杏子80

没想到超市的市场也这么乱

钟楼怪人

看样子中国内的零售商崛起的时候到了

星星天使

:)

清江鱼儿

看来情况比较严重

kerrigan

中国的市场政府控制的

kelvindeng

不要迷信国外的零售店, 如果把香港也算作中国市场的话, 家乐福和沃尔玛关的店都不知道关了有多少家了, 他们在香港根本竞争不过香港的本土企业.

同样的道理, 微软很厉害, 但他的msn在中国的市场分额远不及QQ, google在全球市场分额很高,可是在中国的搜索引擎的分额远不及百度, 类似的还有亚马逊不如淘宝等等.

不要神话那些外资跨过企业, 中国这几年的经济成就说明中国人特有的智慧是不输给那些老外的, 所以俺估计未来肯定会有更多的外资大企业需要面对中国企业强有力的竞争, 为中国人打个气!

风柔

案例中港汇广场主动求变的“保鲜”密籍发人深思。

百叶窗

引用:

原帖由 风柔 于 2007-11-23 21:47 发表
案例中港汇广场主动求变的“保鲜”密籍发人深思。

与时俱进，在于不断创新！！！

杭州大厦营业额年年在本地大型综合类商场里排名第一，还不断装修门面，引进国际品牌，调整柜台，目的就不是为了迎合经常逛商场的顾客，使消费者不会感到乏味......

回头再想想某些小户外店，装修陈列总是一成不变，甚至几年前的货品还堆积不动，怎能吸引咱们的“上帝”来光顾？

风柔

与时俱进,不断创新,   这八个字几乎是现时人人都在念叨的真经，只不过，更多情况下执行力不够罢了。
港汇那个案例中，那种契而不舍的执着和态度令人佩服，确实充分显示了动态调整的策略。
而主动和被动间的区别，不仅在于主动能把握先机，更呈现出一种能力和实力。

关于小户外店的问题，既然前提已经有“小”在，势必在资金，渠道上都有其很多限制，个人认为这又是一个循环问题。
虽然有“船小好掉头”之说，但要突破，则更要花费心血。

[ 本帖最后由 风柔 于 2007-11-25 11:10 编辑 ]

100户外

市场决定一切