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户外经理人

我眼中14年的户外品牌企业-真的很难

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发表于 2017-5-17 00:17 显示全部帖子
Tank007余海明 发表于 2017-5-15 17:11
现在我公司就是在这样的模式下发展,现在市场产品完全过剩。老板还在一味的招人来拓展代理5000的门槛。没有 ...

如果产品有自己的特点性  个性化比较高还是会受市场欢迎的,大众类的东西会越来越便宜的, 类似以前招代理的模式我觉得也不太好做,现在的经营者基本都已经固定化渠道  新的渠道很难打进去,就像一个公司招人基本好点的岗位都是介绍进去的很少空降来的。另外国内大店渠道固定 小店基本都转微店等死状态了  还是的想想新的方向点,扩大自己产品优势竞争的一面,另外靠自己的营销拓展抢抓客户资源。
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  • Tank007余海明 现在在做人情关系,想找个机会切入禁区。现在我们在网上销售的还是不错,很多客户都知道我们这个品牌。就是我们这边之前没有把握好,跟充分的体用起来。错过了机会。现在从新做进去很难很难做。tank007这个品牌在行业 ... 2017-5-19 15:13
发表于 2017-5-19 15:13 显示全部帖子
laoshujiazi 发表于 2017-5-17 00:17

现在在做人情关系,想找个机会切入禁区。现在我们在网上销售的还是不错,很多客户都知道我们这个品牌。就是我们这边之前没有把握好,跟充分的体用起来。错过了机会。现在从新做进去很难很难做。tank007这个品牌在行业内做的还是比较好的,现在我也在寻求朋友的帮忙。尽力在推这块,看看朋友们有什么合适或者好的建议不。
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  • laoshujiazi 简单说锁定一个可以近期KO的目标客户然后从产品和营销上更方便竞争 让别人的客户转粉 品牌 要做强可能不是一辈人的事只能 坚持沉淀 7 天前
发表于 7 天前 显示全部帖子
Tank007余海明 发表于 2017-5-19 15:13

简单说锁定一个可以近期KO的目标客户然后从产品和营销上更方便竞争 让别人的客户转粉
品牌 要做强可能不是一辈人的事只能 坚持沉淀  
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