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户外经理人

媒体关于三夫户外的简单分析 你如何看

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发表于 2014-5-24 00:12 1 显示全部帖子
三夫上市不是一个公司的上市,是渠道零售商的飞跃;上市 融资 开店 三夫盈利点不简单是零售额
三夫应该打造旅游平台,如果有收购的可以把俱乐部单独独立出去,业务给收购的公司,打造高端自助旅游!
电商是三夫未来发展的占比应该在20-30的业务!俱乐部自助游占20;
应该成立贸易公司 收购国外品牌的中国代理业务,拓展业务类型!
如果我是张总 上面的建议我会采纳!纵深业务类型,扁平化的管理!
三夫应该做到客服第一、员工第二、股东第三;张总要做到有90%决策权利;
三夫的基金会也是很重要的社会资源!公益活动 推动三夫公益事业!
1人点评 收起
  • aTreem 有道理。其实已经在做了,三夫旗下运动管理公司主要运营俱乐部活动、市场、赛事。旗下旅行鼠公司主营国外品牌代理。另外有自有 阿尼玛卿 品牌团队。只是能否成气候需拭目以待。 2014-5-30 20:50
发表于 2014-5-24 00:13 2 显示全部帖子
户外青鸟 发表于 2014-5-16 00:27 三夫户外财务造假还是前景不妙2011年超以往10年总和  经济导报财经研究员 石宪亮 ...

三夫上市不是一个公司的上市,是渠道零售商的飞跃;上市 融资 开店 三夫盈利点不简单是零售额
三夫应该打造旅游平台,如果有收购的可以把俱乐部单独独立出去,业务给收购的公司,打造高端自助旅游!
电商是三夫未来发展的占比应该在20-30的业务!俱乐部自助游占20;
应该成立贸易公司 收购国外品牌的中国代理业务,拓展业务类型!
如果我是张总 上面的建议我会采纳!纵深业务类型,扁平化的管理!
三夫应该做到客服第一、员工第二、股东第三;张总要做到有90%决策权利;
三夫的基金会也是很重要的社会资源!公益活动 推动三夫公益事业!
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