谢谢!挺好。如果能分析各链条的商业价值和投入回报率,更好!比如做品牌的吃肉,卖品牌的喝汤,用诸如之类形象的比喻,再用数字分析...徒步天下 发表于 2009-9-15 19:09 [url=https://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=4953296&ptid=265365][/u ... 我在一个户外品牌公司工作过,所以只知道品牌公司和零售商的加价率而已。上游工厂每样产品能赚多少钱,我就不知道了。但是我知道,肯定也赚的不多。 谁在吃肉,谁在喝汤,并没有定论。品牌商有做的好的,有做的差的。零售商和工厂也一样。关键是要起量,单品的加价率不高,卖的多了就赚钱。 比如卖茶叶蛋,你1元成本,1.1元卖出,每个只赚1毛钱。但是如果你天天都卖很多,也是赚钱的,而且很多。而户外产品,有哪样是天天都能卖出去的? 规模效益啊。 只有夕阳的技术,没有夕阳的行业。在户外产业链上任何一个环节,只要你能技术或成本领先,都能赚钱。 |