引用:
原帖由 旱地忽律布朗 于 2007-12-25 12:12 发表 
老兄别误会哦,我可不是说你不厚道。
事实上,俺是先做媒体做了很多年,后来阴差阳错进入户外媒体的。顺便说明一下,本人对户外运动本身一点兴趣也没有。
以此来看,所谓户外媒体发展——没戏,至少3、5年内没戏。
能看的出来您也是位心直口快的人,希望我们能够相互理解。户外市场小,所以户外媒介就只能更小,但这也不是形成安逸理由。媒介都是伴随着相关行业市场的发展而逐渐起来的,不可能完全等到行业成熟了媒介才突兀拔起。
另外,资金实力的大小决定了企求回报的速度和规模也不一样。比如做房地产肯定不会转身来做户外媒介——除非是玩,而以现有户外网媒的实力,它们也肯定没有奢望明年就能上市圈钱——只要能够维持,少许盈利就OK了。
如果以上两点成立的话,那么户外媒介就好理解了,首先立足眼前苦练内功形成独有产品,其次随着市场的开拓而丰富自己内容同时将目光推向市场新增的领域,再次继续稳固再宕开自己的目光如此循环。相信,户外媒介总有笑的那一天。
最后,户外运动毕竟只是运动的一种方式,户外市场毕竟只是众多市场领域中的一小块,在“房价比姚明,工资比潘长江”以及保险、教育、医疗等切身问题没有更好的解决之前,户外市场就一定会是边缘市场,那么户外媒介也就不会出现像大众媒介那样的红火。并且,即便是户外行业真正发展起来之时,户外媒介也最好不要奢望能够完全大众化到大众的眼中。
所以,户外媒介发展的低限与顶限我们都应该有一个理性的认识,这样才不至于过分“钱景”或是过分沧桑。