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九重宫阙烟尘生 发表于 2007-7-24 23:13

什么是本土品牌

坛子里经常说到,也经常看到“本土品牌”的模样,这四个字我是认得了,可是什么是本土品牌呢?我觉得,有两个构件,一是本土。这一点实际界定起来不容易,比如BLACKYAK,它是针对中国市场的,我们说它是国外品牌,因为是韩国的资金。OZARK呢,是国外的资金,也是针对国内市场的,但大都认为它是本土的。
另一个就是品牌,有人说现在国内有户外品牌近200个了,我们也说海尔是国内最好的品牌之一,可怎么感觉有点......

老船 发表于 2007-7-24 23:15

[quote]原帖由 [i]九重宫阙烟尘生[/i] 于 2007-7-24 23:13 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=969406&ptid=68091][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]
坛子里经常说到,也经常看到“本土品牌”的模样,这四个字我是认得了,可是什么是本土品牌呢?我觉得,有两个构件,一是本土。这一点实际界定起来不容易,比如BLACKYAK,它是针对中国市场的,我们说它是国外品牌 ... [/quote]

纠正一下, BLACKYAK 在韩国市场的规模比在中国市场大的多, 这个显然不算本土品牌, 纯粹一个外来者!

wonike 发表于 2007-7-25 14:03

这个话题很好, 是否可以借鉴国家现正在谈论的"自主品牌""自主知识产权"等方面考虑呢?

九重宫阙烟尘生 发表于 2007-7-25 22:26

[quote]原帖由 [i]wonike[/i] 于 2007-7-25 14:03 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=970434&ptid=68091][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]
这个话题很好, 是否可以借鉴国家现正在谈论的"自主品牌""自主知识产权"等方面考虑呢? [/quote]

很有道理。虽然国内品牌距离自主知识产权还比较大。

九重宫阙烟尘生 发表于 2007-7-25 22:30

突然有这么个想法,也不是很成熟就贴出来啦。
现不要说本土品牌关系到什么民族问题,从行业来看,本土品牌如何才能称为本土的“品牌”呢?相对于成熟的其他行业的市场手段和管理还要哪些努力呢?想抛砖引玉得到大家一些看法......

老船 发表于 2007-7-25 22:38

[quote]原帖由 [i]九重宫阙烟尘生[/i] 于 2007-7-25 22:30 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=971805&ptid=68091][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]
突然有这么个想法,也不是很成熟就贴出来啦。
现不要说本土品牌关系到什么民族问题,从行业来看,本土品牌如何才能称为本土的“品牌”呢?相对于成熟的其他行业的市场手段和管理还要哪些努力呢?想抛砖引玉得到 ... [/quote]

有趣的问题,欣赏! 不过有点大, 我正写一个小一点的东西,一会发出来...

新沙人家阿伟 发表于 2007-7-25 23:09

[quote]原帖由 [i]老船[/i] 于 2007-7-25 22:38 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=971826&ptid=68091][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]


有趣的问题,欣赏! 不过有点大, 我正写一个小一点的东西,一会发出来... [/quote]

期待!

九重宫阙烟尘生 发表于 2007-7-26 21:10

品牌是代表了一些完美的东西在里面,所以有很多的人痴迷地喜欢自己喜好的品牌。

但品牌在称为品牌特别是大品牌这条路上,品牌首先要让自己长得壮实才行。正如,海尔当初砸碎76台冰箱的时候并没有人关注,这件事情为世人所共知则是海尔成为海尔之后的事情了。百度成长成为百度的经过就是一个很好的例子。

什么才是本土品牌?真正把自己当作商人,有狐狸的狡猾,有猎豹的敏捷,当然还要把自己养成狮子的身躯。商人就是商人,不要动辄高山仰止,动辄流水知音,商人不能创造利润就是玷污了商人的名号,企业不能赚取利润就没有活着的理由。

什么是本土品牌?

