S\e$A
.qd\:T;?1J/o 非常好的帖子。

花旗 发表于 2007-1-29 10:15

貌似遥远

其实就在眼前9?1_@lw

gU'Q6I0N~[!T2yq N'^ 船兄的十条也是必然规律*ki)IBb

s3_G2M[7q} 打印出来观望，也是一种乐趣，呵呵

百叶窗 发表于 2007-1-29 10:38

历史往往容易被重复，今天欧美等发达国家所走过的道路，往往被我们再寻着轨迹重新验证一次！Y"h@]eEkQY

_8H3m/O2KM/g 喜欢这样的预测，因为不管论坛上鼓噪的经营者是否喜欢看到这将来的一天，都将随着经济必然的规律，大浪淘沙东流去......
d.F:r,TFxs f5rL(l4q @Q.z
有所目标也好，毕竟有了方向，在打拼或混迹于这行的，有个更清晰的规划，设定目标是为了更好的准备好自己......

hyc788602 发表于 2007-1-29 10:52

呵呵,谁是英雄?

百叶窗 发表于 2007-1-29 10:58

[quote]原帖由 [i]hyc788602[/i] 于 2007-1-29 10:52 发表Lyh)p3x4UVT$J
呵呵,谁是英雄? [/quote]5R?N w4?4h4Q'g
Wx(`S:v
哈哈~~~~~~~~:lol
)n4R!cSYv 3Va1u g%b
V![3a
我到感觉不是论谁是英雄，而是谁将被淘汰......

山岩部落 发表于 2007-1-29 11:34

我想目前的运动市场就是明日的户外市场状况吧。 三，五洋品牌称霸，（如耐克，阿迪，彪马，卡帕，美津农等对应tnf，哥伦比亚，aigle，乐飞叶，mhv等）二，三国产品牌(李宁，安踏等对应奥索卡，探路者等)

hyc788602 发表于 2007-1-29 12:01

[quote]原帖由 [i]山岩部落[/i] 于 2007-1-29 11:34 发表0l
Mw^w+I*HX
我想目前的运动市场就是明日的户外市场状况吧。 三，五洋品牌称霸，（如耐克，阿迪，彪马，卡帕，美津农等对应tnf，哥伦比亚，aigle，乐飞叶，mhv等）二，三国产品牌(李宁，安踏等对应奥索卡，探路者等) [/quote]
?\D"XK!B:hr!N 呵呵,说这话早得很!9I7i)qrIs7Qz3X
探的口碑现在实在不好!

马儿停 发表于 2007-1-29 12:26

一, 中国本土户外运动用品市场将成为美国, 德国之后的全球第三大户外运动用品市场[color=Red].（同意）[/color]\l)f:Ov[.bw

1{iQ?+mB5xZ 二, 某(或某几个)中国本土企业将通过收购(或参股)欧美二线品牌的形式, 打造出中国的全球化知名品牌[color=Red].（保留意见，因为中国还没有在服装行业以及其他消费品在国际上能够称得上知名品牌的,包括在欧洲有赞助的李宁,以及在美国有开店的邦威之类的休闲品牌）[/color]
s,T(@d'H'S;~ A D%M f+YC*iA:vJ.Q
三, 资本国际化不够充分的本土大众化户外品牌将基本倒闭(或被并购)完毕, 或转型为休闲品牌[color=Red].（同意）[/color]
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q!d
四, 户外品牌将进一步细分化, 众多针对更小众市场(如攀岩, 钓鱼, 滑板,水上,摩托,越野车,马术等)的小型专业品牌将大规模出现[color=Red].（有可能，钓鱼，滑板，越野车有可能会形成小规模市场，但是攀岩之类的活动受众面还是太小,会有这样的品牌,但是市场应该不会很大吧）[/color]
6`;t~Ns$U k5~|,OU/U
五, 中国户外用品OEM工厂将完成向ODM的转型, 即成为海外品牌商在研发领域的重要合作伙伴[color=Red].(同意，但是想成为ODM还需要很长的路要走，目前国外很多知名户外品牌的有些设计都是由专业的设计机构操作的，例如鞋类，或背包）[/color] ?KCsZ#N9@2m M

&s'E,{"Nx(fb2k 六, 中国户外用品制造业大国的地位将被其他更低劳动力成本的国家所取代[color=Red].（同意）[/color]SCKl5l
e8}!G*N(o
七, 欧美一线户外品牌的海外采购将以外包为主[color=Red].（同意，老外在成本上毫无优势了,但是研发估计还是老外比较强）[/color] ?Ek*iN~,f&i(M

%l&V3M Z9FQ 八, 绝大部分目前中小型户外店铺将被后来新业态中的活跃者收购, 或破产, 或向专业俱乐部方向转型[color=Red].（同意)[/color]I*T%X+]4s

