户外店之死------也谈户外店(经历过)

专心做好小店就行了,让专业和非专业的顾客都满意,就是我的目标.:)

真的很恐怖呀。一定要谨慎。

无论做什么店，都是商业行为，需要从专业的商业角度来对待它，做店铺了就不要把商家和玩家混淆。

曾经有一个玩的很好的户外店老板曾经跟我们说“我这里开着店你们还到网上去买”，这个也是问题。

市场不成熟，用户不成熟，经济环境决定消费水平，目前中国的户外店注定的是薄利经营和勉强维持。

原帖由 方明 于 2007-12-2 22:27 发表 　　户外的春天谁都知道会来，最好在中国目前这个历史阶段不要做中间的零售商或批发商。而厂商是另外一个范畴，国外的大品牌厂商可以在中国利用中国的户外店或商场投资者先实验和广 ...

不好意思楼主, 看了这第一条觉得有误导嫌疑(或者干脆就是在劝退?):

如果某一个生意五年以后才看的到曙光, 那最好先不要碰它. 拿钱干别的去，等市场环境好了, 产业容量够了以后再说.

500万如果进入市场环境相对优良的产业, 5年翻到两三千万很正常, 干嘛非弄个户外店呢? 不是很理解.

生意就是这样啊
  有赚到钱的，有没赚到钱的--------------------
    想赚钱还是要靠自己去操作

刚刚看到此贴,觉得楼主的话有些夸张,我也不知道我的话你是否看到,您说损失100多万太夸张了点,我是户外打工出身,可能没做过老板,所以只是站在自己的角度谈论此事,请见谅,现在我自己也做点小的,慢慢的再扩张,以后钱多了肯定扩大,我也认识很多朋友在做,有的做的时间不长,有的已经有很长的时间了,也赚到钱了,我就不给您一一说了,我想您既然有100多万的损失那么投入估计会更多,户外的利润大家做户外的都该明了,的确很薄，但是不至于薄到没有利润,6年的时间,我估计你的店面历史和北京三夫有一拼,我总结三个点,一是投资问题,估计是一年拿点一年注入点,二是进货,不要以自己的想法进货,要考虑自己店员的实际销售为主,三是管理,您投入那么大我想是个大老板了,我在想最底层象我这样的人的话到最后你也没听到,或者听进去,都被你中间的管理层给糊弄了,我的话呢有些片面,请谅解

户外是一个没有太多经验借鉴的行业，在中国真正认识和了解的时间也就不到１０年，这个行业还属于正在发展期，国外的成功，是他们经济高速发展的结果，国民的生活富足，至少生活有保障，还有休假制度，和老百姓的生活态度等，而现今之中国财富太集中，有钱的不玩户外，老百姓的生活没有保障，大家的心情还没有放松，养家糊口房子＼车子＼孩子＼老人养老＼疾病等已经把大家压的喘不过气，真正有时间和金钱去玩的，大部分都去玩高尔夫＼游艇＼名车＼名牌服装，所以目前现阶段玩户外或者是穿户外产品的的很多都不是很有钱，所以如何把户外引导大众消费，还有不要让户外变的太窄，大家要用商业的眼光去看问题，不要边缘化户外，户外与我们每个人的生活息息相关，大家都有追求自然生活，为什么我们现在吃的喝的都要最天然的，值得我们思考，穿的我们追求的是什么？我想在过２０年或者３０年中国的整体富裕程度在得到提升的时候，人们的生活得到一定的保障，福利制度的完善，户外行业也会发展到和国外一样，今日之日本＼欧洲＼美国的户外就是将来中国市场的样板，只是需要时间，长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上．．．．．商业就是这么残酷，谁坚持到最后，谁就胜利了，中国今天的市场就是在积淀普通大众对户外的认识的初级阶段，品牌也需要积淀，渠道也在不断调整，这一切属于正常，只是我们这个时代的人大家都太浮躁，