中国驴友论坛 » 『 户外经理人 』 » 你看好三夫还是极度体验?

友善的狼狗 发表于 2007-2-9 11:21

你看好三夫还是极度体验?

俺也在这里开个"户外辩论会":D :D
[7P,b F"M

j1Wg9Hu"ALu 看好极度:t(j~!G cm!jqMW
三夫不可怕~可怕的是极度体验~据说他们要在全国市场开200家店~
"F/QyLM2F7g6U|A 要是都买一送一，杭州的户外店都不要做了。。。。。。
@T,eX;W*do
^imv2R0BwA0] 看好三夫:
`H{fZ:F%L(r 我觉得三夫比极度更值得关注.
Uf?&Rc2R?
三夫有后积薄发之势
3q*Q%i?:B c\j s 内部管理越来越完善x9@&w*aTs%|rg.k"WK
对信誉也非常重视#rj!e3OFk9c
z1c
看好三夫9|!q.\e:TH%G1K3fk
9^BY%m)b;H,X^
哈哈:lol :lol :lol :lol :lol :lol :lol
:~H9BNZ:wS$| 大家来发表看法啊

马儿停 发表于 2007-2-9 11:35

极度开200家店???那要看他怎么规划,如果说两年开200家我肯定不信,如果说10年开200家我觉得有可能(只是可能),别看现在烧钱多,这样的资本家进入市场快，但是如果看不到盈利撤得也会很快。
?F]v1@9n!~
~5t4\,cK]-p 三夫我觉得还是比较稳健，开店都比较踏实，而且我觉得企业的内功在所有的户外俱乐部中也算是比较好的，但是相对比较保守（我所接触到的感觉）。
&h?-L7MW`#tPJU-} #z0B
uqh
做户外,没钱肯定不行的.但是如果能够有钱又会管理那时最好的，哈哈！！

友善的狼狗 发表于 2007-2-9 11:39

[quote]原帖由 [i]马儿停[/i] 于 2007-2-9 11:35 发表`R*Vc1D dY
极度开200家店???那要看他怎么规划,如果说两年开200家我肯定不信,如果说10年开200家我觉得有可能(只是可能),别看现在烧钱多,这样的资本家进入市场快，但是如果看不到盈利撤得也会很快。.rx(NV0P)U#kj

i$a$WWy;WF.xR 三夫我觉得还是比较稳 ... [/quote] r,A7I7`9?Ij/j

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9xre_8J1m:R0mG 行,如果极度能开上200家还不倒,
r@n7[0SaM8Lw;r 俺准备把它收购了.5F*Q C(V"Fh%BR@"wW
哈哈)~\_@{Q
:lol :lol :lol

末裔格格 发表于 2007-2-9 12:01

[quote]原帖由 [i]友善的狼狗[/i] 于 2007-2-9 11:21 发表
O F){3P] 俺也在这里开个"户外辩论会":D :D
9k\jVzw
iZ,n*H:S 看好极度:+^T |D qH5q,_t
三夫不可怕~可怕的是极度体验~据说他们要在全国市场开200家店~
g2d/wBE};\,vB 要是都买一送一，杭州的户外店都不要做了。。。。。。 |8n+dv q#?)~F

yc/^5R1RQrN 看好三夫:GDA,d#a"PzS
我觉得三夫比 ... [/quote]
bE'I n9Ih+b`0M y(ulfd&i2E
:L :L 大哥~~我不是看好极度~~只是对他的做法有些怀疑~~究竟会有什么发展,还是静观其变吧~~
1p,W^&{,f_ 个人其实比较看好三夫,稳健中谋发展~~支持~
4B!\ e#Rm6jg :P

介山灭有那山高 发表于 2007-2-9 14:53

现在谁也说不好的,谁进谁退我们外人可能只能看到外表,很多他们两家公司内部的事情,我们真正有几个人能够了解.
6eA-N'O O!{?!T 时间才能够验证的!

