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胜者王侯败者寇

海拉尔

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1楼大中小发表于 2007-7-20 14:25 只看该作者

胜者王侯败者寇

做为一家上市公司，安踏并不是一家令人尊敬的公司。自助游论坛|旅游论坛|驴友论坛|旅行论坛|户外论坛|7 d" R$ S5 ?! i2 m9 w

在品牌的建设上，继续延续着创业初期的老路，就是中央台的资金轰炸和中国体育赛事的赞助，现在钱是越来越多，品牌推广的路子还是老三样。自助游论坛,旅游论坛,驴友论坛,旅行论坛,户外论坛8 S8 A9 y+ |8 ^* a% i% Q' H
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在渠道的建设上更是没有新意，就是靠钱开路，不计成本，恨不得买下整条的商业街。在绝大部分的二，三线城市的租金昂贵的商业街，安踏的门店简直是三步一岗五部一哨，大大的红色安踏门头已经到了影响城市市容美感的地步。

在产品的开发上，继续延续着抄袭的老路，产品继续着低价低质的老路。自助游论坛|旅游论坛|驴友论坛|旅行论坛|户外论坛|0 A. Q5 Z, h# y4 Q8 p

在晋江，还有成百上千的企业走着和安踏一样的路，可是成功的寥寥无几。中国驴友论坛# n- ?# `% a) s. Y1 M

现在安踏成功了，也许将来随着资金的日益雄厚，人才的日益聚集，他发展的轨迹会发生转变。不得不说，安踏的成功是中国特色的奇迹。
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安踏的成功带给我们户外行业的启示就是要寻找一个适合自己生存发展的道路，胜者王侯败者寇。( @, J5 w) l- V( `/ F, z5 \

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钱之驴

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2楼大中小发表于 2007-7-20 14:53 只看该作者

有理！

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马儿停

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3楼大中小发表于 2007-7-20 15:11 只看该作者

在品牌方面，央视广告和体育赞助的确没什么新意，但是在中国却是最有效的。
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在渠道方面，不计成本开形象店是目前多数大品牌都不得不做的事情，谁都要占领制高点，不知道在国外会不会有这种情况，但是在中国形象，面子，派头等不论是对人或者品牌来说都是最重要的bbs.8264.com. b9 k$ ^1 h: b# F- e* M

在产品研发方面的确没有看出安踏有什么核心或创新的东西，这个是所有中国企业的通病，只重生产缺乏创新，因为创新的投入太大了，而且风险很大，抄抄别人的东西比较保险自助游论坛|旅游论坛|驴友论坛|旅行论坛|户外论坛|2 E9 _# J6 _5 N/ t
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安踏的上市充分说明什么是中国特色，值得借鉴参考自助游论坛|旅游论坛|驴友论坛|旅行论坛|户外论坛|4 m0 t- k( `6 t8 q* y1 ?" {
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不管怎么说，安踏还是上市了，不过上市只是刚刚上路，后面的路还很长。