引用:
原帖由 百叶窗 于 2007-5-15 11:37 发表 
呵呵，看来这位仁兄还挺了解内幕的？继续说说看？
体育品牌的管理模式，运做户外品牌会有什么样的利弊？
现在的户外品牌就好像,10年前的运动牌品模式差不多,
以现在的运动品牌模式.都是每年按期货走的,所以相当多的户外店都不理解.
所以可以看到.运动品牌大公司代理的品牌都在行内通路不是很好,就是因为户外店的老版经营的思路还是比较陈旧.
还有就是,代理公司监控不力.厂货.外贸货非常多,导致价格不同.还有些户外店还卖厂货.假货等等.
户外品牌未来都是向运动品牌模式去走.
探路者前几年都是每年做一大堆货.客户要多少就批多少,没有系统的计划.导致积压货存.西遥上1-2年就出现这样的问题,
所以这1-2年探路者都开始转变走期货.做为公司,做为户外店老板都是好的,
比喻户外店的老板,你今年上半年,有多少资金买货?采购的SKU,数量.还有就是你的库存存销比等等,
都是现在做为零售业需要大家学习和思考的,
