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野人阿木 发表于 2008-1-2 16:50

马甸商圈分析文章暂时删除

本文暂时不作公开发表

[[i] 本帖最后由 野人阿木 于 2008-1-3 12:04 编辑 [/i]]

砾岩 发表于 2008-1-2 17:39

这个行当，其实比的不是谁比谁高明多少，还是比谁比谁少犯错。

lieying 发表于 2008-1-3 00:22

很透彻，不错，顶一下

飞象 发表于 2008-1-3 00:53

分析的很细致，但忽略了重点

三夫收购极度，为何不从资本运作的角度分析？
真正的企业经营，不简简单单是销售什么品牌，有多大的量，有多少客群。。。三夫的所为是很多国际零售商惯用的手法，目的只有一个：资本运作。

理由一：中国最大的户外零售商是三夫。外资在国内户外产品综合零售行业还是空白；
理由二：三夫户外俱乐部有会员5万人（估算），这样的客群是任何一家户外零售店无法比拟，也是最具吸引力的条件之一；
理由三：三夫已经停止加盟（不信你明天电话试试），不再增加加盟店，是不希望业内人士分蛋糕；
理由四：极度在拿马甸店之前，由于价格问题三夫没有签约。现在反过来高价收购，意图已经很明显了。。。

旱地忽律布朗 发表于 2008-1-3 10:40

极度走了，三夫来了，这两件事，都好，都好。

lbxty2008 发表于 2008-1-3 11:10

呵呵 三夫是很强啊

飘尘 发表于 2008-1-3 11:59

上次发的文章，已经透露了3个消息，发现您改了其中1个，另外的依旧是不详的资料啊！

风柔 发表于 2008-1-3 22:31

下午很匆忙地看了一眼......本来很打算晚上细看的....

野人阿木 发表于 2008-1-3 23:10

benwennifa本文拟发在户外经理人上。请等待

4p4 发表于 2008-1-4 19:47

[quote]原帖由 [i]野人阿木[/i] 于 2008-1-3 23:10 发表 [url=http://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1490065&ptid=95892][img]http://bbs.8264.com/images/common/back.gif[/img][/url]
benwennifa本文拟发在户外经理人上。请等待 [/quote]

恭候大作。

刀疤） 发表于 2008-1-6 17:59

有啥好分析的？？

马甸有啥好分析的？
无非就是因为SANFO 在那做起来了，然后大家就扎堆往那凑，结果就形成了规模。
就象为啥那几年大学生毕业后都要去北京，上海，广州等大城市是一个道理。
没啥可分析的。

徐如林 发表于 2008-1-11 20:17

联想收IBM计算机是为什么？你不收，竞争对手就会收。竞争对手收了IBM计算机，就会更加强大。为了让竞争对手失去变大的机会，联想就收了IBM计算机。

三夫如果不收极度马甸店，万一让别人得手了怎么办？

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