[color=blue]问：“好象需要一个能全力进行操办, 联络的人, 笛子想不想承担起这个责任? 小M会放手让你做这个项目么?”[/color]
答：关于筹措山岳救援基金完全是我个人意愿，之前一直有，今天早上开始行动了。操办、联络也是我目前唯一可以的做到的，至于公司是否会把这个作为一个项目来做，目前我还没有沟通。
[color=blue]问：找到一个半官方色彩的全国性权威机构合作
[/color]答：这也是我目前正在联络的，联络的暂定为北京的组织机构。
[color=blue]问：北京登协，中国红十字会等机构是比较理想的发起单位，8264可以与他们合作，进行具体操办。
[/color]答：感谢你的提议，如果顺利，我也会联系他们的。至于８２６４是否出头，我也并不确定。 再去忙了，关于你说的三步我详细看完以及认真思考后回复～周末愉快～忙疯了:Q [quote]原帖由 [i]紫笛依扬[/i] 于 2007-8-3 17:29 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=996461&ptid=69595][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]
刚忙，才回来看到，一一回复。
问：“好象需要一个能全力进行操办, 联络的人, 笛子想不想承担起这个责任? 小M会放手让你做这个项目么?”
答：关于筹措山岳救援基金完全是我个人意愿，之前一直有，今天早上开 ... [/quote]
[color=royalblue][b]一些小建议:[/b][/color]
1/ 一旦开始工作，[color=royalblue][b]一定要放弃"这完全是你个人意愿"的想法[/b][/color], 要想尽一切办法把这个事情变成大家共同的意愿. 可以尝试逐渐把自己的角色定义为服务者, 而不是发起人或领导者. 当更多的责任和行动出现的时候, 领导者会自然而然的浮现.
2/ 一定要获得8264管理方的支持, 给你一定的时间和空间，否则很难真正的投入
3/ 先不要太着急开始行动. 没有准备好的行动是低效率的行动.
建议先不要急忙着发起就此事的募捐, 谋定而后动.(已经发起的继续进行无妨, 但只有大家都认同了, 都准备好了以后做出的东西才有效率, 意义和价值)
4/ 发起机构越有权威性, 跨地域性及社会代表性越好, 容易在未来获得大中型企业的关注. 发起机构多多益善, 但要注意其间的非冲突性, 融合性及优势资源互补.
注意发起机构的开放性, 为未来更多的机构介入留下接口. 应尽力避免小圈子, 小群体现象.
5/ 尽量多获得8264管理方在资源方面的支持, 这也是活动初期获得成功的保障, 尽管有企业愿意在早期介入进来, 他们也需要在暴光方面的回报. 企业人和社会人角色近似, 但存在本质不同，企业的公益营销自有其游戏规则, 企业可以做公益, 但没有企业是单纯的公益机构.
......
还有很多，慢慢来吧...... 好想法,支持哦 相比给某个孩子捐款，山地救援是个庞大而复杂的事情. 做大事就不光需要其主创团队具备清晰的头脑和战略规划, 更需要很多细节, 执行与实际投入.
大事与小事的差别是:
小事:
知易行难, 但一旦行动起来，有效果很容易，养成习惯同样容易, 坚持下去亦不难.
大事
知难行难, 从有个理念开始，到知道怎么去做，有相当漫长的思考, 准备和实践的过程. 即便开始了, 也会枝杈庞杂, 细节众多, 坚持进行下去很难, 更不容易养成习惯.
这里想到了 "格桑花" 西部助学网, 这是一个把大事做好的典型范例.
所以, 中国目前迫切需要的是一个专业的山地救援信息与资源共享平台(格桑花就是支教信息共享平台).
这个平台提供的信息不光是哪里又出事了，需要谁去帮助, 也是企业与被赞助对象长期互动的平台;也是户外爱好者与大自然的交流平台(如何帮助大家不出事, 少出事,比出了事去救援更重要不知多少倍) 想到哪说到哪, 从实践出发, 一个类似下面这样的独立网站是需要做起来的:
[url=http://bbs.gesanghua.org/]http://bbs.gesanghua.org/[/url]
这个网站的功能是分享与任何山地安全有关的信息, 包括:
山地资源保护，山地生存知识;
任何有关救援队及志愿者招募，组织, 训练，行动的信息
企业商业对口赞助平台
财务管理公开信息
未来与国际救援组织接轨的接口
......
你找到的半官方合作伙伴应该有信心进行这种前期的投入，前期投入到位后就是专业团队的管理与发展了.
格桑花的发展与洪波本人全心全意的投入是分不开的，你要有信心做山地救援这件事, 也要在未来相当长的一段时间内, 投入无数精力与时间，辛苦的, 无回报的四处奔跑，化缘, 宣传......
