[quote]原帖由 [i]老船[/i] 于 2007-2-9 14:58 发表
旗云在小型专业器材领域代理的独特贡献是值得学习的. 中国好象还没有出现过太成功的代理大型户外品牌的代理商.
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哥伦比亚的太古勉强算一个吧? [/quote]`#w-|WVx^#L
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:o 太古也算勉强?那代理rukka的动向体育也只能算是更勉强了......
[quote]原帖由 [i]百叶窗[/i] 于 2007-2-17 01:06 发表
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:o 太古也算勉强?那代理rukka的动向体育也只能算是更勉强了...... [/quote]:p:zw!M Zw m
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太古, 动向, NORTHLAND的中国代理都实力强劲, 但之所以说他们勉强, 是因为代理制在中国的初级发展阶段限制了中国代理商的最优化状态获取.
理想的代理有三个最优化状态:
1/ 拥有商标的中国使用权;
2/ 拥有全线产品的独立生产权;
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3/ 自身实力强劲, 资源充沛.
与日本, 韩国一些代理商的代理形式不同, 以上三家代理公司并未获得其所代理品牌的品牌权.
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太古好象连生产权也没有, 动向有生产权; 但动向从内部人员到外部渠道都是传统体育出身, 与RUKKA品牌间文化差异过大; NORTHLAND的代理生产企业色彩偏浓, 品牌运做上不娴熟.
旗云
个人偏向喜玛拉雅
[quote]原帖由 [i]老船[/i] 于 2007-2-13 23:01 发表"Rs6iG v/bN8^ _
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