发新话题
打印

[原创] 老大给的课题一:300w如何开拓国内市场

引用:
原帖由 徐如林 于 2008-3-11 15:00 发表


在装备论坛和其他bbs的装备论坛,找经验丰富的发烧友做产品经理。

进化设计工作室也在本板块自己做了介绍。你可以联系一下,试一试效果,它山之石,可以攻玉。有一个产品经理提要求就更好了。
徐版提的这个找经验丰富的发烧友做产品经理,恕我直言,我觉得还是有待商榷的.毕竟发烧友在我看来确实很精通产品和户外,如果要做产品经理,在我看来还是要懂营销,市场,品牌等等细节的东西也很多.......

TOP

楼上是正解  
装备发烧友做产品经理
结果很可能把目标消费群锁定在“装备发烧友”

[ 本帖最后由 黄金甲 于 2008-3-11 15:12 编辑 ]

TOP

楼上2位的担心我也知道,也认为是正确的。

但是不找这样的人找什么样的人。产品经理必须了解该产品使用在什么环境下,该具备什么样的功能,采用什么样的面料比较好,面对什么样的户外人群。不找户外装备发烧友,难道找个普通人?普通人怎么能保证户外产品专业性的功能?我实在想不出比户外装备发烧友更合适的人。
查的出来是兴奋剂,查不出来是高科技。

TOP

花钱还不容易吗?
上CCTV

TOP

引用:
原帖由 徐如林 于 2008-3-11 16:02 发表
楼上2位的担心我也知道,也认为是正确的。

但是不找这样的人找什么样的人。产品经理必须了解该产品使用在什么环境下,该具备什么样的功能,采用什么样的面料比较好,面对什么样的户外人群。不找户外装备发烧友,难 ...
  难得拍拍老徐的砖块:装备发烧友绝不是产品经理的理想人选,很多装备发烧友只知道应该要什么样的东西,但可能这个在生产或工艺上是很难解决的(也可能容易解决但成本无法控制)。既然在工艺上解决了,如何控制工厂把它做成大货又成了一个大问题。最后,装备发烧友本身的需求是否是一个大众市场消费群体的需求,我也表示怀疑。前段时间你提到的难做的国内品牌,我想可算做一个装备发烧友做产品经理的典型案例。
  我认为产品经理一定要懂生产,知道怎么和工厂打交道(这一点我认为是装备发烧友最弱的一项),最后才是要知道该如何研发产品。所以个人建议:从体育品牌中挖一个产品经理过来(当然,一个好的体育品牌产品经理价格可能很高),简单的培训一下户外装备的知识即可使用。
鹰击长空!

TOP

艾!主动联系我一下。我们详谈。你的市场费用很宽裕。完全有能力做好。关键是钱用在刀刃上。还有就是我想知道你们的目标销售额是多少。这和市场费用有关的。

TOP

引用:
原帖由 飞鹰 于 2008-3-11 18:13 发表


  难得拍拍老徐的砖块:装备发烧友绝不是产品经理的理想人选,很多装备发烧友只知道应该要什么样的东西,但可能这个在生产或工艺上是很难解决的(也可能容易解决但成本无法控制)。既然在工艺上解决了,如何控 ...
接砖!飞鹰做格瑞品牌,产品经验丰富。

我想我把装备发烧友定职位定高了,那就定产品经理的助理吧。产品经理真是边缘学科人才:要懂生产,懂市场需求,懂产品功能,懂审美。我只是觉得装备发烧友可能更好培训一些。
查的出来是兴奋剂,查不出来是高科技。

TOP

继续听大家精彩的论述——————

的确如大家所言,产品经理!!!!我们很欠缺。

TOP

300万放在当前的时期有些高,建议150万放到市场营销,150万放到产品开发。

TOP

还要看你们的品牌定位了,如果是做大品牌肯定是大城市了,毕竟消费能力高些.

TOP

发新话题