老船 发表于 2007-2-9 14:53

回复 #4 末裔格格 的帖子

店多了之后经营风险会在某些方面增加, 而在另一些方面降低.
"_0Y:Z|A5ls/oc vB9mH%]5R
200家店的成功经营除了决策者高超的战略规划水准外, 还需要资本运做, 品牌营销, 零售管理, 与物流管理等四方面的高手群体性参与, 再加上市场大势的配合.q[2K&|+F-e!Q

w^a1A(GnC[i[ 顺势而为不是不可能的, 但难度巨大.
etS Y!K*z

]eIN Gpi)W 个人属于保守派, 投三夫一票吧. 但心底却希望极度成功, 那将是中国户外产业的大突破.

梧桐的灰烬 发表于 2007-2-9 15:35

上次极度开业,连大带小各家店都很关注,言语中多有担忧.d5Ghj"W4v hip5\

xtlC'zq 这次去北京,跟几位聊聊.  感觉大家都很开心.
xh PP2is7X3g m
R)c$ZHZmR| 没感觉几家欢喜几家愁,一个月时间太短,一年之后再看吧.
T[)f"yjI
%e
ac
a$v0^&v1{3vkc 嘿嘿. 有核心就会有吸引力. 核心之外是不会被吸引,这就不知道了

微疯 发表于 2007-2-9 16:49

3夫有ANEMAQEN 极度有WIRE]p c0@\:O'F N!Qy
ANEMAQEN 用 DENTIK{7\p(uyT3x
WIRE       也用 DENTIK
KFF/Z ml;p 猛一看还以为ANEMAQEN进驻极度了呢
'jK.]d-Mdi[B1w 仔细一看 还是以为ANEMAQEN进驻极度
'Y4hS8OKa 有款一模一样的冲锋衣
`1wI2[jF,N P 换了LOGO还换掉了前门襟的YKK防水拉链
(b9zwBN#S YKK防水拉链挺贵的3VY%G dX?V S
这样WIRE就可以买的比ANEMAQEN便宜了
`P3d*s(j i_'s,pZ&Lz} 厉害!:lol

又瘦又弱 发表于 2007-2-9 18:10

[quote]原帖由 [i]友善的狼狗[/i] 于 2007-2-9 11:39 发表
2A v+J'G%sElt -e$b:AlJ6|

i lJ ?0a}:H6Sk }#@)M%Omnff
行,如果极度能开上200家还不倒,(SxP2DP7\%y
俺准备把它收购了.
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e\
x0vPx 哈哈
ft5R_ ^;^J;wM:e :lol :lol :lol [/quote]Al L(So#l

'XV2?a0U(Sy
RAX1WS0ua 算我一份，哈哈

senlis 发表于 2007-2-9 18:43

[quote]原帖由 [i]微疯[/i] 于 2007-2-9 16:49 发表
AjoAV1v 3夫有ANEMAQEN 极度有WIRE
K/r"P(u/sQG7s ANEMAQEN 用 DENTIK
I?-o/^ u(Vkz$F WIRE       也用 DENTIK
/u }$Onl 猛一看还以为ANEMAQEN进驻极度了呢k#LD2a*c.x
vTuQ A
仔细一看 还是以为ANEMAQEN进驻极度
'T*IILtS M 有款一模一样的冲锋衣 "|b`'qz!IgM;}
换了LOGO还换掉了前门襟的YKK防水拉 ... [/quote]
Lr8wS&?-P1Z[ Kd9X6C$~
w[}

)L:UFMZ PA1zj4O7HB 啊,啊,r2n^'u ph kS
这么都是偶然的巧合.

