不过迪卡侬进了中国,新人和旅行的人就会多了份选择了吧<br /><br /><br /><!--QuoteBegin--><div class='quotetop'>QUOTE</div><div class='quotemain'><!--QuoteEBegin-->拨浪鼓 发表日期: 今天, 01:21 PM <br /><br /><br />一般驴友<br /><br /><br />用户组: 认证会员<br />发表总数: <span style='color:purple'>100</span><br />注册日期: 2006年5月10号<br />用户编号: 114,053<br /><br />警告: (0%) <br /> <br />不过迪卡侬进了中国,新人和旅行的人就会多了份选择了吧<br /><br /> <br /> 版块: 『 装备知识 』 · 帖子预览: #471351 · 回复数量: 2 · 查看次数: 29 <!--QuoteEnd--></div><!--QuoteEEnd--><br /><br />嘿嘿,自己纪念一下:) |
探路者的经营管理及市场开拓能力应该是数一数二的,只是产品的研发及品质相对较弱.这也是和探路者绝大多数的产品(几乎全部)是贴牌加工有关.甚至大部分产品的开发也直接依赖于工厂.品种繁多,工厂又不是自己的,更不具备自主研发的实力,提升品质和产品性能谈何容易.<br />探路者应该从自己的实际条件出发,坚定不移地定位于中低档甚至低档,从最基本的产品研发及建立完善的OEM品质管理体系,推出物美假廉的产品岂不是更加务实的策略.想单单靠GORE-TEX这样的品牌影响力来提高品牌定位是无济于事的,如果不具有相应的实力,再用什么TEX探路者还是探路者.欲速者不达.作品牌没有捷径,只能靠实力及正确的判断.<br />探路者过去的几年是成功的,但未来的几年可能关系到探路者的命运.相信探路者会做得越来越好. |