中国驴友论坛's Archiver

半亩田 发表于 2007-10-28 21:02

户外品牌营销推广七宗罪!(与大家探讨)

[color=navy]一是不重视推广:三[/color][color=black]个证据,一个是很多优秀的品牌都砸在代理商或企业手里,lafuma和SALEWA这样的优秀品牌本来可以做的更好的。二是经常听到作户外店的同行抱怨品牌只知道推销,支持太少!三是很多品牌没有市场部。[/color]"q]-Y/O(zsn[
[color=navy]二是推广方式无创新:[color=#000000]目前户外品牌的推广方式真是原始的很,广告,展会,打折,还有啥呢?不了解还有什么办法![/color]W:G2o1p/ruH z
三是传播不坚持:[/color]我觉得当年KAILAS的轻量的策略非常好,但是后来未登峰不太适合它的基本策略,虽然他某些角度比较成功!(现在好象又改回来了)业界更多是今天这样,明天这样的诉求。
HrV H/Rq Nc!s0d2ol [color=darkslateblue]四是执行不到位:[/color]活动总是在做,广告都在打,但是否有足够的执行呢?经常看到品牌的广告上有错别字,网站上更新慢等。虎头蛇尾的情况经常出现。。。。。n A K0kr ~T3T
[color=navy]五是创意水平低下:[/color]广告上千篇一律都是登山的照片,展会上也是一样。和其他行业的展会差异不大。当年HBN的展位确实是一个经典之做。GORE的广告虽然制作很精美,但不打动人。不得不提KAILLAS当年的轻量先锋,一个羽毛的广告,HBN的当年在铁路上一对男女的广告还是深深打动了我!今年看到探路者的新广告还是不错滴!一只鞋下面陷着一个小石头,非常感性,设计也得体,和以前的大有进步。9h1e [ l:h7i
[color=navy]六是不重视店员培训和店面支持:[/color]其实消费者遇到的第一个人是店员,应该重点培训店员。店面上作的好的品牌也不是很多。
#sh$E[0p2e)r [color=navy]七是缺乏市场调研:[/color]缺乏对市场的深入理解,到现在,我看很多韩国产品的设计都不适合中国市场,但就是不调整!牛!很多品牌上市也非常武断,缺乏必要的市场研究,同时非常容易改变策略。
`na8L3HyAO5Na!SM
\`2Z0K&pD:i 欢迎拍砖!%oQ1\*].y

1yX-~;cw:yc [[i] 本帖最后由 半亩田 于 2007-10-28 21:26 编辑 [/i]]

百叶窗 发表于 2007-10-28 21:36

:victory:  说得好!支持下......
(E#QHct3y D(P8g 3u,tdv3~;u&`8i4a
顺便说点个人感受:中国的户外品牌现在还是“社会主义”初级阶段,既然是初级阶段,就难免犯些路线错误,难免走些弯路......-}t$U b#l7_b
或许只能等市场成熟了,行业发展了,才能慢慢提高,但真的等到“共产主义”的明天到来,还有几个是来自中国的户外品牌呢?

菩提果 发表于 2007-10-29 10:38

关键在于调研:)(楼主亦是如此)1o-mDoRi?
)jC x.PH)VC
个人观点:
eM'sH4E#I yQ D0b9D 1、仅仅国际化,没能营销本土化。
.Fl;R2L\$Wj0E'W;S 因:国际大品牌很少在国内有分公司或办事处。
xvI{9e gfo?/_ 果:国内代理商基本上都没为品牌做贡献,只顾赚钱。
/?3P f]Bc!OW|(F"n 2、新兴市场,竞争初露端倪,民族品牌没有积累
U"Q+ust7i 因:白手起家,企业小,资金少,赚钱第一。3\xU,H \,M0?-D;G
果:民族品牌所谓的开源节流就是指——做销售,不做推广(既:只能赚钱,不要花钱。)。^Ex;J%U:H!m3_
3、大中国区的垃圾回收站。7TN"b:U W4e7|y.F
因:各大品牌云集中国加工。u#U2\5ai?-`$V)X3u6G
果:库存面料做成衣,QC不合格产品满天飞,假货、库存甩货一大堆。h0L^NWb%jb X4?

