北京燕莎奥特莱斯户外运动区域变化引发的思考

这么好的文章一定要捧

其实大多的时候，消费者消费的是一种概念，一种品牌文化的认同感；这和产品中含了多少种技术并无太直接的关系，而且就是他们中的有些人花了更多的钱卖回了一大堆高科技的产品回去，其使用价值上说，大部分也是用不上的，或许我们许多人都有买车买手机的经验，那些所谓多功能高附加值的东西，大部分功能我们是用不上或很少用的。当然，就户外而言，特定群体的特别需求也是有的，例如登山、探险之类。但单靠这个群体是养不活商业的，又怎能谈的上发展呢？
当然，市场需求本身也是多方面的，但作为经营者，这个市场的主次是一定要分清楚的。毕竟，投资是要讲回报的，这也是商业的不二法则。如果有人蔑视这点，大骂商业花运作；那他才是不务正业，是玩票。

狗有狗道，猫有猫道。赚钱为王。大环境不是我们能左右的了的。我感觉我们干好自己眼前的事。维护好品牌，维护好消费者的利益。每个地区最好有一个协会。不会因为争市场而打价格战。这样户外店会作死的。大家都挣不到钱。宏观战略上的事情我们应该呼吁，但是政策、市场不是以我们的意志为转移。做好眼前、关注未来。

户外的牌子太多了，甚至都有些杂。

狗有狗道，猫有猫道。赚钱为王。大环境不是我们能左右的了的。我感觉我们干好自己眼前的事。维护好品牌，维护好消费者的利益。每个地区最好有一个协会。不会因为争市场而打价格战。这样户外店会作死的。大家都挣不到 ...研究僧 发表于 2009-4-20 15:08 [url=https://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=3723168&ptid=206654][img]https://bbs.8264.com ...

中国的行业协会本来就少，还发挥不了什么作用，和国外比起来差远了。大的商业环境不好，户外行业也很难形成那么好的行业氛围。我要做的，就是努力去扩大户外市场，让更多的人意识到户外产品是有价值的，能做到这一点，我就算成功了。

目前，户外用品市场，似乎不那么热。