回复 1楼 的帖子
什么叫“玩户外”？我感觉楼主的消费群没怎么定好，老把眼光盯住野外探险的。忘记一种更重要的户外生活方式——户外休闲。当所有人都去抢蛋糕的时候你吃饼嘛，虽然口味不怎么地，但是对身体生存发福都没什么问题。中国人好多，玩户外的真驴精
顶一个^_^说白了，这个市场还没有足够的大，这个户外进来的人有点多。
1.市场不规范，为什么，竞争不规范
2.中国是服装大国，但不是品牌大国，更不是户外大国
3.早期开店的首先都是玩过户外的，爱好者，造成了折扣的风气
4.懒的分析了，真TMD的累了 [quote]原帖由 [i]商巴汤[/i] 于 2007-6-23 22:20 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=873949&ptid=62746][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]
肺腑之言啊，感觉都是掏心窝子的话，血丝都带出来了．
不过，说句掏心窝子的话，就您这个性，还是专心做领队吧！！ [/quote]
挺精辟，商人是要和气生财的，不顺耳不中听也要落个好态度 促销是一种手段,不能长期使用啊.虽然我们驴子都爱促销! 中国户外市场还不成熟,还属于初级发展阶段.还需要一段时间!在说中国目前基本上都是以中底端市场为主导. 可问在这种情况下有谁能真正的保证市场统一. 不错的呀，呵呵，啥时候写完哦？
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我的签名档：
一群爱玩会玩的孩子正在喜玛拉雅，还等什么，一起来玩吧。[url]www.himas.com.cn[/url] :D :D 打折，打折，你有没有胆子问下顾客：产品可以打折，但你的生命可以打折吗？！
j经典！ 新店不打折基本是不可能，因为别人不认识你。我不相信有比折扣更有吸引力的。曾听一位做户外的朋友说，朋友就只值50块。因为他的一位朋友因为别的商家便宜了50块就去别的店买了。这朋友在三夫工作。 钱不好挣，竞争太多了， 的确应该顶一个 看过了挺好,:) 怨妇般的一派胡言。
为什么驴友小店要打折？恰恰就是为了利润，为了生存。
按照你的理论，就是几家大店把持整个市场，那是垄断，是消费者最大的不幸。
众多小店不是不想挣钱，可如果不降价，他们怎么生存？
中国户外市场正处于这个初级阶段，从自由竞争的角度看没有什么不好，
不洗盘就没有新牌局，洗盘意味着牺牲一部分在业者，不管你是大是小，
适者生存。 还是一个引导的问题吧
我见过有人对着登山杖说，你不就是想让我多买点东西嘛，我用个树叉还不是一样
这种人多了去了 顶34楼。 [quote]原帖由 [i]pinkroad[/i] 于 2007-12-12 10:38 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1417223&ptid=62746][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]
怨妇般的一派胡言。
为什么驴友小店要打折？恰恰就是为了利润，为了生存。
按照你的理论，就是几家大店把持整个市场，那是垄断，是消费者最大的不幸。
众多小店不是不想挣钱，可如果不降价，他们怎么生存？
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赞同。如果你是真正的商人，你就应该站在消费者的立场思考问题，否则你只能失败。
打折不能拯救户外，不过按你说的不打折就能拯救户外了？
出路在于做符合中国市场规律的商人，中国的市场规律在哪里？就在被你不耐烦地“好心”的消费者嘴里。
我觉得你还是回去当驴子吧。 嘻嘻，这是俺写的，还没写完，当时与现在的理解又有些不一样，所以不写完也就算了，没想到让“徐如林”转这里来了.....
先谢谢大家的回帖，论坛本来就是讨论的地方，请注意是讨论不是争论，不论何以成坛，没有不同的声音，又何求发展？
俺举个例子：西红柿大家都有吃过，有人就喜欢吃生的，比如俺；有人喜欢炒鸡蛋吃，可俺吃鸡蛋过敏;P ；还有人......
这说明什么？顾客的需求是不同的。因此我们商家的市场策略也有不同， 以前是主做雪山、探险，现在为了让目前的市场成倍增长，于是有了“泛户外”的概念，是，市场的增长是见效了，但每年因为不专业的人去了需要专业技术的地方，结果呢？事故不断，官司不断......
扯远了，拉回来：
再举个三星手机的例子：三星的手机比较有特色，一是做工精细，用料好，二是设计上有自己的特色，三是价格策略比较有限，以前的策略是我三星的手机就是高价格，只卖给那20%的人，用三星的手机就是有品味，当然现在市场大了，策略又变了，但同样的道理用到户外，现在有的地方户外店是有开有关，也有的地方是开一家活一家，为什么？因为市场不同，有的店一年零售统计下来，85%以上的是不玩户外的周围的邻居在买，而有的大部分供单位，零售几乎没有......
“户外”在中国发展到今天，个人觉得更多的户外店还在摸着石头过河，没有找到适合自己的发展方向，拓展、零售、批发等只要挣钱就想做，刚看了8264论坛上一个马甸商圈的分析帖子，觉得三夫目前的策略就很好，主抓零售，是的，当自己的能力有限时，做好适合自己的利润最大的一块，才是根本！
都说现在中国的户外市场非常乱，是，其实又何止户外市场乱？但有个理儿俺死认：既然这么乱，没有什么游戏规则，那，俺就制定自己的游戏规则，俺只做那20%的市场，因为这20%对俺的品牌忠诚度高，走自己的路，做自己的事，做好自己的特色，让别人笑去吧！ 泛户外有何不好?"泛"到日韩那种程度才好呢...:P 我爱户外 但我不会去开户外店