7v5Y},|'r"}^l I 综上所述,整合营销慢慢长路其修远矣。

我爱吃面条 发表于 2007-10-29 10:53

资金实力问题, 比起那些国产运动鞋来说,差的太多。主要还是圈子太小

老船 发表于 2007-10-29 11:45

好文章,顶一下, 有时间再仔细看

杏子80 发表于 2007-10-29 13:45

学习一下:$

梧桐的灰烬 发表于 2007-10-29 17:42

[quote]原帖由 [i]半亩田[/i] 于 2007-10-28 21:02 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1242321&ptid=81558][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]
3D)Di y:EHiz\ F"r 户外品牌营销推广七宗罪!(与大家探讨)[color=navy]一是不重视推广:三[/color][color=black]个证据,一个是很多优秀的品牌都砸在代理商或企业手里,lafuma和SALEWA这样的优秀品牌本来可以做的更好的。二是经常听到作户外店的同行抱怨品牌只知道推销,支持太少!三是很多品牌没有市场部。[/color]'M:r a.R&VG\]
[color=navy]二是推广方式无创新:[color=#000000]目前户外品牌的推广方式真是原始的很,广告,展会,打折,还有啥呢?不了解还有什么办法![/color](GOd't4V7[_cI
三是传播不坚持:[/color]我觉得当年KAILAS的轻量的策略非常好,但是后来未登峰不太适合它的基本策略,虽然他某些角度比较成功!(现在好象又改回来了)业界更多是今天这样,明天这样的诉求。Oc'T&Zz
[color=darkslateblue]四是执行不到位:[/color]活动总是在做,广告都在打,但是否有足够的执行呢?经常看到品牌的广告上有错别字,网站上更新慢等。虎头蛇尾的情况经常出现。。。。。
e:l_/p \6S [color=navy]五是创意水平低下:[/color]广告上千篇一律都是登山的照片,展会上也是一样。和其他行业的展会差异不大。当年HBN的展位确实是一个经典之做。GORE的广告虽然制作很精美,但不打动人。不得不提KAILLAS当年的轻量先锋,一个羽毛的广告,HBN的当年在铁路上一对男女的广告还是深深打动了我!今年看到探路者的新广告还是不错滴!一只鞋下面陷着一个小石头,非常感性,设计也得体,和以前的大有进步。
)\ Ho0C rnV"pn#v [color=navy]六是不重视店员培训和店面支持:[/color]其实消费者遇到的第一个人是店员,应该重点培训店员。店面上作的好的品牌也不是很多。
myN3i,Y\5]3}4z [color=navy]七是缺乏市场调研:[/color]缺乏对市场的深入理解,到现在,我看很多韩国产品的设计都不适合中国市场,但就是不调整!牛!很多品牌上市也非常武断,缺乏必要的市场研究,同时非常容易改变策略。|F&f*}ur.M
-?,C!k[ H_
欢迎拍砖![/quote]
:u9W%P2T#lVb;Z :i#uqL}S
相当支持半亩田的观点。?O@0QnCZ?1Q

