浅谈户外领队的职责与能力

咖啡故事 俗话说：“火车跑得快，全凭车头带”。在户外活动中，我们都需要领队，为什么有些队员服从，而有些队员不服从？领队的能力是与生俱来的还是可以后天培养？如果你想成为一名好的领队，或者想在户外玩得更好，这些问题都值得我们去关注和思考。要当好户外活动中的领队却有着更大的难度，因为户外的环境在随时变化着，这就需要领队随时都要转换角色，应对各种危机， 作为户外活动的领队，只具备户外知识和技能是远远不够的。一次成功的户外活动不仅要求领队具有很强的户外能力，而且还需要很强的组织管理能力，成功的户外活动关键在于领队的领导力。团队中每个队员的目标都存在差异，要把所有人都统一起来指挥谈何容易，这就需要较强的领导力来支撑。一个好的领队有时会告诉别人该如何去做， 随着社会的发展，我们的欲望在不断膨胀，今天的登山概念和几十年前前辈们冒着生死为国登山的目的显然不同，我们在享受登山户外运动带给我们快乐的同时，更追求一种高品质的体验，这无疑都对领队提出了新的要求。所以现在的登山向导、户外领队仅凭超强的个人能力把客户拖到顶峰逐渐开始被边缘化了，队员的需求更多地趋向于良好的沟通、彼此的关爱与尊重……户外领队的动机 动机是驱使自己为了完成某种目的而产生行为的内在原因，户外领队的动机有如下一些：快乐、成就感、自豪感、交朋友、工作需要等。每个领队都有自己的动机和态度，这本身并没有对错，关键是领队必须清楚自己想得到什么东西。 动机可以是一个抑或几个，一旦确立后就是你的行为指南。在户外，很多危急状况下或者进退两难的时候正是你的动机在帮你做着种种决定，告诉你应该如何应对。但当你的动机背离了道义、主流，被大多数人所不能接受时，你就一定要重新审视并再次确立新的动机。所以说，动机不是一成不变的，它会随着你知识的丰富而变化， 曾经见过一名领队在带队伍途中遇到一块岩壁，队员中很多队员怂恿领队表演攀爬，女队员更是投来期待的眼光，最后的结果是领队不慎摔伤反倒成了被救者。这也恰恰是动机出了问题，在决策的那一刻早就把队伍的安全、团队的目标抛在了脑后，而彰显自己的虚荣心占据了上风。所以领队要面临各种困境与选择，既要面对环境的挑战，又要协调队员的关系，脑子里还要惦记着接下来的行程。纵然领队要独自承受这些孤独和无助，但这是领队职责赋予你的。 好的领队对自己的角色都感到很欣慰，并会投入全部的激情在领队过程中，他们通常是充满微笑、乐于传授，带给队员们无尽欢乐的智慧者。 户外领队的职责 树立了正确的动机后，领队的行为还要受职责的约束，这就是我们常探讨的谁来“负责”的问题。无论是专职还是兼职领队，无论是商业活动还是AA制活动，只要带领一支队伍，领队和参与者之间就形成了一种契约。尽管通常缺乏书面协议，参与者对领队的认可和信任，也就意味着领队无形中要承担很多责任。 户外领队的职责概括起来有四个方面，即风险最小化、冲击最小化；学习最大化、快乐最大化。 1、风险最小化：保障队伍安全是领队的头等大事。《登山圣经》里对领队的角色第一个描述就是安全卫士，领队要时刻监控队伍的安全，避免队员受伤、不适等任何意外的发生。我们在活动中不能预知危险，但通过有效的领导力完全可以使风险降到可接受的程度。领队和队员自身的身体安全、财产安全，在野外的食品安全、用火安全等等都要考虑周全。 2、冲击最小化：人与山相逢，总会产生垃圾。，任何个人和团队到了户外也都无法保证不去破坏自然的原貌，每次出行对自然的破坏就在所难免，作为领队，我们的职责其一就是要做出榜样，并告诉队员们如何进行户外环保才能使对自然的冲击降到最低。 3、学习最大化：领队在保证了前两点后就要考虑这个问题了，领队对任何一个活动做好计划后，就要考虑给队员提供学习的机会。虽说学习并不是每次户外出行的目的，但通过一次户外活动，大家获得体验的同时还能够学习到一些户外知识和技能，，甚至人文地理等，那这次活动一定是令人难忘的。 4、快乐最大化：很多人参加户外活动就是为了放松身心、获取快乐，而这种快乐就源于组织活动过程中的放松、锻炼甚至挑战，这也是为什么越来越多的人选择户外作为主要休闲方式的原因。团队的目标固然重要，比如活动中要登顶一座山峰，但成功之余，大家还能其乐融融地享受每一个快乐的瞬间，这才称得上是真正的成功。 以上四个方面的领队职责看似简单，但要彻底理解并融入每次的活动中也不容易，即使一个很有经验的领队也需要不断学习使自己常态保鲜。 户外领队的能力 领队需要坚实的能力基础才能更好的带领，户外领队的能力构成主要由三个方面组成，即技术能力、人际能力和判断能力：这三方面能力就如同凳子的三条腿，缺少任何一个都不行。这里面需要补充一点的就是领队还需要具备很好的体能，在队伍中不要求领队的体能最好，但决不能是最差的。在户外环境里，会有很多突发状况出现，如天黑了还没到达既定营地，有队员出现受伤，有队员体力不支需要减负等等，诸如这些情况出现，谁应该站出来担当呢？领队不一定要出来冲锋陷阵，但一定要有能力扛起这些。，试想，当队员遇到危险时，领队能在身边给你关怀、信任，面对面地帮助你，效果不言而喻。 领队能力是需要训练的，没人生下来就叫领队，领队能力也不是翻翻书就掌握了，需要大量的实践去积累经验。做领队千万不要以为每次活动都会顺利，即使你准备的再充分，突发情况也会降临，但正是一次次的困难和失败才能造就“完美”的领队。领队不仅仅要指导他人、发布命令，更重要的是激励他人。 结束语 领队树立权威，不能依赖自己的领队地位，而是要赢得队员的信赖，这就需要领队和队员同甘共苦，设身处地为队员着想，通过不断的历练逐渐形成自己的风格，最终被大家认可。这个过程也许会很漫长，但只要每次都有提高就会成功。这里再和大家分享三条做领队的黄金法则： 1在安全问题上永远不要和队员妥协。 2总在队员最需要的时候出现。 3在非原则性问题上向队员做适当的让步。 领队不仅是一门学问，更是一门艺术，愿所有户外领队都能秉持原则，肩负起我国户外运动健康发展的历史使命！

咖啡故事 发表于 2017-4-24 20:47 咖啡故事 俗话说：“火车跑得快，全凭车头带”。在户外活动中，我们都需要领队，为什么有些队员服从，而有些 ... ...

户外运动健康发展