做好思想准备了么? [quote]原帖由 [i]老船[/i] 于 2007-8-3 18:23 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=996534&ptid=69595][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]
一些小建议:
1/ 一旦开始工作，[color=royalblue][b]一定要放弃"这完全是你个人意愿"的想法[/b][/color], 要想尽一切办法把这个事情变成大家共同的意愿. 可以尝试逐渐把自己的角色定义为服务者, 而不是发起人或领导者. 当更多的责任和行动出现的时候, 领导者会自然而然的浮现. [/quote]
非也非也，[color=red][b]山岳救援基金管理工作小组：[/b]推荐由三人监督基金会专款专用，山版2人（由山友们推举，并按照投票数上任），公益爱心由老船斑竹担任。该小组负责对“山岳救援”以及“山友善后”等事宜扩展的捐助目标和现有捐款资金的拨款动用之审议、审批工作，最终捐助款数由山友投票决定。备注：中国户外资料网员工不得担任该小组成员，只负责捐款的查收与公布等事宜。[color=#000000]草拟的倡议书中我已经很明确了自己的身份，倡导者以及服务者，希望船斑斑仔细看哦。[/color][/color]
[color=red][color=#000000]我紫笛做事向来不打无准备之仗，既然敢捅篓子，那么又怎会轻言放弃，个人意愿+大家意愿，do and do。[/color][/color] [quote]原帖由 [i]老船[/i] 于 2007-8-3 18:23 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=996534&ptid=69595][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]
一些小建议:
2/ 一定要获得8264管理方的支持, 给你一定的时间和空间，否则很难真正的投入
3/ 先不要太着急开始行动. 没有准备好的行动是低效率的行动.
建议先不要急忙着发起就此事的募捐, 谋定而后动.(已经发起的继续进行无妨, 但只有大家都认同了, 都准备好了以后做出的东西才有效率, 意义和价值)
5/ 尽量多获得8264管理方在资源方面的支持, 这也是活动初期获得成功的保障, 尽管有企业愿意在早期介入进来, 他们也需要在暴光方面的回报. 企业人和社会人角色近似, 但存在本质不同，企业的公益营销自有其游戏规则, 企业可以做公益, 但没有企业是单纯的公益机构.... [/quote]
[color=blue]8264管理方我也在沟通中，只是大家现在都忙着手中的活，不能因我发起的事情而突然打乱顺序，所以需要一定时间展开讨论。至于最后8264管理方如何支持，估计也要看我的先期行动了。我目前的出发点是与8264救援频道结合，看如何把频道做起来，这样引进8264资源方面的支持也就相对容易了。[/color]
救援频道：[url=http://www.8264.com/list/566/]http://www.8264.com/list/566/[/url]
既然是设立山岳救援基金，总得有些人先期奉献吧。所以我也就拿出了自己珍藏的东西先来拍卖，也不算募捐了。既然是山岳救援基金，我认为需要有一定储备，本来山难的事情就不是我们人力所能控制的。
至于基金的效率、意义以及价值这也是需要完善之前的那份草拟，还需大家多多探讨以及定位。 [quote]原帖由 [i]老船[/i] 于 2007-8-3 18:23 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=996534&ptid=69595][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]
一些小建议:
4/ 发起机构越有权威性, 跨地域性及社会代表性越好, 容易在未来获得大中型企业的关注. 发起机构多多益善, 但要注意其间的非冲突性, 融合性及优势资源互补.
注意发起机构的开放性, 为未来更多的机构介入留下接口. 应尽力避免小圈子, 小群体现象. [/quote]
我已经开始联系北京山岳救援队了，初步已经谈好，正在拟定合作方案，先期为救援队人员招募，以及筛选、培训，这些也都是由他们专业组织完成。
[b][color=red]相关新闻[/color]--北京山岳救援队将成立 专业救援电话下月公布 [size=2]2007-07-24 15:44:51 来源：北京晚报[/size][/b]
本报对“ham”自发救援在凤凰岭迷路的山友进行了连续报道，昨天中国紧急救援促进中心山岳救援队总负责人之一的关宏举在接受记者采访时称，如果救援小组全部是专业救援人员，这个过程肯定能大大缩短。
据了解，当天参与救援的惟一一名专业人员是山岳救援队的李鸿兵，他也是通过无线电台获知“ham”被困的消息并自发前往营救的。由于救援小组只有他一个人具备专业知识，这不仅使得救援速度大大减缓，而且使得救援人员本身也充满危险。在本次营救过程中，李先生就多次遇到危险，最后凭借个人经验才化险为夷。不少既是HAM又是山友的人因此表示，希望能有专业的救援机构从事救援。
据悉，北京山岳救援队即将先于其他省市正式成立。8月18日，北京山岳救援队将在八达岭举行队员入队宣誓仪式，并将在北京周边的郊区建立几支总共五六十人的救援分队。届时，山岳救援队还将对外公布正式的救援电话，以应对北京地区的户外运动、登山遇险的救援。
据关宏举先生介绍，山岳救援队的队员全部由爱好户外运动的“志愿者”组成，这些人员本身就具备一些自救和互救知识，在经过更为专业的培训后，将成为我国一支重要的“公益性”救援队伍。此前，我国的救援任务基本由“消防员”、“武警官兵”、“解放军战士”和普通群众等“非专业人员”组成，很容易造成“二次伤亡”。 呵呵，船斑斑，我已经开始行动了，感谢你的建议，草拟的基金书也会尽快进一步完善，只是最近工作太多了，555~~~~