"H.o[P1O7`&hd 继续和半亩田抬杠*H"wq)^0J*Z
TUm}WV"i ?
[color=#000080]一是不重视推广: [/color]*^jRDj&@R#u
[color=black]1  贸易代理商:对于代理商而言,品牌推广有什么好处。代理权3年一变啊。毕竟按照中国常规的经营方式,谁耕耘,谁被暗算。国外更崇尚企业小型化,专业化,反垄断,这点在中国不行。[/color]
Sb0F~.j1P [color=black][/color]
xF\;Jj [color=black]2  工厂品牌:企业掌控者缺乏应有的认识,缺乏专业人才,导致整个品牌缺乏远见。读极星吕总的访谈,就可以了解他的苦衷。[/color]g.M+r"Cn7K,@
[color=black][/color]'J#n w Y)?$Z*k
[color=black]3  品牌商自创品牌:好象大部分都是穷鬼。有限的一点资金赶紧滚动起来,毕竟是新兴行业多铺渠道也能起到广告效应。品牌推广可是无底洞啊。[/color]"tL-^pe w i
[color=#000080][/color]
}CJ-|%f$M*v"@,["c [color=#000080]二是推广方式无创新[/color][color=black]:[/color]^*ZAoN
[color=black]这点只能算是无奈吧。能进行产品推广,最简短的促进销售就OK拉。[/color]
&Wy1ts;fo S\ dh Kug+^%\
[color=#000080]三是传播不坚持:[/color]
;z0Hf)l&~.Khv [color=black]这个的核心恐怕在于始终无法对品牌定位吧。既然品牌都不能定位,推广口号自然只能一年一变了。这个算是不得不爱吧。[/color]
5_,V3m:Wjr y
Y yh9mHZM [color=#483d8b]四是执行不到位:[/color]
rdvZ0[7suCO [color=black]呵呵,问问各位企业的老总们,有几个企业有专门负责市场推广和公关的部门?有几个人专门负责?户外的企业顾问公司到底有几个? 安踏甚至购买了专门的网络监督软件来监督媒体,做危机应对,户外呢?[/color]*d T(rx!j2S}w.e"m
[color=black]第一崇罪就已经足够解释了[/color]
#q)@pMJu0ts [color=#483d8b][/color]
uR;N#L5\ [color=#000080]五是创意水平低下:[/color]
n0D!dbkt:k\ GY [color=#000080][color=black]不花钱怎么收获[/color]?[/color]
i'V-qUz [color=#000080][/color]G)v`CHWfz%m
[color=#000080]六是不重视店员培训和店面支持:[/color]bZG&R%J
[color=black]同~~~~  我写一篇“战斗在最前沿”上期《户外经理人》没用到。回头一起讨论哈。[/color]
}4J$UG6djY'p A
\$Yym&qF N] 传统的商业中,似乎有着默认的潜规则,全国性的户外推广由品牌商来做,而地方的品牌推广,则由经销商做。因为销售渠道竞争激烈,所以渠道们都会自发的努力进行各自的市场推广。谁做的好,就能挤垮竞争对手。但是,户外恰恰是另一个情景。毕竟经销商数量少,市场是产品导向,经销商推广任何品牌,都是左右打右手。所以,期待经销商自我的品牌推广运动是完全不现实的。
kRL2Ph
f} zI7q 但是,品牌商们没有看到这一点。
b+Wp5m3au[7a't [color=#000080][/color]
yK/dZZtS [color=#000080]七是缺乏市场调研:[/color]
;{;QQ){B [color=black]同~~~[/color]
B\sq4X.dhqe$k
2_,\ C$_ ]{,j5o%ed 其实就是俩原因,没钱,没人。

泡面 发表于 2007-10-30 09:23

:lol 学习学习

飘尘 发表于 2007-10-30 09:42

[quote]原帖由 [i]半亩田[/i] 于 2007-10-28 21:02 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1242321&ptid=81558][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]B2nFi(xO
一是不重视推广:三个证据,一个是很多优秀的品牌都砸在代理商或企业手里,lafuma和SALEWA这样的优秀品牌本来可以做的更好的。二是经常听到作户外店的同行抱怨品牌只知道推销,支持太少!三是很多品牌没有市场部。Lg/j P'E
... [/quote].y t"TT j0|.E
值得学习~~  :P

咖啡岛 发表于 2007-10-30 11:43

楼主也是开过户外店的,为何做的不好?其中也有类似的罪吗?楼主是老驴吧.为何驴者很少有开户外店成功的.不过你的活动还是满好的.

