国内户外品牌质量稍好点的1111都生意惨淡吧

国内户外品牌除了骆驼这类平时广告舍得支出，然后靠低价跑量策略占据市场份额，其他8264驴友认可的品牌貌似大多都滑铁卢，看了下销量，都是寥寥。

本身设计团队能力不足是先天原因，平时客户群的推广不积极则是后天乏力了。

双11 天石的活动我认为是做的最像样的，比起某些品牌丢些断码的陈年旧货让你去秒有诚意的多。可是从最后的成交结果来看，能赚回成本就算不错了。

主要原因还是平时不做推广，没人知道这个品牌，关键时候依旧如此，就算有几件良心的产品，可是对市场没有野心，最后的结果企业无法发展，市场无法开拓。

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补点内容：
国内户外品牌要发展还是要学骆驼去抢占市场份额比较明智，户外人群毕竟还是小众，市场不大，只有把规模做起来了，才能降低成本，有竞争力不是?
要说利润你们真的不用担心，比起做外销靠退税才能存活的服装企业，做内销这块的相对好过的多。只不过模式方面我觉得可以学学迪卡侬，用子品牌的方式来做低端产品，明晰产品结构，才不至于把整个牌子做烂。

因素很多。
一、面向不同，骆驼面向城市休闲，如果出去一日游两三次，回来觉对会骂的。
二、设计者和创始人价值观不同，很多专业户外的创造者本身就是户外运动爱好者，知道什么级别的运动需要什么档次的装备，而且服务人群也不同。你见过有穿骆驼去恶劣和环境的人吗。老万就是商人怎么来钱怎么弄 ，反正在城市里穿又死不了人，再说，在城市里，穿一件骆驼和一件始祖鸟到底有多大差别。一群人见了不认识牌子，好歹也认识骆驼这动物，哇，骆驼；要穿个始祖鸟，遇见不认识牌子的，不认识这动物的，就问：这啥jb东西啊？知名度在中国远不如北面。
三、卖的多，利润不一定多。看那劈天盖地的广告和营销，赚的除去这些到底还有多少谁知道。好在它没有设计团队，就算有也不需要投资，反正都是抄袭的，连测试都不用，质量成本无限压缩。
四、你说买衣服的人可能不出城市，要买背包肯定是要出行的人。一样的仿品，低调的crosstop或acome，也就是背着不舒服，做工用料都是货真价实，翻山越岭也没啥问题，这骆驼，抄的自己都看不懂，能靠谱吗。
休闲无所谓，户外要慎重。

这些大品牌都是海淘的，双11搞不起

8264玩具很少旗舰店或实体店买吧？那么问题来了，哪里买呢？1.自己海淘；2.某宝找代购；3某宝倒爷现货或期货；4。网店各种超级大促销。

国内代理商价格定的本来就高，拿点陈货出来折腾折腾也没多少。TNF可能还是款式多的了吧。
其实户外服装除了这个圈子，没什么人对鸟象之类的入迷，这破玩意咱们都是海淘货源，一件衣服两三千算贵的了，昨天去商场看一下，随便一条裤子或者夹克都2000多。我们开心的只是我们买的鸟象比商场便宜而已。看看经常逛三夫的人和我们，并不是一类人。

随便一条裤子或者夹克都2000多
成本高，税费高
同理临近圣诞，亚洲最高租金，楼价的香港
户外点都纷纷特价，别忘记了随便一个店员都要78千人民币月薪
空调常年开启。我买两套gtx夹保温棉冲锋衣服裤子都是8千港币糕点
这个日本牌子在大陆卖的都是私密大代理的另外型号的烂货
日本美国压根就没这样的设计，弄个题外话
买了768港币特价的AKG K550
随身耳机能隔音消除噪音的几乎清货，这个不完全隔音，安全

道不同不相为谋。你让kailas走骆驼的路，那是毁了。