中国驴友论坛's Archiver

裤子 发表于 2007-6-11 21:03

恶性竞争?

如果我经销的一种产品,然后别的户外店为了打压你,从别的地区户外店也进这种产品以及低的价格来大压你你会怎么办?

vaili 发表于 2007-6-11 21:13

做好售前服务和售后服务

裤子 发表于 2007-6-11 21:18

[quote]原帖由 [i]vaili[/i] 于 2007-6-11 21:13 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=827541&ptid=61024][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]
Q-I0Tyg*M*W7g 做好售前服务和售后服务 [/quote] ?&j2{ noE"M
但中国的特色是:贪图便宜!!

飞鹰 发表于 2007-6-11 21:22

向品牌提供商投诉,让他们来帮你维护市场。.EXc.d2J~?@

'{3D DgA 如果品牌商不能维护这个市场,你又没有办法对付的话,也可以选择放弃这个品牌。

netorang 发表于 2007-6-11 21:22

既然人家都能拿到更低的价格,你为啥就不能呢?&I3V"Ipb)WDg
毕竟有钱人是少数啊

裤子 发表于 2007-6-11 21:28

[quote]原帖由 [i]netorang[/i] 于 2007-6-11 21:22 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=827564&ptid=61024][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]'B3P,@?0Y5x7f
既然人家都能拿到更低的价格,你为啥就不能呢?
#K{ Nq&R9? 毕竟有钱人是少数啊 [/quote].C7uS;^IF
我们拿到的价格肯定要比他低,但是要维护品牌商的利益!恶性竞争只会两败俱伤!

有点恼火 发表于 2007-6-11 21:40

裤子?/wln!z:pO-}Jcq
专卖--

裤子 发表于 2007-6-11 21:55

[quote]原帖由 [i]有点恼火[/i] 于 2007-6-11 21:40 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=827624&ptid=61024][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]?7T~R@i9p5F
裤子?
O| Ga'S2e9eV1Q 专卖-- [/quote]
(p"S:g b1B@ 本人的在户外的ID就是叫:裤子
M&K-X_Pu3c3d$S6b] 当然经销的产品肯定也包括裤子!:lol

裤子 发表于 2007-6-11 21:56

[quote]原帖由 [i]飞鹰[/i] 于 2007-6-11 21:22 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=827563&ptid=61024][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]h rB(ddz2c
向品牌提供商投诉,让他们来帮你维护市场。n$Ef|Wp)j

gbmK"kH 如果品牌商不能维护这个市场,你又没有办法对付的话,也可以选择放弃这个品牌。 [/quote]
ts&\I#e2dJD 正在和品牌商协商!

新沙人家阿伟 发表于 2007-6-11 21:57

其实与对方好好协商沟通一下,远比上诉产品商更有效果,也更为双方利益及关系好好理顺做好条件.上诉将会是最后的选择,日后工作也许会更困难

裤子 发表于 2007-6-11 22:14

[quote]原帖由 [i]新沙人家阿伟[/i] 于 2007-6-11 21:57 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=827692&ptid=61024][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]
9~ S2ZHLW1X 其实与对方好好协商沟通一下,远比上诉产品商更有效果,也更为双方利益及关系好好理顺做好条件.上诉将会是最后的选择,日后工作也许会更困难 [/quote]~ sHMk6D!hI0k }
我们也是这个意思,但是如果协商不成的话没准我们也会学习他们的做法,也会进他经销的品牌然后再以及低的价格来打压他!

老歪歪 发表于 2007-6-12 00:22

同意,竞争的同时还要讲和谐不是!

