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户外经理人

拿了你的,吃了你的,还要骂你;狼一批的话听着就像地主老财

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发表于 2011-9-8 11:47 11 显示全部帖子
本帖最后由 亮剑户外终不悔 于 2011-9-8 12:55 编辑

   ”做生意不是浊者自浊,清者自清的问题,是一种服务,一种敢于直接面对问题的态度。这样才是最可贵的,一个大品牌必须拥有的!“
    说得非常好,敢于直面问题,坦荡人生,于个人,于公司都才是大写的。
    31楼或许由于过于崇拜某人某事而导致愤懑,甚至不惜用黑了谁杀了谁来暗示某种可能,其实我恰恰知道这里是经理人论坛,所以会更加在这里发帖,以引起更多的相关人士的关注和讨论,也因为本身就是经理人,所以很合适。至于说到体育用品05-08年的黑暗时期,很多经销商被一些大公司黑掉杀掉,你又想告诉我什么呢?是吓唬我吗?还是说以往经历过的黑暗,今天还要让人们继续忍受这种黑暗呢?社会在进步,人的意识也在进步。依仗强权或信息不对称而去欺诈或坑害合作伙伴的方式牟取暴利的时代也终将结束的。。。。。。
    也可能和您个人的修为和眼界有关,喜欢去评判别人的内心想法,并给以大量的“告诫”,其实是很不着调的。你以为我不过是骂大街、泄愤,讨点小钱,你完全错了。钱,于每个人都很重要,但与我们,没有你想像的那么重要。
   我们要的是一种法理,一种秩序,一种行为人的责任。签于此,我们十分愿意亮出事件的全部,包括今后的进展。以资大家参考。在座的有很多都是某些品牌的经销商,大家遇到的或将来可能遇到的情况都会是相通的。所以,哪怕是被作为案例或反面教材,我们也会无怨无悔。
   做狼爪3年多,损失几百万。如果是我们自己的问题,我们认了,以前说过“杀人不过头点地。。。。。。
我们当然不会愚蠢到指望在一个论坛上就能讨回公道的水平,如果你要这样想,那是你思维方式的局限。
也衷心希望你,如果你还年轻,就多听听,多看看,发表意见弄清楚再说,处处”好为人师“,其实并不能成为真正的”大师“
     另外说到联亚狼爪的市场开拓的多成功,为时过早了吧,现在还根本谈不上。依我看,充其量一个3脚猫,或程咬金的3板斧。
一个连起码的商业诚信都讲不起的公司,和街头上一个高声叫卖商贩,是没有实质上的区别的。
    很高兴大家愿意看这个贴,不管是看热闹的、看笑话的、还是居心叵测要黑了我的,我仍要说:故事进行中
发表于 2011-9-14 12:16 12 显示全部帖子
好了,或许是我过于偏执了,可谓“不识庐山真面目,只缘身在此山中“的缘故,难以做到客观和冷静,见谅!在此!多谢关注!
发表于 2011-9-30 13:15 13 显示全部帖子
  曾经有个联亚的区域经理告诉我说,他的上司收了别人*****块钱(这个别人是指曾经有一个做数码的老板找到过联亚要做狼爪经销),但最终却有没有给他做成,给了另一户做。这样情况该怎么办?我告之曰,退给人家呗。。。。。。至于他退了没有,以及又收取了后来另一家多少好处费,我无从知晓。但这后来的一家,确实是从中获取了大量的好处,至于品牌在市场上的表现是进步了还是退步了,则要另当别论了。。。。。这就是联亚的文化。
  怎样形容,有点像熊瞎子掰玉米,这边掰,那边掉,掰了无数,最后手里只剩下一个。
发表于 2011-10-1 13:33 14 显示全部帖子
本帖最后由 亮剑户外终不悔 于 2011-10-1 13:40 编辑

    还有一件事说给大家听听,现任狼爪的全国销售总监是怎么当上的呢?此人无德无才,说起话来蛮狠霸道,嚣张无礼,大多数认识他的经销商提起此人无不摇头愤懑。这样的人怎能担当全国销售经理之职务呢?原因很简单,和上司的关系搞得好,上司是一女的,有人会联想,是靠吃了软饭爬上去的。非也,他的贡献是帮着女上司高价卖掉了一套房,帮着女上司大大的赚了一笔,从此获得老板的青睐,女老板也是知恩图报,找到机会就给了他这个梯子。至于他是否自掏腰包贴了些钱作奉献,本人并不知晓。。。。。。
    狼一批的行事风格确实是与众不同,只要赚钱就可以蒙事,无原则无底线,信奉“水之清则无鱼”的用人之道,所以手下的人,大凡正人君子是吃不开留不住的。上一层吃下一层,最下层的吃客户,最后倒霉的就是那些拿着真金白银投资做他生意的人,一群撅着屁股刨食吃的人,也包括我自己本人。。。。。。
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