老船

价格战不是错，垄断, 统一, 再分裂, 再统一......是历史发展的必然规律, 也是必然阶段.

中小型户外店铺确实该从自身角度出发去思考如何永续生存的问题,  结盟, 加盟似乎是可以选择的, 否则利润点会越来越低, 直至灭亡. 这个时候还在埋怨敌人太凶残，不玩双赢游戏也太善良了吧? 这是战争!

拿目前中国体育零售渠道来看，一些一家公司顶中国户外全行业整体业务量两倍的零售商也不得不向外寻求联盟, 否则一样难逃被更大的鱼吞并的下场, 这些现象颇为值得户外行业零售商借鉴.

总之, 错的不是大鱼, 而是小鱼没有找到生存的方法.

[ 本帖最后由 老船 于 2008-2-2 09:13 编辑 ]

大卫

在市场上，还是那句话：存在的就是合理的！不管面对市场竞争或者面对同行的竞争也好，采用灵活的市场销售手段都是可行的，不管大店小店其实都有自己存活的空间，非零和游戏那么简单；中国的户外在发展，发展的结果还在迷茫中，大大小小的品牌上窜下跳，如果每个生存的店都以品牌为主，我想每个店都会存活，因为一个有前途的品牌是自己生存的支柱！如果仅仅靠杂乱的货品来在夹缝中抢得一碗粥，结果肯定是悲惨的～

wlc

打折本身并没有错，错在被动打折和由此引起的市场无序，最终导致利润流失。运营的好，打折也只是整个战略目标过程中的一个手段而已。仅仅只是促销和宣传的一种方法，并不会影响大局的。

看上去很美

回想前几年有多少人知道哥伦比亚、TNF、现在越来越多的人知道了户外品牌!有不少的人虽然不太了解户外,但是为了追求时尚开始购买户外用品!!!!!!

风雪二月

各地的店都该思索下，是联合共盈，还是把对方拼掉。。。。。迷茫。

wlc

引用:

原帖由 老船 于 2008-2-2 09:11 发表
价格战不是错，垄断, 统一, 再分裂, 再统一......是历史发展的必然规律, 也是必然阶段.

中小型户外店铺确实该从自身角度出发去思考如何永续生存的问题,  结盟, 加盟似乎是可以选择的, 否则利润点会越来越低, 直至 ...

zhi
"只有消灭敌人,才能有效保存自己"<<论持久战>>,商场既战场,没有永远的敌人,也没有永远的朋友.

大黄D故事

教训啊~教训~

是花非花

户外还是有前景的，我周围越来越多的人开始认识到户外及其品牌，走商场路线，慢慢大家会来认识它，使用它的

波霸

将来是网罗购物的天下.

hd-wolverine

杭州的户外还是发展的不错的．例如杭州山羊，户外的氛围还是很浓的。就是看各位商家如何操纵自己的公司了．