什么是本土品牌
坛子里经常说到，也经常看到“本土品牌”的模样，这四个字我是认得了，可是什么是本土品牌呢？我觉得，有两个构件，一是本土。这一点实际界定起来不容易，比如BLACKYAK，它是针对中国市场的，我们说它是国外品牌，因为是韩国的资金。OZARK呢，是国外的资金，也是针对国内市场的，但大都认为它是本土的。另一个就是品牌，有人说现在国内有户外品牌近200个了，我们也说海尔是国内最好的品牌之一，可怎么感觉有点...... [quote]原帖由 [i]九重宫阙烟尘生[/i] 于 2007-7-24 23:13 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=969406&ptid=68091][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]
坛子里经常说到，也经常看到“本土品牌”的模样，这四个字我是认得了，可是什么是本土品牌呢？我觉得，有两个构件，一是本土。这一点实际界定起来不容易，比如BLACKYAK，它是针对中国市场的，我们说它是国外品牌 ... [/quote]T6Q!k#M%['G2Y;h/b(kd
纠正一下, BLACKYAK 在韩国市场的规模比在中国市场大的多, 这个显然不算本土品牌, 纯粹一个外来者! 这个话题很好, 是否可以借鉴国家现正在谈论的"自主品牌""自主知识产权"等方面考虑呢? [quote]原帖由 [i]wonike[/i] 于 2007-7-25 14:03 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=970434&ptid=68091][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]*v:Am@;l ~:I e~)v
这个话题很好, 是否可以借鉴国家现正在谈论的"自主品牌""自主知识产权"等方面考虑呢? [/quote]
很有道理。虽然国内品牌距离自主知识产权还比较大。 突然有这么个想法，也不是很成熟就贴出来啦。
现不要说本土品牌关系到什么民族问题，从行业来看，本土品牌如何才能称为本土的“品牌”呢？相对于成熟的其他行业的市场手段和管理还要哪些努力呢？想抛砖引玉得到大家一些看法...... [quote]原帖由 [i]九重宫阙烟尘生[/i] 于 2007-7-25 22:30 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=971805&ptid=68091][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]
突然有这么个想法，也不是很成熟就贴出来啦。%KX/U-Q1h$v
现不要说本土品牌关系到什么民族问题，从行业来看，本土品牌如何才能称为本土的“品牌”呢？相对于成熟的其他行业的市场手段和管理还要哪些努力呢？想抛砖引玉得到 ... [/quote] V)w Y;J T"Y9j
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有趣的问题，欣赏! 不过有点大, 我正写一个小一点的东西，一会发出来... [quote]原帖由 [i]老船[/i] 于 2007-7-25 22:38 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=971826&ptid=68091][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]
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有趣的问题，欣赏! 不过有点大, 我正写一个小一点的东西，一会发出来... [/quote][,K_5YS
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期待! 品牌是代表了一些完美的东西在里面，所以有很多的人痴迷地喜欢自己喜好的品牌。
但品牌在称为品牌特别是大品牌这条路上，品牌首先要让自己长得壮实才行。正如，海尔当初砸碎76台冰箱的时候并没有人关注，这件事情为世人所共知则是海尔成为海尔之后的事情了。百度成长成为百度的经过就是一个很好的例子。u._ J.P_j |b+@-C
什么才是本土品牌？真正把自己当作商人，有狐狸的狡猾，有猎豹的敏捷，当然还要把自己养成狮子的身躯。商人就是商人，不要动辄高山仰止，动辄流水知音，商人不能创造利润就是玷污了商人的名号，企业不能赚取利润就没有活着的理由。
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什么是本土品牌？ 如果从驴友的角度看本土品牌，其实不如从行业的角度来看待，盈利是企业发展的动力，也是品牌能够走向品牌的动力。从盈利模式和管理上来谈这个问题会更好些 从户外店渠道来看，在中国的户外零售店中，不管是老一代还是新一代，都是很有特点的，三夫张恒是最有特点的一个，张恒可以说是典型的商人。从行业角度来说，行业需要商人。三夫模式能够成就现在的规模的原因不在于什么三位一体，而在于张恒能够将其他行业运作成熟的方法运用到户外零售当中。 从品牌商来看，探路者也是一路走来10年，盛发强的聪明之处就在于他能够理解中国的市场的需求，能够在一步步走来的时候壮大自己，而不让自己成为先烈。
不管品牌有怎样的问题，它掌舵者必须是商人才行，如果离开了商人的头脑而陷入理想主义，距离消失就不远了。 [quote]原帖由 [i]九重宫阙烟尘生[/i] 于 2007-7-26 21:10 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=974367&ptid=68091][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]1r{%QN I
品牌是代表了一些完美的东西在里面，所以有很多的人痴迷地喜欢自己喜好的品牌。6a_;K|&NS9y
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但品牌在称为品牌特别是大品牌这条路上，品牌首先要让自己长得壮实才行。正如，海尔当初砸碎76台冰箱的时候并没有人关注，这件 ... [/quote]6? c q?R:?+F(V
这点重要! :lol 或许有一天大家会本着寻找本鸡本鸭本塘鳖的精神开始寻找“本土品牌”...... 本土企业多. 本土品牌依然偏少. 要想从本土企业发展到本土品牌, 活着是第一要素. 有利润的活着更是创建本土品牌的根. [quote]原帖由 [i]wonike[/i] 于 2007-7-28 15:04 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=978528&ptid=68091][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]
本土企业多. 本土品牌依然偏少. 要想从本土企业发展到本土品牌, 活着是第一要素. 有利润的活着更是创建本土品牌的根. [/quote]1k$r d-U.wA9i#P
有道理！如果没有走路的能力就很难到达自己的目标！ [quote]原帖由 [i]老船[/i] 于 2007-7-26 21:46 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=974472&ptid=68091][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]4_:fX:uG o
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这点重要! [/quote]:handshake
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好些本土品牌看上去似乎走的一条很注重实际的路，可是走的好的又没有几个！ 本土品牌生怕别人说自己不是品牌，不专业，总是想往“户外圈”里面钻，太在乎所谓“专业”的看法。其实专业自然很重要，可是自己的产品未必就是面对专业群体。 本土品牌之能成为本土品牌，有几点是很值得注意的：
1、定位鲜明，不要左右摇摆。特别是不同阶段的定位要非常明确，不要管别人的看法，只要有消费者买账就一切OK了。努力把这部分消费群体挖掘出来即可。任何事情做到极致就是胜利者。
2、凝聚精神和文化。这不是虚的，无论企业大小，内部要凝聚成统一的精神，不要内耗；企业先要形成自己的文化，逐渐形成品牌文化。没有文化内涵的品牌永远只是产品，或者是垃圾的象征。文化也不是虚的，比如每天的事情每天完成这些小事情都是一种文化。
3、传播力量。要把自己的努力通过某种有效的方式让渠道商和消费者逐渐了解到，在这一点上，探路者和极星都有可圈可点之处。
4、强化自己的优势产品，转移自己的弱势形象。优势产品不要说了，为了弥补劣势产品丰富自己的产品线，可以首先通过代理这种关系。"^0A%n,q:`i2\
先说这些，明晚再聊......