敢想敢做！而非担忧害怕，那样什么事都做不成的。但是如何做最为关键，以及做好，这些都是需要好好动脑考虑的。 再次感谢船斑斑提供的 "格桑花" 西部助学网的一些优秀传统以及模式，参考学习中~~~
看出来在认真做哦，瞌睡少了哈
[quote]原帖由 [i]十字星云[/i] 于 2007-8-4 09:02 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=998235&ptid=69595][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url][/quote]
都快得工作抑郁症了，呵呵，可能又得像两年前大会小会开不停了，再当回村长~~~
文字的逻辑性很强哦，这种大幅进步让人很吃惊，真的长大了，不是原来那个小姑娘了。
去年十月第一次接触北登协，就赶上了北登协组织的技术培训，正好一起参加。详看帖子：[url=http://bbs.8264.com/viewthread.php?tid=40118&highlight=%2B%D7%CF%B5%D1%D2%C0%D1%EF]http://bbs.8264.com/viewthread.php?tid=40118&highlight=%2B%D7%CF%B5%D1%D2%C0%D1%EF[/url]
第一次接触北京山岳救援队，跟随中韩友谊联合登山队在河北小五台山冬训
详看帖子：[url=http://bbs.8264.com/viewthread.php?tid=42621&highlight=%2B%D7%CF%B5%D1%D2%C0%D1%EF]http://bbs.8264.com/viewthread.php?tid=42621&highlight=%2B%D7%CF%B5%D1%D2%C0%D1%EF[/url]
当时我作为随队记者跟后勤保障组的队员们合影
[img]http://bbs.8264.com/attachments/ipb/post-94112-1165387495.jpg[/img][img]http://bbs.8264.com/images/default/attachimg.gif[/img] 呵呵,蛮好的一件事呢,佩服一下依扬.不是每个人都能有这样的心力和决心来投入.
而且以依扬目前的工作环境和经历,若好好整合一下资源,确实挺适合做这个倡议的联络人.
PS: 从老船大哥 很多回复中学到了不少东西,更看到了自身不足.
若到南京,希望有机会当面请教一些知识,不过 不是关于基金会 , 呵呵. [quote]原帖由 [i]紫笛依扬[/i] 于 2007-8-4 08:20 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=998170&ptid=69595][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]
呵呵，船斑斑，我已经开始行动了，感谢你的建议，草拟的基金书也会尽快进一步完善，只是最近工作太多了，555~~~~
敢想敢做！而非担忧害怕，那样什么事都做不成的。但是如何做最为关键，以及做好，这些都是需 ... [/quote]
不错! 思考是行动的起点, 而非行动本身 [quote]原帖由 [i]风柔[/i] 于 2007-8-4 09:54 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=998371&ptid=69595][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]
呵呵,蛮好的一件事呢,佩服一下依扬.不是每个人都能有这样的心力和决心来投入.
而且以依扬目前的工作环境和经历,若好好整合一下资源,确实挺适合做这个倡议的联络人.
PS: 从老船大哥 很多回复中学到了不少东西 ... [/quote]
您客气了! [quote]原帖由 [i]紫笛依扬[/i] 于 2007-8-4 08:02 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=998142&ptid=69595][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]
非也非也，山岳救援基金管理工作小组：推荐由三人监督基金会专款专用，山版2人（由山友们推举，并按照投票数上任），公益爱心由老船斑竹担任。该小组负责对“山岳救援”以及“山友善后”等事宜扩展的捐助目 ... [/quote]
我就算了，因精力实在有限, 另外对山地救援也没什么知识. 出些主意没问题.
建议如下:
1/ 山版一人, 要求在专业技术方面有丰富的知识, 实践经验与对活动的参与时间
2/ 吸纳一位在山地救援方面有丰富实战经验的朋友加入, 我知道北京登协, 绿野等都有不少经常参加山地救援的朋友
3/ 你, 如果项目启动，我会建议天边把你增补为公益版斑竹, 专门服务于山地救援项目, 别怕，大家都会帮你
[b]以上三人组合大家看如何?[/b] [quote]原帖由 [i]紫笛依扬[/i] 于 2007-8-4 08:10 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=998154&ptid=69595][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]
8264管理方我也在沟通中，只是大家现在都忙着手中的活，不能因我发起的事情而突然打乱顺序，所以需要一定时间展开讨论。至于最后8264管理方如何支持，估计也要看我的先期行动了。我目前的出发点是与8264救援频 ... [/quote]
资金不用担心, 只要计划详细可行很多企业会愿意逐步介入的