中国驴友论坛's Archiver

下雨的天空 发表于 2007-5-30 13:00

请原谅,在改版中

[u][color=#006699]请原谅,在改版中...............................................[/color][/u]|k/z(Y+n

(E/wY$W:c+B-VNjV [[i] 本帖最后由 下雨的天空 于 2008-1-8 12:35 编辑 [/i]]

下雨的天空 发表于 2007-5-30 13:04

[u][color=#006699]请原谅,在改版中...............................................[/color][/u] ]4O E-^U

rv[A*C7c [[i] 本帖最后由 下雨的天空 于 2008-1-8 12:37 编辑 [/i]]

下雨的天空 发表于 2007-5-30 18:50

呵,自己顶起来。。。。。。。。。。。。。。。。

高山牦牛 发表于 2007-5-30 20:25

我是南迦巴瓦户外俱乐部的.[url]HTTP://WWW.LVWOO.COM/BBS[/url]    帮你顶了

下雨的天空 发表于 2007-5-31 10:01

[quote]原帖由 [i]高山牦牛[/i] 于 2007-5-30 20:25 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=790237&ptid=59247][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]
@3t n Hk*hT rPK 我是南迦巴瓦户外俱乐部的.[url]HTTP://WWW.LVWOO.COM/BBS[/url]    帮你顶了 [/quote]9\s8Y&H&c

?^:?@zG
9s:F3mEz 呵呵,谢谢

新疆暴驴 发表于 2007-5-31 17:34

环境好象不错哟,如果去喀什定与你们俱乐部联系 :victory: :victory: :victory:

喜力-晨兢夕厉 发表于 2007-5-31 18:49

还不够精致哦,,不过帮顶了,今年新藏线如果成行一定过去看看,

大漠孤雁 发表于 2007-5-31 23:49

下半年要去新疆,可穷驴就怕,贵。收费咋样啊,贴上价目表,就好了。

道非盗 发表于 2007-6-1 12:06

[quote]原帖由 [i]大漠孤雁[/i] 于 2007-5-31 23:49 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=793378&ptid=59247][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url],C{4QBC z:[ I
下半年要去新疆,可穷驴就怕,贵。收费咋样啊,贴上价目表,就好了。 [/quote]
Iw[,eNI 同上。

新疆暴驴 发表于 2007-6-1 21:35

:victory: :victory: :victory: :victory: :victory:

下雨的天空 发表于 2007-6-1 21:38

[quote]原帖由 [i]晨兢夕厉[/i] 于 2007-5-31 18:49 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=792659&ptid=59247][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]GW"x'_uf
还不够精致哦,,不过帮顶了,今年新藏线如果成行一定过去看看, [/quote]~}!c b#g |Z7w~ U

u'HZ`'J"w6b$x
i T"B5U2X:R 呵呵,因为我们的俱乐部刚刚成立半年,可能在设施上还不能达到驴友们的要求,但是我们会听取大家的意见,在后期会有所改进,谢谢你的支持,同时欢迎您到喀什来哟

下雨的天空 发表于 2007-6-1 21:41

[quote]原帖由 [i]大漠孤雁[/i] 于 2007-5-31 23:49 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=793378&ptid=59247][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]G+t?sU
下半年要去新疆,可穷驴就怕,贵。收费咋样啊,贴上价目表,就好了。 [/quote]
C'Sw A t?
8w,T1q}5~.d6hw 1a6] cz/EF
欢迎您来新疆呀,我们的俱乐部一晚上住宿是30元,如果需要酒水或是饮料另算,但是费用基本和市场上相同,毕竟我们是驴友之家,不是旅社也不是酒吧,所以您尽可以放心。

自游者 发表于 2007-6-2 10:46

本地的驴友可以住宿吗?

