你们说,店员给固定工资呢还是提成?犹豫ing:o [/quote]0X(n8~ ~'] w?
一般是固定工资加提成呢;P Up+L w`(km0? Y
不能单一行呀！只有提成时，总有淡季的，人家吃啥]s:a1d$X.P
只有工资，打工的没动力:$
只要是额外的奖励就好
给钱给物钱多钱少等一切方法和手段只是为了建立一个奖励机制，形成集体忧患意识。。。。但就是这么每个月拿出100-300快钱的多余奖励，还是有老板不愿意付出。他们不给钱各有各的理由，但是肯定一点：罚款有数不尽的各种各样的理由，奖励一切的理由都因为不完美而不能执行。 N&Zk `9C r
还有一点大家能够注意到，户外零售的一线员工假如工作了一年以上，他在职称上不能叫做点员了。虽然也参与销售，叫顾问应该能贴切一些。但是。。。一年的工作学习后得到的知识和对老板创造的财富是普通销售人员的数倍（因为不光你能卖货，还能在各种环境下笼络会员，在各种平台上为自己所在单位制造人气，还有就是你能给你的老板很多建议包括管理上的，销售方面的，采购方面的===）。。。但是你的工资估计比正常员工多不了多少钱。。"}-r h^e6t
户外行业刚刚兴起，户外零售一线从业者的工资水平也就和一般饭店端盘子服务员或传菜员一样或许还不如人家。。。干的同样多 但是得不到回报，外人看我们又能工作有能玩很是羡慕。实际情况什么样子大家心理都清楚得很。bK9fXF U
其实最可恨的就是有的店主为富不仁，卸磨杀驴。。。 很多驴友都反映户外店导购能里差素质低。。。原因不在销售人员。。。工资就那么点。。。明显没前途的行业当然是呆几个月就走。如此流水一般啥时候才能高起来/~ 非常赞同楼主的话！我自己开店几年，对这些有点认识吧！你的店员的工作态度决定了你的店能不能生存，我从来不介意给店员高工资，只要她能给我带来实实在在利润！ 说的不错，关键还是要看实际工作中的执行力．真正能运转的还是要执行能力． 说得不错:D