搜索

47147

主题

户外经理人

中国户外店各种形态杂谈

[复制链接] 查看:63130 | 回复:4
发表于 2009-11-22 21:07 1 显示全部帖子
迪卡侬是个非常有竞争力的企业,同时控制了上游(制造)和下游(销售),同时走的又是非常亲民化的路线,所以非常受欢迎!昨天去迪卡侬莘庄店,地面停车场和地下停车场爆满!
三夫走专业路线,我去上体馆三夫店,发觉店员比顾客还多!还是有点曲高和寡
我很多朋友都是收入颇丰的阶层,要他们接受三夫的产品,很难!不是他们没有消费实力,而是没消费意愿,花几千买个包,对他们来说难以接受!但是迪卡侬的产品就非常符合他们的需要,第一:迪卡侬是大牌,质量也不会太差 第二,价格能接受  第三,他们自己对自己的定位就是业余人士,三夫的产品太专业用不上
当然,富裕阶层里狂热的户外发烧友是不少,但是,更多的都是业余爱好者,就是那种周末驾车到郊区或者公园绿地搭个帐篷搞个野餐骑骑自行车。
我本人对户外产品了解不多,只限在望远镜和手电筒2个领域,以我在三夫看到的望远镜和手电来说,非常的不值,非常业余非常贵!所以感觉三夫的客户很多都是钱多人傻的那种,不过在现在这个社会,有能力赚钱的,恐怕也不会傻到哪里去!所以我不看好三夫
任何企业要能长期发展,需要有实质性内容的支撑,价格上有竞争力,质量上有竞争力,服务不要太差就OK了!
如果一味的强调自己是实体店,可以现场体验,还能提供专业的服务,没用!大多数中国人并不认为服务可以卖钱!也不认为你提供了现场体验就要跟你买,或者客户会在你这里享受现场体验和专业服务,但是他回头就跑到淘宝上买了,价格可能便宜50%,谁能抵挡这样的诱惑啊!
这就是无耐的现实!
1人点评 收起
发表于 2009-11-22 21:16 2 显示全部帖子
加一句:从长期看我不看好三夫,除非三夫能降低运作费用,并把这些降低的费用体现在产品售价上。就现在看我更加不看好走专业路线的中小实体店,要什么没什么,只有死路一条!除非改变产品结构,迅速降低运营成本
发表于 2009-11-24 22:47 3 显示全部帖子
我认为以后中低端市场基本被淘宝垄断,迪卡侬除外,虽然迪卡侬也是中低端的产品结构,但是它有很多独特的优势!高端市场除非收缩战线,否则死得很惨!
发表于 2009-11-25 10:05 4 显示全部帖子
飞鹰兄现身说法,恰好说明了中低端市场会被淘宝吃掉的现实啊!这个社会,穷人多还富人多?就算月入1万的,一旦要买房买车,还不是穷人一个啊!这样的人买东西,第一个考虑的就是价格!而淘宝上拥有绝对的低价优势!
再说一个例子,高端望远镜,SWAROVSKI的双筒EL8.5X42,我通过网络销售价格在15000左右,东方商厦30000,你是愿意花点时间在网络上买(如果你恰好在上海,那你还可以直接到我公司购买)还是愿意直接到东方商厦买呢?国内卖高端望远镜的商家就那么几个,很容易查出来
我还是那个思想:1,淘宝商家之间的竞争,会逼迫其中一部分商家往高端市场发展  2,顾客会越来越精明,很少有人不想少花钱多办事  3,钱比时间还多的客户有,但不是主流,能不能支撑起目前高端市场的盈利目标?我深表怀疑 4,我说的是趋势,不是已经存在的现实,2001年网络购物开始兴起,到现在是2009年,这9个年头实体零售额增加了多少倍?而网络零售额又增加了多少倍?甚至不需要找数据,人人都是知道网购的增速是火箭式的远远超过同期实体店的销售,这不是某个行业某个分类某个商品的个例,而是总和,这还不能说明问题?
1人点评 收起
  • 绝顶一览 老兄,二八法则。 有钱的是百分之二十。 但是消费能力是百分之八十。 百分之八十消费能力是百分之二十。 2014-6-14 14:31
发表于 2009-11-25 14:22 5 显示全部帖子
呵呵,赞同 新发现 的观点!
你需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |