| 本帖最后由 jszking 于 2014-11-12 16:54 编辑 国内户外品牌除了骆驼这类平时广告舍得支出，然后靠低价跑量策略占据市场份额，其他8264驴友认可的品牌貌似大多都滑铁卢，看了下销量，都是寥寥。 本身设计团队能力不足是先天原因，平时客户群的推广不积极则是后天乏力了。 双11 天石的活动我认为是做的最像样的，比起某些品牌丢些断码的陈年旧货让你去秒有诚意的多。可是从最后的成交结果来看，能赚回成本就算不错了。 主要原因还是平时不做推广，没人知道这个品牌，关键时候依旧如此，就算有几件良心的产品，可是对市场没有野心，最后的结果企业无法发展，市场无法开拓。 ============= 补点内容： 国内户外品牌要发展还是要学骆驼去抢占市场份额比较明智，户外人群毕竟还是小众，市场不大，只有把规模做起来了，才能降低成本，有竞争力不是? 要说利润你们真的不用担心，比起做外销靠退税才能存活的服装企业，做内销这块的相对好过的多。只不过模式方面我觉得可以学学迪卡侬，用子品牌的方式来做低端产品，明晰产品结构，才不至于把整个牌子做烂。 |
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