jy200211

老徐  分析的不错~~~
知识是武器   活用知识是高科技武器  呵呵

gxm-12

讲得好！

dancinglassie

其实现在行行都不景气，不当当是户外这一行业。大家还是不要气馁，有志者事竟成。

wlc

不错

山鹰4613

个人感觉做户外需要懂得经营管理同时还要有足够的户外知识与经验才能够做好。不同的城市不同的事情市场培育引导开拓方法与方式不同。北京三夫可以说是户外行业的典范，但北京三夫的模式目前还不适应于户外还处于初级阶段或者还是空白的中小城市。三夫目前输出的更多是停留在产品层面和店面层面的经营模式。三夫依靠户外装备品牌的渠道优势、店面销售管理以及资本优势盯住的还是户外市场已经形成的大城市。中小城市户外店和俱乐部还是要根据自身所在城市的经济条件、文化差异性、消费习惯、地域风俗习惯等等来思考经营。

目前户外运动公司收入大概来自装备销售、拓展培训、企事业团队及个人报价制商业线路活动、各种赛事活动策划承办、俱乐部入会费年费单次活动组织管理费、户外相关的一些收入等等。而作为小的户外公司无法顾及上述各个领域。
整个户外产业链还属于比较混乱的状态。管理经验不成熟、赢利模式不稳定、人才筹备缺乏、社会大环境还处于引导阶段等。真正有自己核心文化的户外运动公司极少。

[ 本帖最后由 山鹰4613 于 2007-11-28 00:17 编辑 ]

山鹰4613

以上属于个人一点看法

[ 本帖最后由 山鹰4613 于 2007-11-28 00:07 编辑 ]

天空~~~

360行，行行出状元

奇峰嘉年华

引用:

原帖由 山鹰4613 于 2007-11-28 00:05 发表
个人感觉做户外需要懂得经营管理同时还要有足够的户外知识与经验才能够做好。不同的城市不同的事情市场培育引导开拓方法与方式不同。北京三夫可以说是户外行业的典范，但北京三夫的模式目前还不适应于户外还处于初级 ...

支持！

户外产业链一个可以让户外行业动起来的链条！

自游飞翔

文章真的不错 ~~我来顶一下

雪.人

非常好 ...........