户外品牌营销推广七宗罪!(与大家探讨)
[color=navy]一是不重视推广:三[/color][color=black]个证据,一个是很多优秀的品牌都砸在代理商或企业手里,lafuma和SALEWA这样的优秀品牌本来可以做的更好的。二是经常听到作户外店的同行抱怨品牌只知道推销,支持太少!三是很多品牌没有市场部。[/color]"q]-Y/O(zsn[[color=navy]二是推广方式无创新:[color=#000000]目前户外品牌的推广方式真是原始的很,广告,展会,打折,还有啥呢?不了解还有什么办法![/color]W:G2o1p/ruHz
三是传播不坚持:[/color]我觉得当年KAILAS的轻量的策略非常好,但是后来未登峰不太适合它的基本策略,虽然他某些角度比较成功!(现在好象又改回来了)业界更多是今天这样,明天这样的诉求。
[color=darkslateblue]四是执行不到位:[/color]活动总是在做,广告都在打,但是否有足够的执行呢?经常看到品牌的广告上有错别字,网站上更新慢等。虎头蛇尾的情况经常出现。。。。。n A K0kr ~T3T
[color=navy]五是创意水平低下:[/color]广告上千篇一律都是登山的照片,展会上也是一样。和其他行业的展会差异不大。当年HBN的展位确实是一个经典之做。GORE的广告虽然制作很精美,但不打动人。不得不提KAILLAS当年的轻量先锋,一个羽毛的广告,HBN的当年在铁路上一对男女的广告还是深深打动了我!今年看到探路者的新广告还是不错滴!一只鞋下面陷着一个小石头,非常感性,设计也得体,和以前的大有进步。9h1e[l:h7i
[color=navy]六是不重视店员培训和店面支持:[/color]其实消费者遇到的第一个人是店员,应该重点培训店员。店面上作的好的品牌也不是很多。
[color=navy]七是缺乏市场调研:[/color]缺乏对市场的深入理解,到现在,我看很多韩国产品的设计都不适合中国市场,但就是不调整!牛!很多品牌上市也非常武断,缺乏必要的市场研究,同时非常容易改变策略。
欢迎拍砖!%oQ1\*].y
[[i] 本帖最后由 半亩田 于 2007-10-28 21:26 编辑 [/i]] :victory: 说得好!支持下......
3u,tdv3~;u&`8i4a
顺便说点个人感受:中国的户外品牌现在还是“社会主义”初级阶段,既然是初级阶段,就难免犯些路线错误,难免走些弯路......-}t$U b#l7_b
或许只能等市场成熟了,行业发展了,才能慢慢提高,但真的等到“共产主义”的明天到来,还有几个是来自中国的户外品牌呢? 关键在于调研:)(楼主亦是如此)1o-mDoRi?
)jC x.PH)VC
个人观点:
1、仅仅国际化,没能营销本土化。
因:国际大品牌很少在国内有分公司或办事处。
果:国内代理商基本上都没为品牌做贡献,只顾赚钱。
2、新兴市场,竞争初露端倪,民族品牌没有积累
因:白手起家,企业小,资金少,赚钱第一。3\xU,H\,M0?-D;G
果:民族品牌所谓的开源节流就是指——做销售,不做推广(既:只能赚钱,不要花钱。)。