自游者 发表于 2007-6-2 11:20

做店长--特别是户外行业的店长.有几个另内的原则可以跟你分享,希望你在以后的工作中能用到或加以改进!提前预祝你成功!
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第一个原则是:一定要选对公司 jRu}-cTOl

2hkd;SH    人人都知道名校出身的好处,但是却很少有人知道,名公司出身其实比名校出身更为重要。成都户外出名的店长不多但是翻开每一个成功的店长的履历,几乎他们每个人都有杰出传统行业的工作经历。杰出企业究竟能给你什么呢?第一是自信,杰出企业挑选的一定是最杰出的人才,能进入这样的企业已经证明了你的优秀。自信不完全是天生的,也是靠后天这样的事情一个个累积起来。,k!Q)DV Zi,ew

7k"\+R%kX$QF    我很庆幸加入***户外,他给我提供了一个很好的发展平台,如果没有这个发展平台,那么要到达今天这个水平,相信还要经过很长一段时间。***户外这个杰出企业并不见得能提供最高的薪水,但是,这段经历将影响我至深,并将改变我的思维模式,给我在户外的职业道路打上深刻的烙印。
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2m/w(QaF8l_x5~
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第二个原则是:一定要跟对上司@%g L'N#O9Gg

/_~a8L/uSm!zNM    和选对公司是一个道理,跟对上司也是很重要的。好的上司,不仅在公司内部能给你很多的指导和鼓励,也能随着你的上司的升迁而让你获得更多的升迁机会。然而不好的上司却是一条拦路狗,业绩好的时候,他会把所有的功劳都算在自己的头上,业绩差的时候,他会把所有的责任都推给手下。他不能教你任何东西,他也得不到提拔,并且,他得不到提拔的同时,意味着你的前途也是渺茫的,至少在这个公司里。9}DYTO#t0P
-H6f6x YR;k(C
   要记住员工是你面对的第一个客户!只有你重视他们的利益,他们才会重视你的利益!5mjKcpn w+kCj
bb*F&c_B2@ t*Q1f
   今天走上户外营销这条路,我要感谢我的上司巫总,这一路走来,给了我许多宝贵的经验,在他的带领下,我走得很顺,少走了很多弯路。FmY9YpF*lw R
3`"@/l(zl/O
&u5F m,Q0CoU;rz
3NS+i2kv5Y e
第三个原则:掏干公司口袋里的最后一个子
\.cJ,c9Xm B^-p,kL;Uuf
  我们经常谈起一个很实际的问题:究竟影响业绩最大的东西是什么?很多优秀的店长都不约而同的说到两个字:资源。i{(nt7A1m8r
%Ut ? di;h
  资源在谁的口袋里?
%xv,b-Kf *_a-o l#ngXZ
  资源在公司的口袋里!o/~ R!f]5] lV
.TVuN]-hIA3[
  怎么办?
+D U zB#BJ({
7keq;aH u;{   掏干他口袋里的最后一个子!
}rcd1oe-A2D#R
Z @h5\ T"oL1}-B   大多数的户外公司目前都采用配额制度(对每个门店)。所谓配额制度,就是你所有的资源——人员、促销、费用 货品等等,都等着老大分配,然而,老大分配起资源的时候一定是公允的吗?显然不是,那么,怎么办呢?k|u^(Y|2`

-L1I$LsR OV   叫!
&[(x*e2b#`9V/v} kct!L+mhX.r
  在算业绩的时候,永远不会有人来问你资源的配比情况。完不成业绩去怪资源不够,往往会被人看成你在找借口。但是你再往深里想,如果你一开始就知道资源不够,为什么不向公司去争取呢?如果说服不了经理,是不是也是你自己的问题呢?成功的人找方法  失败的人找理由!~~~~
)U7I5YP@,d"_+Yv_ PT-}%oL&U
    懂得争取资源绝对不是个人能力差的表现,相反的,懂得争取的人往往是一个能干的人,再能干的店长,也不可能做无米之炊。资源虽然不是万能的东西,但是没有资源去做事情却是万万不能的。 o tY k2gDP
R}-o2z O^
  中国人的古话永远也不会错,会叫的孩子有奶吃。&Pr4h!C$M8e