九重宫阙烟尘生 发表于 2007-7-26 21:15

如果从驴友的角度看本土品牌,其实不如从行业的角度来看待,盈利是企业发展的动力,也是品牌能够走向品牌的动力。从盈利模式和管理上来谈这个问题会更好些

九重宫阙烟尘生 发表于 2007-7-26 21:26

从户外店渠道来看,在中国的户外零售店中,不管是老一代还是新一代,都是很有特点的,三夫张恒是最有特点的一个,张恒可以说是典型的商人。从行业角度来说,行业需要商人。三夫模式能够成就现在的规模的原因不在于什么三位一体,而在于张恒能够将其他行业运作成熟的方法运用到户外零售当中。

九重宫阙烟尘生 发表于 2007-7-26 21:31

从品牌商来看,探路者也是一路走来10年,盛发强的聪明之处就在于他能够理解中国的市场的需求,能够在一步步走来的时候壮大自己,而不让自己成为先烈。

不管品牌有怎样的问题,它掌舵者必须是商人才行,如果离开了商人的头脑而陷入理想主义,距离消失就不远了。

老船 发表于 2007-7-26 21:46

[quote]原帖由 [i]九重宫阙烟尘生[/i] 于 2007-7-26 21:10 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=974367&ptid=68091][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]
品牌是代表了一些完美的东西在里面,所以有很多的人痴迷地喜欢自己喜好的品牌。

但品牌在称为品牌特别是大品牌这条路上,品牌首先要让自己长得壮实才行。正如,海尔当初砸碎76台冰箱的时候并没有人关注,这件 ... [/quote]

这点重要!

百叶窗 发表于 2007-7-27 02:07

:lol  或许有一天大家会本着寻找本鸡本鸭本塘鳖的精神开始寻找“本土品牌”......

wonike 发表于 2007-7-28 15:04

本土企业多. 本土品牌依然偏少. 要想从本土企业发展到本土品牌, 活着是第一要素. 有利润的活着更是创建本土品牌的根.

九重宫阙烟尘生 发表于 2007-7-28 19:51

[quote]原帖由 [i]wonike[/i] 于 2007-7-28 15:04 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=978528&ptid=68091][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]
本土企业多. 本土品牌依然偏少. 要想从本土企业发展到本土品牌, 活着是第一要素. 有利润的活着更是创建本土品牌的根. [/quote]
有道理!如果没有走路的能力就很难到达自己的目标!

九重宫阙烟尘生 发表于 2007-7-28 19:54

[quote]原帖由 [i]老船[/i] 于 2007-7-26 21:46 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=974472&ptid=68091][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]


这点重要! [/quote]:handshake

好些本土品牌看上去似乎走的一条很注重实际的路,可是走的好的又没有几个!

九重宫阙烟尘生 发表于 2007-7-28 19:58

本土品牌生怕别人说自己不是品牌,不专业,总是想往“户外圈”里面钻,太在乎所谓“专业”的看法。其实专业自然很重要,可是自己的产品未必就是面对专业群体。

九重宫阙烟尘生 发表于 2007-7-28 20:16

本土品牌之能成为本土品牌,有几点是很值得注意的:
1、定位鲜明,不要左右摇摆。特别是不同阶段的定位要非常明确,不要管别人的看法,只要有消费者买账就一切OK了。努力把这部分消费群体挖掘出来即可。任何事情做到极致就是胜利者。
2、凝聚精神和文化。这不是虚的,无论企业大小,内部要凝聚成统一的精神,不要内耗;企业先要形成自己的文化,逐渐形成品牌文化。没有文化内涵的品牌永远只是产品,或者是垃圾的象征。文化也不是虚的,比如每天的事情每天完成这些小事情都是一种文化。
3、传播力量。要把自己的努力通过某种有效的方式让渠道商和消费者逐渐了解到,在这一点上,探路者和极星都有可圈可点之处。
4、强化自己的优势产品,转移自己的弱势形象。优势产品不要说了,为了弥补劣势产品丰富自己的产品线,可以首先通过代理这种关系。
先说这些,明晚再聊......

wlc 发表于 2007-7-31 13:27

回复 #5 九重宫阙烟尘生 的帖子

其实这是个极其简单和直观的问题:就是看品牌创史人的原始意念和所推崇的文化元素 ,并在今后的长期的艰苦经营过程中所敢于一贯坚持的亮剑精神:既始终如一的亮明自己的真实后身份;而不是今天洋品牌时髦,编个故事,注个册,然后向世人宣称自己是洋货,高品位.明天看国货品牌好卖,又对世人宣布,自己是地道的中国血统......其实,是洋是土,并不重要,在所在地注个册或拉个洋人入个股在当今社会已不是难事.重要的是品牌背后的故事和人:坦荡、忠诚、诚信;长期的不懈的努力和敢于面对艰苦和困难的挑战。这才是“品牌的精髓”

wlc 发表于 2007-7-31 13:31

回复 #13 百叶窗 的帖子

说的有趣!

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