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户外经理人

户外店之死------也谈户外店(经历过)

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发表于 2007-11-14 22:39 1 只看该作者 | 倒序浏览
因为看到有那么多的户外爱好者计划新开户外店,忍不住忠告一下,本人于去年才完全放弃户外店的经营,从事户外店经营也有6个年头了,国内所有06年以前做户外的同行都直接或间接的认识.这些年就象赌博,最终以亏损100多万而告终.,很多非业界的人不相信户外会不赚钱,认为很多户外大鳄已经做的不错.但你不知道他们是怎样成长的,不是资本积累,是不断溶资壮大!从我的店里也曾经分支出几个户外店,原因有的是看不上我的管理,有的是想自己做一番事业,其中不乏千万资产的企业老总,可是经过了以后他们也漫漫明白了中国的户外产业真的不同(在这个历史阶段).也并不是你有经商经验和雄厚资本就完全做的好的.



     直到我的店再也撑不下去了,我才收摊改业了,后来仍然有朋友要溶资再来,我断然拒绝,因为不做户外真好!

     多了也不说了,这里有位老徐讲的不错,多看看吧

     即使说了这么多也会有人不相信,我也习惯了,亲历泼过好几位朋友的冷水,后来他们做了后无一不关张或即将关张的.

    我刚做户外的时候,国内对这个户外名词都很陌生,现在我想,如果当时有可以借鉴的多好啊,有人给我泼冷水多好啊,哎-------100多万的资金和多年的时光浪费换来了什么哪?





由于时间关系,本人第四页跟贴才稍微详细点

[ 本帖最后由 方明 于 2007-12-3 08:41 编辑 ]
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5人点评 收起
  • 行者X默然 细细品味 2014-8-2 08:15
  • 富顺踏天下云豹 诚实。。。。 2014-4-29 20:48
  • 户外野营用品 恩,要跟得上时代的步伐。进当下好卖和需要的物品。 2013-8-15 21:08
  • 禄野之狼 个人提几个问题: 1、是否店铺定位于驴友,而放弃了广大群众 2、是否库存积压,无效库存太多 3、ERP是否能及时跟进货品的消化速度 4、当季产品消化速度不够的时候是否能及时响应,进行促销活动 5、店铺是否有 ... 2013-6-17 17:25
  • qi_you 经历是一直财富啊,总结一下,相信你肯定会有很多无形的收获:比如看待问题的角度,思维方式,不会再那么轻易人云亦云…… 2013-5-8 18:59
发表于 2007-11-14 23:08 2 只看该作者
期待。。。。
发表于 2007-11-14 23:35 3 只看该作者
只有亲身经历过,才会有这种体会
发表于 2007-11-14 23:45 4 只看该作者
讲讲故事吧~~~
发表于 2007-11-14 23:46 5 只看该作者
也给大家些建议~~
发表于 2007-11-15 09:18 6 只看该作者
赔了100多万,不是你经营严重不善就是当初投资过大,否则即使赔钱也没有这样子扔钱的
发表于 2007-11-15 09:34 7 只看该作者
希望不等于现实…… 路漫漫……
发表于 2007-11-15 09:43 8 只看该作者
楼主的名字让我想起了一部老电视剧《京港爱情线》
发表于 2007-11-15 09:51 9 只看该作者
呵呵,圈内不止有亏损100多万的,多了去了.每次户外店圈里聚会(展会等)时,细心者总会发现新人总是滔滔不绝,谈论经营之道.老人几近沉默,老人见面的寒暄总是:"还是看到你了".大家心照不宣.现在是轻松了,也是一户外店看客了,不愿评论太多,经历了才知道.只是希望刚入行或将要入行的新人谨慎
发表于 2007-11-15 09:51 10 只看该作者
经营的最重要的是什么呢
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