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惊人消息--北京极度体验杀入马甸三夫隔壁!!

本主题由 admin 于 2008-3-10 10:49 移动
户外市场够乱的了,大家做生意竞争也一直在低水平徘徊,怎么提高整体档次,怎么解决消费市场饱和,怎么打破各家竞争的“囚徒困境”博弈?
不破不立,用更乱更低水平的“乱战烂战”打破平衡,用最烂结束太烂,清零了,也就干净了,可以重新开始了。
会清零嘛?会洗牌嘛?不会,因为还不够乱。极度是国内资本市场介入户外市场的第一个做起来的例子(不是第一个尝试的例子,之前的不是死胎就是没学会走路就完蛋了),不管什么领域,“第一个”永远只能是当实验品,因为外界条件还不成熟。
老鹰,你可以大度表态,呵呵不过恐怕就是老笨,内心深处也不能否认现在各家扎堆在身边开店的各路神仙,基本探路者的店,实际上对三夫销售也是有影响的,更何况极度,极度不是个真正意义上的“户外店”,所以看帖子的各位,也甭用开店的价值观看待极度,就像我用不着操心老鹰会不会买不到打折东西一样。不是说极度好好对错,它毛病是够多了,有些简直是可笑,但就算是伤敌一千自损八百,和其它店死磕它也能站到最后,什么时候它不想玩这个了,也不是其它店和它竞争结果,只能是它内部原因,说白了就是发疯发够了自己不想玩了。

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QUOTE(砾岩 @ 2006年9月18号 , 11:08 AM)
户外市场够乱的了,大家做生意竞争也一直在低水平徘徊,怎么提高整体档次,怎么解决消费市场饱和,怎么打破各家竞争的“囚徒困境”博弈?
不破不立,用更乱更低水平的“乱战烂战”打破平衡,用最烂结束太烂,清零了,也就干净了,可以重新开始了。
会清零嘛?会洗牌嘛?不会,因为还不够乱。极度是国内资本市场介入户外市场的第一个做起来的例子(不是第一个尝试的例子,之前的不是死胎就是没学会走路就完蛋了),不管什么领域,“第一个”永远只能是当实验品,因为外界条件还不成熟。
老鹰,你可以大度表态,呵呵不过恐怕就是老笨,内心深处也不能否认现在各家扎堆在身边开店的各路神仙,基本探路者的店,实际上对三夫销售也是有影响的,更何况极度,极度不是个真正意义上的“户外店”,所以看帖子的各位,也甭用开店的价值观看待极度,就像我用不着操心老鹰会不会买不到打折东西一样。不是说极度好好对错,它毛病是够多了,有些简直是可笑,但就算是伤敌一千自损八百,和其它店死磕它也能站到最后,什么时候它不想玩这个了,也不是其它店和它竞争结果,只能是它内部原因,说白了就是发疯发够了自己不想玩了。
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  极度体验去年亏掉200万,总共已经玩掉800万进去了。但它是资金玩的,还有上千万的资金可用,所以能拿下马甸三夫中间的店面。它的进入对三夫肯定会有影响,但将来如何我认为还是要看它自身。
  扎堆,对三夫并非坏事。这种情形可以吸引更多的购买人群来马甸,在总体上是好的。并能促进行业发展。
  而且,极度杀入马甸,对三夫也是好事。促使三夫公司更快速的发展。
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零售是个系统工程,不是暴利产业,越大就越需要整体化的管理,库存,物流,销售,人力,资金等等,环环相扣。

对于户外休闲运动用品的零售来说,1000万不少,但也绝对不多。极度有极度的规划,我没有能力揣摩他的想法,但个人认为,资金不是绝对优势。

每个企业,做生意的目的不是和别人拼,是要考虑自己的投资回报率,对投资商,对股东,对企业负责。

户外运动的销售市场的确空间很大,只是大家的理解也许有点狭小了,局限了这个定义。中国的户外运动用品的销售市场又是一个有中国特色的“社会主义”,国外的思路并不完全适用,至少这个阶段不适用。

三夫马甸的资源积累,算上他的管理,人脉,货品等等,也未必低于极度。

市场是最终的决策者。

只是这种进入,很多小的店铺就要难受了,三夫这种已经形成了一定规模的企业应该是市场的受益者。

闲话。


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极度所缺的并不是资金, 他们目前所处的位置也很好啊CBD.主要问题在于内部的管理上

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对三夫而言是个机遇呀

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我天天往sanfo那里走,怎么没看到有动静捏?
妖未成精……

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以极度的资金和背景,如果管理方面和三夫同等水平(不是说三夫经营管理就没问题),那三夫只有三条路走:1、资金清盘,不玩了;2、让极度收购了得了;3、改变销售定位,不和极度这怪物在一个盆里抢饭。
不过上面说的只是假设“如果”,如果这个“如果”不成立,那三夫可能会有这么几种走势:1、让怪物逼的走头无路,市场份额降低,不过还是活的不错就是辛苦点2、让怪物逼的走头无路,把自己的缺陷暴露出来,进而完成自身壮大,怎么和怪物打架才能赢?把自己变成更迅捷的怪物!3、相安无事,互相紧张过后大家该怎么吃饭还怎么吃饭。
以上纯属扯淡,咱们瞎操心什么?。

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哈哈,好一个扯淡~~~
妖未成精……

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QUOTE(砾岩 @ 2006年9月22号 , 12:44 PM)
以极度的资金和背景,如果管理方面和三夫同等水平(不是说三夫经营管理就没问题),那三夫只有三条路走:1、资金清盘,不玩了;2、让极度收购了得了;3、改变销售定位,不和极度这怪物在一个盆里抢饭。
不过上面说的只是假设“如果”,如果这个“如果”不成立,那三夫可能会有这么几种走势:1、让怪物逼的走头无路,市场份额降低,不过还是活的不错就是辛苦点2、让怪物逼的走头无路,把自己的缺陷暴露出来,进而完成自身壮大,怎么和怪物打架才能赢?把自己变成更迅捷的怪物!3、相安无事,互相紧张过后大家该怎么吃饭还怎么吃饭。
以上纯属扯淡,咱们瞎操心什么?。
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呵呵,说的好!

不过老王他们不是搞经营的材料(引进了之巅的人才后能不能放手让他干可是问题), 三夫没什么可怕的.

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