半亩田 发表于 2007-10-30 12:11

[quote]原帖由 [i]咖啡岛[/i] 于 2007-10-30 11:43 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1246804&ptid=81558][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]
5? HZ&x"J/}I/U 楼主也是开过户外店的,为何做的不好?其中也有类似的罪吗?楼主是老驴吧.为何驴者很少有开户外店成功的.不过你的活动还是满好的. [/quote]}D!D.y2Ua@G#r`

9y$hP K"R/Td.~R*f H*O 呵呵,俺没开过户外店,也没搞过活动,不过正琢磨着呢?

gzh_outdoor 发表于 2007-10-31 11:19

学习!
DO u$r&vM:~w/fN u;D6KHpR
总体来说,中国户外市场发展处于初级或不成熟阶段!缺人才,缺营销模式!但不缺资金!

joyby 发表于 2007-10-31 14:15

品锐户外的观点

所谓营销推广,其实没有什么统一标准,你说脑白金做得好吗?只要把产品销售出去,哪怕人家心里反感,但还会再次光顾,这就是营销的成功所在

半亩田 发表于 2007-10-31 14:48

回复 3楼 的帖子

呵呵。 NX%a%{z7e
我的帖子当然一定有主观性,调研是有的,但并非全面。]jn~l(v8s5F:uZ
你的观点非常老辣,不错,因果的分析方法也值得学习。

半亩田 发表于 2007-10-31 14:50

回复 12楼 的帖子

同意。
%H?JSt4x.wj 只要有合理的赢利模式,资金就不是问题。

半亩田 发表于 2007-10-31 14:56

与梧桐探讨

继续和半亩田抬杠
YnZ ?H5i[+C T&p8Vz3\W,X
关于贸易代理商:代理权3年一变啊。[color=darkorange]为什么变啊,因为代理商短期考虑。oL0zu*YP
[/color]工厂品牌:企业掌控者缺乏应有的认识,缺乏专业人才,导致整个品牌缺乏远见。[color=darkorange]但也有例外,TREKSTA就是工厂创品牌的成功例子。
[9N+\AvY T [/color]品牌商自创品牌:[color=darkorange]主要是没有吸引资金的理由。[/color]
8[ gZ"?t 品牌推广可是无底洞啊:[color=darkorange]低成本也可以推广,关键是看大家有没有推广意识。
n)^Q#du/p~'Pbv1F_I [/color]“战斗在最前沿”上期《户外经理人》没用到。[color=darkorange]赶紧先发上来一赌为快啊?[/color]&n4yG)gd`
其实就是俩原因,没钱,没人。[color=darkorange]其实也不全是,应该多想想为什么?[/color]

行走者 发表于 2007-11-2 17:23

[quote]原帖由 [i]半亩田[/i] 于 2007-10-30 12:11 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1246949&ptid=81558][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]
4rw5O;ce!J*E_1P
x"} p*a#n{xx "yn T| r[-h
呵呵,俺没开过户外店,也没搞过活动,不过正琢磨着呢? [/quote]     我也误以为是杭州的那个半亩田哦:lol

咖啡岛 发表于 2007-11-2 19:04

[quote]原帖由 [i]行走者[/i] 于 2007-11-2 17:23 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1260381&ptid=81558][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]
[#_s:T?      我也误以为是杭州的那个半亩田哦:lol [/quote]他看见了不知是啥滋味.

半亩田 发表于 2007-11-4 15:31

哈哈,水果味!

[quote]原帖由 [i]咖啡岛[/i] 于 2007-11-2 19:04 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1260574&ptid=81558][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]]Vp]K,nvw'b
他看见了不知是啥滋味. [/quote]

泡面 发表于 2007-11-4 22:03

呵呵 说的热闹啊!

页: [1] 2

Powered by Discuz! Archiver 6.1.0  © 2001-2007 Comsenz Inc.