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户外经理人

[转]唐僧为什么是取经的领导?

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发表于 2009-10-22 16:56 1 显示全部帖子
在创业初期,需要领导人一专多能,因为手下能人太少。

但是,管理者是帮助员工完成工作的人。如果管理者自己来完成工作,那他就是员工,而不是管理者了。

公司的英文名是company,实际上这个词最初的意思是“伙伴”。从这个词可以看出,公司员工和领导者,必须把彼此看成伙伴,才能使公司取得成功。

为什么要建立公司呢?一个人不能干吗?对。一个人干买卖,那叫自由职业者。之所以要建立公司,因为工作比较复杂,一个人无法完成,或完成起来效率太低。

亚当•斯密(国富论的作者)是第一个意识到劳动分工重要性的人,他举了在英格兰造针厂生产针的过程来证明分工的重要。
  “第一个人把铁丝拉出,第二个人把它加固,第三个人切断它,第四个人负责把一头磨尖,第五个人弄出个针头,仅仅制造针头就需要2个到3个不同的操作,而制造一枚针的整个工作被分成大约需十八种不同的操作,而这些操作时在不同的工厂内由不同的人分工完成的。”
斯密说以这种方式,10个人每天能生产12磅针或者说每个人大约能制造4800根针(但是如果这些是单一或者独立操作而不是经过劳动分工的话,他们可能在一天内生产不出20根针,甚至是一根)

领导者为了更高效率的完成工作,把不同能力的人集合在一起,大家分工协作,共同完成整个工作。

领导者要能整合。当然这是能力之一。
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