hyc788602 发表于 2007-2-9 18:45

呵呵，爆发户和小资产者的斗争！#oFsU v2H/wR-Z
我倒是希望三夫能够持之以恒！
&b `H zE:z/z 其他的不管了！q+r`8P,cE
不过我反正是瞧不起以权钱交易为基础起家的人的！

senlis 发表于 2007-2-9 19:07

凑个热闹..g9\ I;FUS'Foz|D
极度能做好下面四个方面的东东呢,肯定行;不光是200家,300家都行.
dUf? E-bC(z [供应链战略的规划]
!|~i!D r0_ 1)需求规划与销售预测[投资回报评估方案 GMROI]
&TiBrw1Eo\0o 2)策略性的采购[供应链伙伴联接联盟,实行供应链内交易成本,投资回报率ROI最大化]0O/}3T;t D] V7BW
3)实时性的营运策略管理
l9m[G,kgr i1RK2A,S 4)物流策略计划与安排[逆向物流管理一体化])x2oXJD%OBL
别忘了,极度的投资方今典集团有个EVD产业[[url]http://www.evd.cn/[/url]]正如火如荼地进行中.[url]http://www.jdjt.net/shownews.asp?newsid=816&demo=1[/url] ,极度会跟着去开店,还实行二不主义[不用房租,不用水电费]纯利润的营运.MdR D^Vi5V
投极度的一票.0\ |T+ms6s(y5aR
极度从2004年开店到现在就是目前马甸的店面在付租金加水电费.
A+M'Dd4Z&J 咋们再来个譬如极度的出现是苹果社区营销的手段,苹果社区一套房都在人民币100万以上;2000万的投入就是20套房嘛[小意思];算一下整个苹果社区有多少个单位就知道了:真正意义上的九牛一毛.
4mN*K EH6b C-xb7lf 应该感激极度的投资人.为户外行业的成熟出了力.在高层管理队伍架构中,极度的操作者远远胜于三夫[不含户外店项下的管理人员].

ladakh 发表于 2007-2-9 21:34

还是看好三夫。如果说三夫是户外的实力派，那极度就是偶像派。

一石 发表于 2007-2-9 22:48

回复 #13 ladakh 的帖子

据说三夫融资成功了！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
0x7Z:?#|Bkh4Y 三夫的末日也差不多了！！！！！！！！

新发现 发表于 2007-2-10 23:24

说不准三夫最后被极度收购...:L

偶尔户外 发表于 2007-2-11 13:56

这天下未必是三夫的，也未必是极度的。V%z7LYS
0Ks5[b d+t.q#nw
三个资源最重要：一是管理体系；二是人才；三是资金。2Dx1|"\{+]$U}

)^2W|SS3P*RH 管理体系：没有形成良好的管理体系，诸如物流管理，专营店管理，客服管理等，连锁店越多，越混乱，最后自取灭亡。在这方面三夫优于极度，不过也好不了多少。V n||`p
$Y1c8t3keN
人才：黎叔说啦，二十一世纪什么最贵，人才啊。谁拥有优秀的管理团队，谁拥有优秀的一线员工队伍，谁就NB.这方面应该三夫略有优势。
)U*FbL k6d b {D'Qq/^nh#q
资金：钱非万能，没钱却是万万不能。这年头赢家通吃，一个行业一旦成熟，3几年时间就有巨鳄出现，依靠强大的资金实力和成熟的管理体系，占据行业制高点，摄取主要市场份额。资金实力就目前来看，极度占优。CZ:{t^
3zD#Zv(irN
海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。纷争之间，2、3年内，必有王者出。无论是谁，我们都应该为其鼓掌喝采，因为成功者必定更为优秀和付出更多。

内蒙鱼片 发表于 2007-2-13 12:01

从消费者的角度考虑，最看重的是商品本身，就跟逛商场一样，三夫也好极度也好充其量不过是个摊位

砾岩 发表于 2007-2-13 12:36

其实竞争到一定层次，最重要的甚至不是资金不是背景，就是些做事情做生意最最基本的东西。

逍遥公子 发表于 2007-2-13 16:32

呵呵！现在要是再有一个大手笔的进入户外市场那三夫和极度又该何去何从呢？

喜力-晨兢夕厉 发表于 2007-2-13 18:36

[quote]原帖由 [i]逍遥公子[/i] 于 2007-2-13 16:32 发表B;j;L#n+x&a.{ k
呵呵！现在要是再有一个大手笔的进入户外市场那三夫和极度又该何去何从呢？ [/quote]
3q/S_CD!D\#e -H T\]0z
三足鼎立？

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