新开一家户外店如何运作??
在一个50多万人口的地区开一家户外店,本市第一家,前期市场应该怎么作?请指教!! 我不知道.:o
走商场或者金街
其实有时候蛮感谢探路者,他们或多或少把户外的理年引进到了很多的地方,但他们也是最终被市场的被淘汰者 :victory: :victory:恭喜发财!3l&tgZJ1a'`+W
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我在10万人的小县城生存了5年了!.^*f!bY*v(pHk
做点宣传!
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没事全副武装在城内走走!Q%Em-P&eO9lz
组织点一、二类的登山露营活动! 恭喜发财!红包拿来.
回复 #1 lanyun7681 的帖子
建议找与你们当地相似的城市中做的比较好的户外店老板,和他们取经!.X#zsIT2N少走弯路! 谁能说点有营养的 [font=宋体][color=#000000]简单说说开店的过程,大家补充斧正。[/color][/font]
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[color=#000000][font=宋体]开店的过程可以分成相互关联的三个部分:[/font][font=Calibri] [/font][font=宋体](上家)进货[/font][font=Calibri]--- [/font][font=宋体]店铺的运营[/font][font=Calibri] --- [/font][font=宋体](下家)销售(售后)[/font][/color]
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[font=宋体][color=#000000]零售中喜欢说“通路”,“渠道”,比较形象。我们可以把这个“物流”和“现金流”的过程理解成一个管道,我们希望这个管道直径够大,管道够长。[/color][/font] v F1X&Q;L!tD
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[font=宋体][color=#000000]管道直径够大,截面流量就大;够长,附加盈利点就会增加。[/color][/font]+M];h*xgJ
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[font=宋体][color=#000000]开店是个中间的运营层。在开店之前要考虑上家和下家的匹配,这被称为市场调研,店铺的定位,看看上家的产品,在本地的消费者中是否有接受力,有多大的接受力。这个过程要既要考虑现在的市场,又要考虑未来几年发展的情况,是个动态的过程。[/color][/font]
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[font=宋体][color=#000000]而中国的市场的确这几年发展很快,所以未来的市场潜力是开户外店必须考虑的因素。而很多的户外从业者对这个过程都不太重视,其实这是最重要的基础工作之一。[/color][/font]
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[color=#000000][font=宋体]店铺的运营,首先是选址。把你期望的品牌和相匹配的消费者连接到一起。这是店铺的关联作用。当然选址必须考虑经济因素等。但其目的都是为了信息传递的通达即时。大家如果看看[/font][font=Calibri]KFC[/font][font=宋体],家乐福如何选址的,想必也会受益颇多。[/font][/color]
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[font=宋体][color=#000000]户外的三位一体就是因为发展初级,市场消费群小,店铺位置可见度不高,必须通过网站和活动等方式弥补信息的不通顺。但真正发展大了,发展好了,店铺位置好了,消费群大了,对那些非直接销售性的活动或者网站推广的依赖性就小了好多。[/color][/font] pm+?jQ9r*S&Ws&F
开店是个相对复杂的“ 工程 ”,不是一个简单的理念,是需要认真计算操作的。5bQ5?-f6m!z V
所以楼主简单的问题,大家不好回答。
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