PO*iK@wR d
!zR.I Rb9M\ 3rt F5vwu%h4|C V
第四个原则:管理好你的经理比管理你的员工更重要
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  但是,我们怎么说服经理乖乖地把公司口袋里最后一个子掏出来给你呢?一般情况下,你并不是你的经理的唯一下属,要资源也是要讲究技巧的。
)E:hh i7H b6px#gTwL~
  我们都知道管理好下级的重要性,但是却很少有人提到管理好区域经理的重要性。区域经理也是需要管理的,如果他对你的信息的掌握大多数情况下不是来自于你自己,而是来自你的同事或者你的下级,那么,你的处境可不会太妙。%Rz@f%}'t2e'a%^%C$z
M$uZ5j+E
  经理的时间是宝贵的,所以,你在和经理做沟通的时候千万不要太婆婆妈妈,要用简明扼要的话去阐述你的观点,当然,你同时也需要有充分的理由——没有充分的理由,那就是你自己去找骂了。最重要的一点,是你要非常的自信,如果你都没有自信,你的经理自然对你就缺乏信心,对你缺乏信心,也就意味着对你的计划更缺乏信心。
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p|9V|6_c7j   经理要的最重要的也是你的信心,他比你还聪明呢,自然知道计划肯定比不上变化,计划可以修改。首先,你要收集足够的信息,提出完整的方案,而且是要有选择的两套以上的方案,然后,表明你的个人倾向性。要记得,千万不要给经理没有答案的问题。经理是只做选择题不做问答题的,如果你什么事情都要经理解决,自己却没有主见,请问要你拿薪水是干吗的呢?
[@ \S$Xy O8V +qp^3As

g`|6d(y)^ q)V(V&CL
第五个原则:别把村长不当官
(I"Ah7AB-U Z
z$d/CL"Y4C*W6V*RL5G   在一个公司里面——无论是大公司还是小公司,专卖店永远都只是一个部门,现在如此,未来也是如此。公司越大越官僚,销售受到的限制也越多。店长要完成销售业绩,离不开各个部门的配合。你的销售才能再高,但是如果没有财务、物流、售后、行政、策划、销售各个部门的配合,你再能干也是没有用的。有人的地方就有“阶级斗争”,店长必须面对这个事实,并在错综复杂的人际关系中游刃有余。
'b9d%P0c \3q7h(F$j {F'zl~r-l
  在组织中建立自己的人际关系是很重要的,要把各个部门“村长”当成自己的客户一样的来对待。学会对他们说“谢谢”——虽然这些本来就是他们的工作,学会对他们说“我的计划是……”——虽然这些东西本来是要他们来计划。dP,Iz k9w*}
O;\H`t7l],Oz
  这些“村长”能帮你的很多忙,在官僚体系中,我们要学会寻找漏洞来抵御官僚习气为销售带来的负面影响。否则,这些村长对你说的会是这些话:8hUxqSO!u~5]
u"~+w`KW `
  “啊,按照程序是这样的……”'jCux-U$` l r,O$aJ
7I{;DAda,C3p
   “啊,这个事情不是我们部门的事情……”q]du o;_
n5rn/]+{5~nD
    我曾经在做店长的时候就吃过个亏,我只管认为商场前线就是销售的,其它的所有事情都是其它部门的事,所有部门都应该为我们店无条件的服务,说话不将这些村长当回事,脑子里就认为这是他们的工作。我这里想说的是不管与那个部门打交道都好,一定要学会相互尊重,你将某个部门当回事,那个部门就会将你这个店当回事,不信你走着朝。*K?UVE2\5J-mL_

BSg#v&W4mS    4Z4uq [*V8[reD
-a([Q{1?O3MX
第六个原则:顾客说的都是鬼话
S9qf o:W
HYQ!M#zEL0O    顾客是上帝?在某种意义上来说是!
K}1Ulq9Ekdil1|f
:L7s5bS5ge/I    顾客考虑的问题非常片面,只会考虑自身的利益,不会去考虑到公司的利益所在,我们要明白一点,我们卖的不仅仅是产品,更是一种利益。顾客喜欢“捣浆糊”,如果你不分青红皂白地都把他们当作上帝处理,那么,不被他们斩才怪。但是不要极端,我们销售的户外产品都是与顾客的生命息息相关的~~~
%SAxD/MT ILWE(L&y|D*h'N
  顾客喜欢做些什么事情呢?他们喜欢说你的产品不好,那里那里有质量问题;他们喜欢说你的产品贵,别的店里比我们便宜;他们喜欢说在我们同样产品别的店给到怎么一个低的折扣,希望我们给他那样的折扣;他们喜欢说别的店给了他赠品,非要我们公司补偿给他。这个时候他还是上帝吗?因人而异~~!!
7wM }L%t%b AE
mY1FdX   店长仿佛是在走钢丝,一端要平衡的是公司的利益,一端要平衡的是顾客的“浆糊”。如果完全是公事公办,不懂得变通,那也不对。公司的政策往往是官僚机制的产物,不见得一定是切合实际情况的,但是,你不能因为这点就去承认顾客“捣浆糊”的必然性,不能去相信了顾客的那些鬼话。p} i,Tp/]i [7Pt

u(Y/M-A"a;VlH)h   分辨顾客哪些是人话哪些是鬼话是需要很多的经验累积的。但是你要假设的前提是他讲的都是鬼话,然后,以鬼话为基础再去分辨他哪些话还有些人话的味道,有人话味道的话还可以再考虑考虑……._by7g[

