QUOTE(偶尔户外 @ 2006年9月29号 , 09:53 PM)
极度做的不道义。
跟三夫的人聊过，他们去上海时，长乐路巨鹿路是上海户外店的聚集地，以三夫的规模实力直接杀进去，大半小店都活不下去。所以三夫特意避开这个商圈，把店开到徐家汇。结果原来的小店也活的不错，三夫也辟出了新的市场。
回头看极度，先是买一送一，搞得北京户外圈鸡飞狗跳；现在又挤到马甸，明显要去跟三夫火并。其实北京市场大了，南边，西边一个正经户外店都没有，没必要这么拼命。今典是出了名的大公司，做起户外来怎么看都跟鸡贼似的。
不过真拼出价格战，对顾客倒是好事，能省钱啊。
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不是三夫有道义,和生意人谈道义您未免天真了.
是对商圈的理解不同罢了.例如:两个麦当劳挨着开就很可笑,M和KFC挨着就很正常.
有的竞争者把自己当成同质化竞争者(另一个M),还有的竞争者把自己当成K,就这么简单.
就汉堡包而言,对面又出现一家肯定是坏事,但就快餐这个概念的推广而言未尝不是好事,一起竞争把川菜馆的客人一起拉过来.
关键看运营模式与产品同质化程度, 也可以是竞争，更可以是竟和
