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转贴:关于公益,慈善的话题.

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发表于 2007-6-28 20:48 1 只看该作者 | 倒序浏览
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https://apple-foundation.blog.sohu.com/51288424.html
什么是公益慈善组织?
    现代社会中,所谓公益慈善组织,实际上应该是:非政府、非营利性组织。有的国家,叫做“NGO”(非政府组织),有的国家叫做“NPO”(非营利性组织)。学界也把这类组织叫做“第三部门”,以有别于公权力组织(行政、执法等)和营利性组织(企业、金融机构等)。

“公益”与“慈善”的区别
    “慈善”这个概念,来源于富人对穷人的无偿给于,含有施舍的味道。当然现今的大部分慈善机构,已经摆脱了“富人、穷人”这种思维巢臼。总的来说,“公益”是一个含义更加准确、涵盖更加广泛的概念,作为现代社会的公民,每个人都可以做些利他的事情,不论是给予财富、还是付出劳动,形式可以很多样化。因此,作为一种社会行为,我更倾向于使用“公益”这个概念。
    严格意义上来看,现代社会中自发组成的各种协会(不是政府背景的协会)、社会团体,也属于第三部门的范畴。
    具有讽刺意味的是,2005年颁布的基金会管理条例中,把所有非营利性基金会组织,界定为“慈善基金会”。民政部门在执行中,也要求在名称上都必须使用“…慈善基金会”的后缀。这样,并不有利于公益类基金会的准确定位,也不利于培养全社会参与公益事业的意识。

公益的核心、原则
    公益组织的核心是:非政府、非营利。在社会生活中,它完成的是政府和企业无法提供的那些功能。对于公益组织和公民个人而言,公益行为的基本原则,必须是“自愿”。而不能以行政手段,迫使公益组织和公民个人参与社会公益行为。

公益行为的内容
    公益行为,可以涵盖很多领域。比如:环境保护、教育、医疗、弱势人群关注、和平反战等等。只要“不是政府行为、没有营利性、带有利他性”的行为,都可以划入公益行为中。

公益组织
    公益组织的出现,是社会发展的需要。在公益事业相对发达的国家,专业的公益组织都必须有完整的组织机构、严格的财务管理、清晰的行为目标、系统的工作流程、以及相应的规划与评估。这类组织,多以基金会的面貌出现,也有以协会、社会团体面貌出现的。
    基金会组织,其架构一般包括:理事会(决策机构)、秘书处及其下属部门(执行机构)、财务部门(财务管理)、法律部门(法律顾问)等。基金会是一种很职业化的公益组织,参与人需要专门的知识和专业化的素质。
    需要特别指出的是:“基金会”与“基金”不是同一个概念。基金会是组织,基金指的是资金的使用方式。

公益组织的资金来源
    一般而言,公益组织的资金(以及实物),主要来自于企业和公民个人自愿、自发的捐赠。在英国等国家,政府在财政预算中,有专门的资助NGO组织的资金,这部分来自于税款。但类似的资金,在公益组织资金来源中,只占极小的比重。

公益组织的行为准则和特点
    公益组织的行为准则必须是:捐赠人的意志,是决策的最基础来源;所做的事情,必须符合其组织的定位;财务状况,必须向捐赠人公示,并接受捐赠人的监督。
    公益组织的行为特点是:其评估标准,不是花了多少钱,而是做出多少事情、达到什么效果。这方面,国内的大部分公益组织都还处于“陶醉于花了多少钱”的阶段,有些本末倒置。

法律层面
    在现代社会里,许多国家在法律上,对于第三部门有着清晰的定义和积极的保护。对于企业、个人参与公益事业,在税务、休假等方面,提供明确的支持。国内,在这方面,还做得非常不足,需要行政机构和立法机构给于足够重视。

“项目”与“活动”
    在有组织的公益行为中,项目是指:持续一定时间(一般是相当长的时间)、有明确的长期目标、有规范的组织行为、有成熟的评估体系的行为。一般而言,项目更有助于保证公益行为接受方的利益。
    活动则是:短时间内、目标单一、效果不持续的行为。
    而今,国内某些“国营”基金会和企业自发的公益行为,大多喜欢采用“活动”的方式,因为这样可以取得立竿见影的宣传效果,而无需像做项目那样,付出长时间、扎实的劳动。由此带来了国内公益事业的一个怪象:过于注重宣传,忽略公益行为的实际效果。
    我所服务的苹果基金会,其工作方式,更注重长期项目,而不是短期活动。


作者:苹果基金会 执行秘书长 周行康[十一郎]
发表于 2007-6-28 22:49 2 只看该作者
郎兄的文章, 顶一个!
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