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户外经理人

三夫这能行吗?

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发表于 2008-9-8 18:09 1 显示全部帖子
原帖由 wlc 于 2008-9-8 17:59 发表 三夫的摸式有着很大的天然软肋:1。品牌联锁模式不是最好和快速有效的2。嬴利摸式是狭窄和不易操控的3。得到的品牌供货商的认可和支持不是最好的4。靠一二家 ...


有一定的道理。
也是过分追求发展,很多管理跟不上。
前几年让之巅,极度等给折腾的,帮助三夫融了资,也催出了一个大胖子,虚胖。
发表于 2008-9-9 11:29 2 显示全部帖子
在中国,奥运前的发展阶段,大家都是过热状态,追求速度,上市。。。。
当前股市给更多人上了一堂课,企业运营者在经历了疯狂发展的阶段后,冷静下来,也许面对的是更多的细节,小节。是否能够说服自己,现实些,看得小些,这是个思维意识问题。
很多人,还不接受,更多人必须接受。
接下来,从何做起?这是个问题,往往不是个人问题,而牵扯到投资方,股东,董事会。。。。。麻烦的很。
思凯乐,走了一条捷径,也可能是一条险境。三夫,相信老笨的能力,会在一定阶段,如同马云一样傲视投资方,那三夫就错不了。
这个世界,偶然性越来越小了。。。。
发表于 2008-9-16 18:15 3 显示全部帖子
原帖由 小白菜11 于 2008-9-16 12:03 发表 余世维有一句话:你对员工好一点儿,你的员工就会对顾客好一点儿!


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