请原谅,在改版中
[u][color=#006699]请原谅,在改版中...............................................[/color][/u]|k/z(Y+n[[i] 本帖最后由 下雨的天空 于 2008-1-8 12:35 编辑 [/i]] [u][color=#006699]请原谅,在改版中...............................................[/color][/u] ]4O E-^U
[[i] 本帖最后由 下雨的天空 于 2008-1-8 12:37 编辑 [/i]] 呵,自己顶起来。。。。。。。。。。。。。。。。 我是南迦巴瓦户外俱乐部的.[url]HTTP://WWW.LVWOO.COM/BBS[/url] 帮你顶了 [quote]原帖由 [i]高山牦牛[/i] 于 2007-5-30 20:25 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=790237&ptid=59247][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]
我是南迦巴瓦户外俱乐部的.[url]HTTP://WWW.LVWOO.COM/BBS[/url] 帮你顶了 [/quote]9\s8Y&H&c
呵呵,谢谢 环境好象不错哟,如果去喀什定与你们俱乐部联系 :victory: :victory: :victory: 还不够精致哦,,不过帮顶了,今年新藏线如果成行一定过去看看, 下半年要去新疆,可穷驴就怕,贵。收费咋样啊,贴上价目表,就好了。 [quote]原帖由 [i]大漠孤雁[/i] 于 2007-5-31 23:49 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=793378&ptid=59247][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url],C{4QB C z:[ I
下半年要去新疆,可穷驴就怕,贵。收费咋样啊,贴上价目表,就好了。 [/quote]
同上。 :victory: :victory: :victory: :victory: :victory: [quote]原帖由 [i]晨兢夕厉[/i] 于 2007-5-31 18:49 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=792659&ptid=59247][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]GW"x'_uf
还不够精致哦,,不过帮顶了,今年新藏线如果成行一定过去看看, [/quote]~}!cb#g|Z7w~ U
呵呵,因为我们的俱乐部刚刚成立半年,可能在设施上还不能达到驴友们的要求,但是我们会听取大家的意见,在后期会有所改进,谢谢你的支持,同时欢迎您到喀什来哟 [quote]原帖由 [i]大漠孤雁[/i] 于 2007-5-31 23:49 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=793378&ptid=59247][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]G+t?sU
下半年要去新疆,可穷驴就怕,贵。收费咋样啊,贴上价目表,就好了。 [/quote]
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欢迎您来新疆呀,我们的俱乐部一晚上住宿是30元,如果需要酒水或是饮料另算,但是费用基本和市场上相同,毕竟我们是驴友之家,不是旅社也不是酒吧,所以您尽可以放心。 本地的驴友可以住宿吗? 做店长--特别是户外行业的店长.有几个另内的原则可以跟你分享,希望你在以后的工作中能用到或加以改进!提前预祝你成功!
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第一个原则是:一定要选对公司jRu}-cTOl
人人都知道名校出身的好处,但是却很少有人知道,名公司出身其实比名校出身更为重要。成都户外出名的店长不多但是翻开每一个成功的店长的履历,几乎他们每个人都有杰出传统行业的工作经历。杰出企业究竟能给你什么呢?第一是自信,杰出企业挑选的一定是最杰出的人才,能进入这样的企业已经证明了你的优秀。自信不完全是天生的,也是靠后天这样的事情一个个累积起来。,k!Q)DVZ i,ew
我很庆幸加入***户外,他给我提供了一个很好的发展平台,如果没有这个发展平台,那么要到达今天这个水平,相信还要经过很长一段时间。***户外这个杰出企业并不见得能提供最高的薪水,但是,这段经历将影响我至深,并将改变我的思维模式,给我在户外的职业道路打上深刻的烙印。
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第二个原则是:一定要跟对上司@%g L'N#O9Gg
和选对公司是一个道理,跟对上司也是很重要的。好的上司,不仅在公司内部能给你很多的指导和鼓励,也能随着你的上司的升迁而让你获得更多的升迁机会。然而不好的上司却是一条拦路狗,业绩好的时候,他会把所有的功劳都算在自己的头上,业绩差的时候,他会把所有的责任都推给手下。他不能教你任何东西,他也得不到提拔,并且,他得不到提拔的同时,意味着你的前途也是渺茫的,至少在这个公司里。9}DYTO#t0P
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要记住员工是你面对的第一个客户!只有你重视他们的利益,他们才会重视你的利益!5mjKcpn w+kCj
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今天走上户外营销这条路,我要感谢我的上司巫总,这一路走来,给了我许多宝贵的经验,在他的带领下,我走得很顺,少走了很多弯路。FmY9YpF*lw R
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第三个原则:掏干公司口袋里的最后一个子
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我们经常谈起一个很实际的问题:究竟影响业绩最大的东西是什么?很多优秀的店长都不约而同的说到两个字:资源。i{(nt7A1m8r
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资源在谁的口袋里?
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资源在公司的口袋里!o/~ R!f]5] lV
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怎么办?
掏干他口袋里的最后一个子!
大多数的户外公司目前都采用配额制度(对每个门店)。所谓配额制度,就是你所有的资源——人员、促销、费用 货品等等,都等着老大分配,然而,老大分配起资源的时候一定是公允的吗?显然不是,那么,怎么办呢?k|u^(Y|2`
叫!
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在算业绩的时候,永远不会有人来问你资源的配比情况。完不成业绩去怪资源不够,往往会被人看成你在找借口。但是你再往深里想,如果你一开始就知道资源不够,为什么不向公司去争取呢?如果说服不了经理,是不是也是你自己的问题呢?成功的人找方法 失败的人找理由!~~~~
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懂得争取资源绝对不是个人能力差的表现,相反的,懂得争取的人往往是一个能干的人,再能干的店长,也不可能做无米之炊。资源虽然不是万能的东西,但是没有资源去做事情却是万万不能的。 otY k2gDP
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中国人的古话永远也不会错,会叫的孩子有奶吃。&Pr4h!C$M8e
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第四个原则:管理好你的经理比管理你的员工更重要