P5[C"I~jV 九, 中国户外市场的主渠道将即不是目前的户外店, 也不是百货公司, 而是新型的大规模, 多品类,全国范围内连锁运营的户外运动用品城[color=Red].(同意，不过相当长的一段时间还会并存，专业户外分类是趋势）[/color]
'h;D*P1C9Rn8W
4]r2E"]\6s @+PV 十, 中国将出现多家在世界各地证交所上市融资的本土户外企业[color=Red].（不能确定，光有市场规模还远远不够啊）[/color]5dHJ,J8j$I/v
R}
)C@Y2HdpN}Ji
[size=4]真的希望以上的第一,第二,第五,第十条能早点实现.[/size]

老船 发表于 2007-1-29 12:43

就个人而言, 产业上谁王谁寇并不重要.
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.[#SpW-V 重要的是我们是否能在各自不同的岗位上, 以自己服务的企业为载体, 带着梦想与憧憬, 去具体做点什么. 从一点一滴的思考, 尝试, 改变, 失败, 成长开始, 具体做点什么... [P}%n-o-g*J
z}?FW+TIY3X5V
N
无论预言是否成为现实, 这当中的过程都将是美好并值得回忆的.

花旗 发表于 2007-1-29 14:59

[quote]原帖由 [i]老船[/i] 于 2007-1-29 12:43 发表
1j2U2j'Q5{ 就个人而言, 产业上谁王谁寇并不重要.7xfWAH!\
YEf"hL
重要的是我们是否能在各自不同的岗位上, 以自己服务的企业为载体, 带着梦想与憧憬, 去具体做点什么. 从一点一滴的思考, 尝试, 改变, 失败, 成长开始, 具体做点什么...
e3r#{,SzUs;}n ... [/quote]
|#p9XPU0X :) 带着梦想一步三摇的走进骨灰盒:) 这是规律:lol

老船 发表于 2007-1-29 15:23

[quote]原帖由 [i]花旗[/i] 于 2007-1-29 14:59 发表Z!VoQQ$yA
$e}){ X(}%|H*?[cE
:) 带着梦想一步三摇的走进骨灰盒:) 这是规律:lol [/quote]Y Y,k-j)M/I)s[ Un
y
uSQ6Z(Nd4b
哈哈哈, 这个真是最靠谱的的预言.
1xFg5P)` C1|
rOWJ4} 临进骨灰盒那会什么都远走高飞了, 还能陪伴自己的就只有回忆吧. 怎么着都是一辈子, 多折腾几下, 多留下点回忆总不是错.

senlis 发表于 2007-1-29 17:41

一切皆有可能.

花旗 发表于 2007-1-30 18:17

[quote]原帖由 [i]老船[/i] 于 2007-1-29 15:23 发表\{k"]:^+X

d'X(Uj(_:Y(p IH(l#} H+r8uj2n]
哈哈哈, 这个真是最靠谱的的预言.
L
phg5Zp
0?O#nf.vq&b 临进骨灰盒那会什么都远走高飞了, 还能陪伴自己的就只有回忆吧. 怎么着都是一辈子, 多折腾几下, 多留下点回忆总不是错. [/quote]:) :lol MP_;u!u9F/R \(@z,[
j:a1})s(H9vSc^ },|;Kb
赞同船兄的观点，生命不就在于折腾吗:lol 折腾不好，还折腾不坏吗？:victory: 只要不折腾进去就ＯＫ啦:lol 7K&uWxep
5G? L!x'C_D
我真的打印出来了:lol 然后每年一条一条对号入坐:) :P

一石 发表于 2007-2-1 18:29

[quote]原帖由 [i]老船[/i] 于 2007-1-28 23:18 发表I6`#}bp8I*m
一, 中国本土户外运动用品市场将成为美国, 德国之后的全球第三大户外运动用品市场.
QE,ei/`JP#A%|-[$D
mE9K#} S K eb(b3~ 二, 某(或某几个)中国本土企业将通过收购(或参股)欧美二线品牌的形式, 打造出中国的全球化知名品牌.
AVK!vX i \j.X\
A6~5X8|&f%~n 三, 资本国际化不够 ... [/quote]
7t t2re#A$A.`"I h;gj(e{C]
........钓鱼, 滑板,水上,摩托,越野车,马术等还有发展吗？

老船 发表于 2007-2-1 19:16

这几个项目只是我随手列举的, 具体哪个有机会并不重要. 需要关注的是所谓大户外这个概念未来会更加细分化.
i;kCZA
x8Hj"r(IxNa 拿体育举例, 大体育市场已经是几个主流品牌的天下, 新兴品牌进入时必须更细分化的定义自己的消费群.你不能再说自己是体育品牌,而应说自己是网球,乒乓球或赛车品牌,不只是说,从品牌识别, 核心价值,产品线都要一起说才成.

加拿大之鹰 发表于 2007-2-1 21:36

基本差不多，但是漏了一个很重要的部分！！！
u4fVGk3{!pvC 就是户外俱乐部的走向。
5k)G%B1L;@@g"z#h[ G 猜想第十一：从技术到管理更为专业化的商业俱乐部成为户外俱乐部的主体，同时也会出现大量非营利性的依靠户外基金支撑的俱乐部或协会。\%O/kj E_V
第十二：出现大量完成7+2的牛人，出现大量设施完备的登山营地，户外营地，做领队将是一份很有钱途的工作。。。
c Q3nsULa k 第十三：老船更老了。。。。。

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