[quote]原帖由 [i]新沙人家阿伟[/i] 于 2007-6-11 21:57 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=827692&ptid=61024][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]
R;|yO1mr9O4s 其实与对方好好协商沟通一下,远比上诉产品商更有效果,也更为双方利益及关系好好理顺做好条件.上诉将会是最后的选择,日后工作也许会更困难 [/quote]
)zx5J2Wd 同意,竞争的同时还要讲和谐不是!主动沟通很重要。最后才是通告品牌商。但大多时候品牌商也不会有太多作为的

老船 发表于 2007-6-12 07:22

串货现象是产业发展到一定阶段的衍生物, 几乎无法避免.
$sZ{L,uv[)_Q Qk2`^8F\#mw4@W M
串货也是市场繁荣度的晴雨表, 没有串货的品牌是没有活力的, 串货串的太过分的品牌"活力"过强, 濒临死亡.
1q @@(x'g+GiM[ 6{ Ad;UIj
厂家要根据企业发展轨迹适度对串货现象进行合理打击与控制, 如惩戒个别经销商杀一儆百的做法,但不要期望厂家能完全控制住局面.
3@$Z4E-`JF|&L U6dd
wo(v#c'N)Wu3o+V 作为区域经销商, 如果你的产品结构过于倾向于某一两个品牌, 那要确保这几个品牌对串货的控制能力较强,  把宝压在渠道控制能力薄弱的品牌是不理智的.
4q)Z"D!L`$gA 2F|7~S d1n
建议如下:
V1ojZF L Q X,A ` a'[u P-}h
通过私下购买的方式获取该竞争对手低价倾销的证据, 并尽量获知该对手的进货渠道, 持相关证据与品牌商协商. 看品牌商的反应以决定您下一步的行动.8DKy J7w]o

E?a*A[H+m 很多品牌商在号召区域性代理商进行品牌推广投入, 相信只有渠道控制力好的品牌才会获得代理商的品牌价值推广投入, 这点您可向品牌商表明.

飞鹰 发表于 2007-6-12 08:22

  以同样的手法(指低价销售对方经销品牌产品)打击对手,那就真成了两家的恶性竞争。如果真走到这一步,是为下下策。杀敌一千,自伤八百,就算打击了对手,自己有什么好处呢?这一步我强烈建议楼主不要走出,做生意图的是赚钱,赚钱的方法可以有很多种。1OI U/^+D
  老船的第一个建议理论上来讲是最好的办法,但实际操作比较困难。通常串货卖假的商家不太会让你抓到把柄的。所以我觉得还是第二个建议来得比较实际些。
n6?Z6p.g:z9b   市场渠道的控制,我认为本来就应该是品牌商要去做的事情而不是品牌的经销客户。

野战军 发表于 2007-6-12 11:13

同意老船观点

小卒子 发表于 2007-6-12 13:48

先以更低的价格处理次品牌货品,然后再放弃此品牌的经销。/sCY'n.U!I
我就是这么干的,给对手和厂家看看,你不仁,我不义:lol :lol

发表于 2007-6-12 14:17

放弃===失败
x:rV$ezg 给代理反映 相信一个好的牌子也不会这样做市场的A7HN@O6q `R[
...............................你见过几个美国牌子这么做市场的?2rV4@ku
也只有再中国 咱敢这么做
Ap0\/F_B j.y 要是遇见混蛋厂家
1a NIsV\8s3X 就别做了
O3a,~d,J)h:|z 因为
e3jXe/D Go3d \%] 如果做不挣钱的买卖 你忙活什么....
Oq uX)dIJ/^ 人要吃饭
*apW YV'| 天天保本
#S~b.mI*Iux 意义不大;P

黄金甲 发表于 2007-6-12 17:49

这个问题很难控制!
:Z Iz*yu 还是两家先协商一下为上策!
yaw:T6h9tK 和气生财!
`s7[b Y4\~8C 价格战的唯一结果就是一战两败三伤.

一石 发表于 2007-6-13 12:49

我对串货的己建

第一:发生串货,这证明这个品牌具有一定的市场竞争力,通过相应的调查,与品牌商协商解决便可。%a `5pLJ KfR0{
第二:加快自己发展的步伐,快速做强做大。这样有利于品牌上对己的后续支持,毕竟谁做得大,谁说话的分量就更重。还有,您听说过TNF串货吗?真正的品牌(个人意见)是不会在地区实施独家授权的。但反过来讲,你们之间还是缺少竞争力~~~

流窜犯 发表于 2007-6-14 02:03

品牌商要是解决不了这个问题,这个牌子就已经烂掉了,作也挣不到钱,退货。你得逼着经销商给你解决。

页: [1] 2

Powered by Discuz! Archiver 6.1.0  © 2001-2007 Comsenz Inc.