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户外经理人

涅磐还是沉沦?——点评户外媒介

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发表于 2007-12-19 21:51 1 只看该作者 | 倒序浏览
首先声明,阿是就事论事,抱着美好的祝愿同时也希望能够户外媒介能有更好的明天。


户外媒介现在依旧是网络与纸媒两块,网络中首推8264,另有绿野与磨房,绿人中国等;纸媒以《户外探险》、《户外装备》、《户外OUTSIDE》、《山野》等现在面世




网络媒介

8264是公认的户外媒介中发育的最好的,无论从运营还是现有影响力来讲,8264都是首屈一指的。绿野与磨房这两个以社区起家的网站当年也极负盛名,绿野的名声曾是盖过8264的,可是随着户外运动偏离了驴友为主体,以及AA制这个主要的组织模式之后,绿野与磨房开始双双走向了下坡路。



绿野与磨房首先要进行的是一个痛苦的蜕变,能否变成蝴蝶犹在两可之间,并且眼下来看形势非常严峻。记得05年的时候,跟几个朋友推测绿野与8264 的收益情况,都表示不好说。可是仅仅一年之后,8264依旧站立,而绿野却不再是昔日之绿野了。磨房也面临着同等的问题。



8264的局面虽说是最好的,可是也面临着很大的问题。其中最主要的就是,作为一家注重资讯的网站至今没有自己的声音,或者说至今没有形成自己的声音,这是个非常严重的问题。网络内容的编排与设置往往具备很大的复制性,比如你有游记我也能做,比如你有新闻我也可以搞,比如你有评测我同样可以,并且只要我的资金到位,我完全可以做的比你好。



而一旦形成自己的声音则事情就不那么简单了,因为这种声音就是权威的象征,就是公信力的体现,如果要夺取这种声音那就不是钱所完全能解决的问题了,就如同你凭借资金可以做一个完全和李宁一样的衣服,但是你不能凭着资金就做一个李宁出来一样。8264至今没有一个拳头产品让人离不开。8264在苦练内功上还需要有一段艰难的路要走。




绿人中国算是一个异数,它应该说出身名门,这与其他大多的网络媒介完全不同。一般而言,网络媒介的人员编制往往是编辑市场人员多于技术美工,可是绿人中国的情况却不完全是这样,它的技术和美工从页面就可以看出来。绿人中国从开始面世它的起点应该说高于其他网站的,可是现在情况也不容乐观。缺少一个产品也成了其面临的主要难题。



网络媒介当中还有aoli网(没办法,用汉字或是网址时候,论坛系统总是自动转换成中国户外资料网或者8264了)、中华户外网、户外时代、搜狐旅游下的户外频道等,只是就影响力而言不如前三者更为显眼,并且也问题更大。aoli网从深圳潜入武汉,地域的改变并非出于战略的考虑,看上去更似乎是无奈之举。而远在鞍山的中华户外网凭着一腔热血却也难以实现高歌的步伐。处在北京的户外时代网从05年开始产生,可是短短的起跑还没有来得及爆发就悄无声息了。


做媒介难,做户外媒介尤其难,而户外的网络媒介则是难中之难。看上去网络要比纸媒开销少,可是同样它也会因为本身影响力低于纸媒而只能分得更小的市场份额。或许几年之后户外网络媒介将会是一副全新格局,沉浮之间的忧患得失之详情也只能留待后人说了。



户外纸媒

纸媒以《户外探险》、《户外装备》、《户外OUTSIDE》、《山野》等现在面世,另外还有一个《户外生活》。若以资格来排排位置,《山野》当首推,其后才是《户外生活》、《户外探险》、《户外装备(即玩家装备)》、《户外OUTSIDE》。可是若论当前运营与影响力而论,《户外探险》当首推。

《山野》从专业到休闲再到专业,延而至今已成为末流户外杂志了。依托于登协这座靠山走到了今日的地步,实属令人遗憾。在所有的户外纸媒中,《山野》的操作与运营距离市场最远。以至于流失的人员做出的东西都比这个老东家的好看。

《户外探险》与《户外OUTSIDE》看上去并没有太大的差异,大篇幅的游记攻略不知道是在针对怎样的人群。《户外OUTSIDE》乍起之时曾是多么令同行百般顾忌,可时至如今也不过如此。拿出10P来向中国的读者讲述一对外国父子的户外经历,不知道又有几人能够看完。前者因为其资历而依旧树立,后者因为其势力而强势面人,市场变迁之中资历或许会变成积重难返,势力也不会因为虚无而白白投入。

