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构建企业有效呼叫中心

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呼叫中心是运用科技手段帮助企业管理并服务客户的一门技术。根据业务的性质,呼叫中心可以分为后端支持呼叫中心与营销型呼叫中心两大类:
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& q/ k+ I$ s7 E: k3 C6 C# K一般来说,后端支持型呼叫中心常常被采用电话客户服务,如产品使用、客户投诉、账务查询、订单状况查询、维修调度、线上服务等方面。自助游论坛,旅游论坛,驴友论坛,旅行论坛,户外论坛' f/ z# K2 j) j

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2 O) ?" I! j: Y3 e. t( ~+ b3 \/ y营销型呼叫中心的应用范围包括:电话销售,即直接通过电话完成交易;电话覆盖,即大客户关系维护,业务渠道管理;电话机会管理,即处理转派呼入的销售线索,呼出发掘销售线索,常常与企业的GOTOMarket(企业走向市场)模式紧密相关。在企业的GOTOMarket框架中,营销型呼叫中心应该是其中的一个具有鲜明特征的营销渠道。自助游论坛|旅游论坛|驴友论坛|旅行论坛|户外论坛|7 N3 K& t( y# w" k5 g# E
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- H  R7 R3 N2 V' G  d3 v自助游论坛|旅游论坛|驴友论坛|旅行论坛|户外论坛|企业的决策者与呼叫中心的经理人应该如何来规划一个呼叫中心呢?可以从三个方面加以考虑:bbs.8264.com6 q, m. Y5 p! t  R1 p  }5 O" h
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战略定位首当其冲。企业建立呼叫中心,第一可以使现有的业务更加自动化、程序化。第二可以创造一种新的业务模式来帮助业务目标更好地实施。呼叫中心的业务构造计划应该考虑以下几个参数:一是制定电话营销业务目标:哪几个业务目标需要用呼叫中心方式来实现?二是制定电话覆盖地图:什么样的产品与营销队伍?三是制作电话营销投资计划:人员配置、资源出处、运营成本模式;四是制定与其它渠道的协同方式:与实地销售、业务伙伴以及网上营销各部门的整合;五是建立衡量指标体系:效率/成本与效益/成长的测定。
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技术实现视需求而定。根据企业业务的发展而进行阶段性的升级换代。每一阶段的技术实现应该满足该阶段的业务需求。第一阶段是服务台:用一般办公设备通过电话答疑解惑。第二阶段是呼叫中心:用来电自动分配等技术帮助实现无间隙、系统化的电话答疑解惑。第三阶段是接触中心:除了电话之外,将其他沟通手段如平邮、传真、电子邮件、互联网等整合在一起来处理客户的问题。第四阶段是互动中心:除了答疑解惑之外,将售前、售中、售后各个环节整合在一起,用整体视野审视每个客户并提供相应的服务或销售。一般来说,国内大多数企业现在业务进入第二阶段就足够了,一些企业开始进入第三阶段,很少有企业处于第四阶段。自助游论坛,旅游论坛,驴友论坛,旅行论坛,户外论坛. V( @6 z$ o* a/ E9 L

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! r$ b5 H* L5 {! Z9 H3 N" C中国驴友论坛环境布局不容忽视。一旦决定建立稍有规模的呼叫中心,如何选址和设计环境是极为重要的环节。选址最重要的是通信设施的完备。应考虑空气流量、温度与湿度对员工状况的影响,注重客户服务质量及提高生产率。
工欲善其事,必先利其器。越是二把刀,准备的东西越全乎。

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大公司都要有后盾支持啊.学习中

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呼叫中心同时也是构建虚拟销售渠道的一个很重要的条件之一。。。。

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呼叫中心,呼叫转移

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