RF{7vVL(|5U    但是在商品适用性上,要切记--实话实说!(b;p3hfZR
b"}9iz:eH zv(J1}]

1q9@6?2u/tm"y
kp6b+C G 第七个原则:狠!狠!狠!5^0j"iP1H4_)|zr_
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  销售指标是一把枪,究竟是让你的经理把枪对着你好呢?还是你把枪对着你的队伍,对着你的销售员好呢?应该没有人想被枪对着吧?
f:xg~]Lz3s icw/H7Z flJq`
  不要给你,你的销售队伍,你的导购员任何完不成业绩的借口。“成功者找方法,失败者找理由。”你要做的,是把他们的借口狠狠的往下剖析,凡事就怕认真两个字,他喜欢执拗的找借口,你就执拗地打破沙锅问到底,看看到底是真的有问题呢?还是你的销售队伍,你的销售员有问题?
m nf$~PuAC
5z{2V,z*Zv   店长需要很良好的职业嗅觉,一眼就能发现销售业绩问题的本质在哪里,该杀头的就杀头,该处理的就处理,犹犹豫豫的,早就被市场一脚给蹿了。
r+I:X@_2o
X Zv![2i
6A!d^ aX$H Q ] l(OC2X$f`
  所有的这些原则造就了优秀店长的个性,果敢,敏锐,懂得说服你的经理,懂得如何处理好人际关系,管理好同事,懂得争取。懂得分析问题的本质。最重要的是,懂得如何把业绩做到100%达标。
.~8B9P-waq-k
cFf(L!B7F)D"R1OBX
m4w nflM"Bw
8N yzR%W'R9[fM?   后祝愿你也能成功!相信你一定能!相信你能把我说服--期待你的表现~~~~

自游者 发表于 2007-6-2 11:27

精神是高贵的,而人却麻木了。.r+{m*? }Z
很多人现在一提到精神、口号等就嗤之以鼻,觉得可笑,殊不知这样的人自己才最可笑。精神口号本不是错,关键是自己都做了些什么?!,\-k+Cp1v4AuFE{

t D:q^8{E.X6j 省略户外败类例子若干。
-`F}'et $JDpS5G {*Tu1lT
很多人,在户外的时候是一种心态,而回到他正常生活中又是一个心态,判若两人。
G M7^,mT6{2? om V 7@-n%pD6jrO
我们需要户外精神,这不仅仅是在户外更在于每个人的心里!

下雨的天空 发表于 2007-6-3 22:53

[quote]原帖由 [i]自游者[/i] 于 2007-6-2 10:46 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=797364&ptid=59247][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]
Gi'XE}K#G*v 本地的驴友可以住宿吗? [/quote]6o-q9TZ u7?$cZ
R*~2?e L:Z+vA9j8MW
如果本地驴友需要当然可以住宿.:) :) :)

下雨的天空 发表于 2007-6-5 11:45

我们需要的就是在奔波的旅途中寻找那种家的感觉。。。。。。。。品点小酒,拈本小说,将旅途的劳累通通卸下,那种久违的感觉一定是您最想要的。

下雨的天空 发表于 2007-6-7 11:58

[u][color=#006699]请原谅,正在改版中,,,,,,,,,,,,,,,,,[/color][/u]%Y'a1C!z[Hb

6O-NB#lpx [[i] 本帖最后由 下雨的天空 于 2008-1-8 12:40 编辑 [/i]]

下雨的天空 发表于 2007-6-8 18:50

路过,自己顶一下。。。。。。。。。。。。。:loveliness: :loveliness: :loveliness: :loveliness:

leohead 发表于 2007-6-9 18:40

环境不错,价格公道,去新疆去光顾下。。

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