
昨晚特意守在电视机前观看。祝贺曾花!
个人感觉是曾花是凭借个人魅力赢得这场比赛的,衷心祝愿她能走得更高更远......
评委点评也一针见血:思凯乐的核心竞争力在哪儿?
本人是做产品出身,就从产品的角度发表点个人看法:如果思凯乐的产品消费群是定位在都市白领,品牌的文化底蕴就应该体现在产品风格上,那么思凯乐的产品设计风格是什么?
个人感觉国内户外产品暂时还脱离不了抄抄改改,创业初期未尝不是办法,但营销铺开后,真正要想吸引住忠实的消费者,品牌产品就应该具备自身独特的风格......
如果高不成就容易低就,直接走价格路线,血拼成本对于没有自身工厂优势的思凯乐来说相信并不是出路。
另外评委也提到品牌需要有总体规划。虽然本人不是做市场的,说点外行话,从思凯乐这几年的市场推广来看,没看出旗帜鲜明的战略方针,形象识别上也总是在变,似乎文化理念上的定位很模糊。比如说好比一个品牌有骨有肉,但总觉得缺少点什么?
又回到评委那个问题:思凯乐的核心竞争力是什么?