户外行业应该为自己披上怎样的外衣奔向前方
名不正,言不顺,中国人深信此道,因而万事都要讲究一个名正言顺,战争要师出有名,赚钱要取之有道。这些都是些官话,说起来冠冕堂皇,并且也的确很有借鉴意义,可是谁都明白,无论“名”还是“道”,都是形式,它必须要为这层外衣下的赤裸裸的内核服务的。也就是说,该讲究的要讲究,可是首先要把主体内容做好才行。7SVrX!v(Q户外还远远没有形成产业化的路子,至少连产业化的影子也没有看到,可是关于户外文化的呼声却此起彼伏。户外是一种文化吗?它所承载的文化又是一种怎样的东西?公益?环保?还是有什么更深的底蕴?这些年无论是户外的驴友还是俱乐部,都曾经打着公益环保的旗帜做了不少事情,可是公益环保在中国是先于户外而形成这一概念的,远非为户外所独有,相反应该是户外在学习社会上早已形成的更好的东西。
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户外在中国展开并在2003年前后并形成了一个高潮,如果说前期的展开是因为兴趣,那么后来经营企业的迅速激增就是有利益的驱使在里面了。作为一种商业行为,这是非常自然而顺理成章的事情。这也符合商业社会的铁律:哪儿有利润,哪儿就有新的加入者。发展到现在,相信所有的品牌商和经销商都会从商业利益的角度出发来对待自己的行为了。既然趋利已经成为大家的共识,并且企业趋利也是天经地义,那么,就不要非要硬给自己披上一层如何如何的外衣。离开了具体的东西,如果一味来说户外文化,那么这种文化就是缥缈虚无的,怕是谁也会说而谁也不知道所以。户外品牌或是企业动辄为自己打出华丽的彩旗,实在没那必要,只要做好产品,理顺渠道,管理好团队,如此而已。#` ^4n[,K4x3]
企业的最直接目的就是赢利,如果连自己都养不活还要声称自己所从事的行业是如何有益于社会,如何有高深的底蕴是毫无疑义可言的。就像IT行业的一位大人物说过的,获取利润是企业的最大责任。不论是品牌商还是经销商,还是户外俱乐部,都首先将自己定位在一个同其他行业没有本质区别的普通企业的坐标上,至于以后的走向,那也是考虑到自己企业如何才能获取最大限度的利润为权衡原则的。玩的心态和自认为与众不同对企业没有任何的好处。 WI#hs5c^)vq3a;H