《户外装备》是与市场切合最为紧密的一个户外纸媒,把产品给人看至少能说明它是在抓取一部分消费者——估计是受了《精品购物指南》的影响。但纸媒还需要一些灵动的东西吸引眼球,毕竟读者看杂志不是学生研究课本,当下社会能够吸引眼球的东西太多了。

《户外生活》5年前报道户外行业成为最有“钱景”的行业之时也算红火,太过于随意的风格终于使得它难以为继。现在很少看到它的面孔了,不知道怎么样了……



曹操平定河北之后祭奠袁绍,说:“昔日吾与本初共起兵时,本初问吾曰:‘若事不辑,方面何所可据?’吾问之曰:‘足下意欲若何?’本初曰:‘吾南据河,北阻燕代,兼沙漠之众,南向以争天下,庶可以济乎?’吾答曰:‘吾任天下之智力,以道御之,无所不可。’此言如昨,而今本初已丧,吾不能不为流涕也!”众皆叹息。户外媒介在市场中涅磐还是沉沦?

我们知道,媒体(介)不同于实物产品企业,媒体最为艰难的日子是在前期,一旦真正站立起来之后反而轻松了。比如现在要撼动百度是不可想象的,可是搜狐忙着上市而放弃了搜索引擎之时,它动动手指头就能让百度趴下。前途是光明的,可是眼前道路曲折之艰难也的确需要非凡的勇气和睿智来应对。希望所有的户外媒介能够走好,也祝愿所有的户外媒介能够走远……

[ 本帖最后由 九重宫阙烟尘生 于 2007-12-20 07:46 编辑 ]
发表于 2007-12-19 23:43 2 只看该作者
  这位哥们点评大有煮酒论英雄的风范!!!
发表于 2007-12-20 09:45 3 只看该作者
呵呵,挣到钱的才是英雄。
发表于 2007-12-20 10:14 4 只看该作者
同意笛子的说法!户外这小圈子,谁能搛到钱谁就是英雄!你的英通就是他人的残忍这话没错!多吃一块饼干就多一分存活的机会!
发表于 2007-12-20 10:30 5 只看该作者
嘿嘿,我不评论,我飘过



其实,今天的户外媒体真的有前途可言么?井喷到来之前,卖掉倒是最好的选择。

和传统媒体相比,我们的唯一优势就是更了解户外。 所以,不要只做媒体吧
发表于 2007-12-20 10:32 6 只看该作者
如果户外媒体做的好,就不会出现绝大多数户外媒体人才流动迅速的现状,可以说几乎都留不住人。我所认识的无论是户外网络媒体还是平面媒体均如此。

现在的情况是在户外媒体工作1-2年以上的,许多都去了一些户外品牌工作。是户外媒体没有发展前途?

也许有的媒体就是很好的实习跳板,走了一波人,再来一波人,乐此不疲,新人几乎又是很少了解户外,这样如何提高户外媒体的业绩?户外媒体的领导最清楚。

[ 本帖最后由 飘尘 于 2007-12-20 10:35 编辑 ]
发表于 2007-12-20 10:38 7 只看该作者
原帖由 梧桐的灰烬 于 2007-12-20 10:30 发表 嘿嘿,我不评论,我飘过其实,今天的户外媒体真的有前途可言么?井喷到来之前,卖掉倒是最好的选择。和传统媒体相比,我们的唯一优势就是更了解户 ...
发表于 2007-12-20 10:44 8 只看该作者
专业媒体首先需要有专业的人才,现在很多户外媒体的编辑记者都不专业,还不如很多驴友,怎么能作出另人信服的东西?
发表于 2007-12-20 11:59 9 只看该作者
我们整天说产品品牌要营销,其实媒体更需要营销;同样,企业内部需要管理,媒体也是一个企业,更需要管理。

产品要形成品牌,同样,媒体更要有拳头产品。我几乎不看《刘老根》,我觉得它就是和什么《康熙微服私访》之类是一样的东西,瞎玩!但是我认可赵本山这个人,因为他的小品——那是中国小品艺术的巅峰人物,赵本人即是一个优势产品。

80%的内容是为了丰富,而20%的内容板块才是真正的中坚。看看眼下的户外媒介,20%做的如何呢?应该花费一些时间和精力来关注一下子了。往往说品牌要适应市场,可是作为媒介,户外媒介是最为保守僵化的了。
发表于 2007-12-20 15:06 10 只看该作者
原帖由 百叶窗 于 2007-12-19 23:43 发表   这位哥们点评大有煮酒论英雄的风范!!!
呵呵,只是有些感慨而已
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