| 本帖最后由 飞天狐UFO 于 2012-5-24 09:20 编辑 看了几篇有关王天汉的文章 说说自己的看法 我查询了一下各国对登山管理的办法 总结了一下，有三条 一、山地地势险要,气候多变,因此高山登山活动,必然存在著较高的危 险性,以及可能伤害到物种保育与自然环境。各国登山管制 , 其中存在许多相似的管特色.均认为在鼓人民利用国土的同时, 必须做到自然生态系统保全,自然景观保全,野生动植物保全,生物资 源的持续用,自然保护,文化遗产保护和国土用管. 其中明了登山运动是属於专业性与冒险性的运动.因此,各国对於山岳的管制,多著重於山岳环境的管,主要是基於安全考和生态平衡。 二、采用预约登山制 欲前往山国家公园攀登山者 需於 3-4 个月前即提出 , 登山申请.预约登山制其用意即在於总管制.以山屋承载能力为标准，限制入山人数,但可提高体验品质,亦是保 护生物资源,免於游憩冲击压之有效措施.承载隐含著对 任何一种自然资源有一定的极限存在的概念. 三、将国家公园内有关各事务, 均交由外包的组织负责.从入山申请,核发证件,步道检查，登顶证之核发等,皆在其工作范围内. 步行检查站之运作,山屋经营(包括食宿订位,简餐饮) ,乃至下山安全及山区的清洁及环境维护工作.每扣掉必要支出后,再将一定比的经营收入缴给国家公园,当作国家公园基金。对於此种经营方式,一可藉外包组织有效地规范游客，外包组织与国家公园签订经营合约后,就要负责维护游客的不当的行为,维护游客的安全及进当地资源的解说。可降低经营管人成本之压,亦能有效掌握登山人员。 https://nccur.lib.nccu.edu.tw/bitstream/140.119/34864/7/100907.pdf 原文链接 基于这三条，我认为登山公司限制王天汉并要求其返回大本营的做法，是合情合理合法的。 如果说登山费的规定，本身就是用于限制登山人数的门槛， 不要高估国民的素质，哪里东西不要钱，就算拿回家没用也得抢回去。 真正的登山者看到菜市场一样的珠峰，估计立马就转向了 （现在已经跟菜市场差不多了） |
| 本帖最后由 飞天狐UFO 于 2012-5-28 10:42 编辑 回复 玄天 的帖子 是的，大部分人都会明智的选择，但不能排除少部分人的疯狂行为，比如13岁登珠峰的少年。 至于登山费，我觉得过高和过低的登山费都是不合适的。 过高的登山费，不合理，别人大不了不来，去别的山嘛 过低的登山费，不能起到限制人员和保护环境的费用，也不合适。 至于说以个人的身体素质，装备程度，这正好体现了登山公司的必要性，如果你是管理员，来个人跟你说，我素质不差，上珠峰没问题，有钱，装备都齐了，你敢随便让他上么？实际上现在登8000米以上，都要有相关7000米峰的登山证明，那谁来开这个证明呢？所以我认为，登山公司的存在和管理都是必要的 |
| 回复 寒冬的太阳 的帖子 关于这一点 我们先要从谁是珠峰的管理者说起 根据2006年6月1日西藏自治区第八届人民代表大会常务委员会第二十四次会议通过，2006年6月19日西藏自治区人民代表大会常务委员会颁布，2006年10月1日实施的西藏自治区登山条例，由从原自治区体委登山管理处改制成立的自治区登山运动管理中心，承担指导西藏自治区登山运动，促进体育事业发展，群众登山活动管理与组织，登山项目注册管理，相关人员培训，相关宣传教育等业务职能，同时也是西藏登山协会的办事机构。 西藏登山协会在珠峰大本营的联络官有权做出委托圣山登山公司强制将王天汉撤下的决定。 |
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