| 我在论坛泡了一阵子了，跟朋友们学了不少东西。我也是某户外俱乐部的，但是我入行太浅，很多东西都摸不透。 我所在俱乐部与传统俱乐部不同的是，我们有中国移动的通信技术支持。但是不知道怎么来与户外同行们合作。我又到这里来求解了。大家给小弟出出主意吧。 我们有户外类的手机彩信报，有全网通道，我一直想给同行们做点什么。但是不是十分了解户外俱乐部和户外店以及其他户外类企业的最迫切的需要是什么？我们如何才能让通信手段为大家服务。 我们可以提供的服务包括短信、彩信、wap，以及web等多种形式的服务项目。包括网络图文下载，短信报名等等。能想到的手机功能都有。 我参加了南京的亚洲户外展，也跑过一些山。珠峰也去过了，到了六千多米的冰塔林。但是总觉得自己很外行。我想了好久，总结了几点户外俱乐部的需求，欢迎大家指正讨论一下。 ①户外俱乐部需要好的玩法。很多俱乐部去野营，爬山，攀岩，速降，攀冰。但是简单的活动只能够让会员们锻炼锻炼而已。并无太大“乐趣”可言。所以，俱乐部也在想有新意有创意的玩法。不知道我说的对不对？ ②户外俱乐部的会员管理缺少手段。我以前是做旅游的。旅行社与户外俱乐部的不同是，旅行社做大众市场，人们是花钱来找乐的。而俱乐部大多由户外爱好者建立，不好盈利。玩户外本身就是个高成本的事情，大多户外爱好者又喜欢自由，不排斥自虐，省钱就好。所以，户外俱乐部的赢利点很少。吸引不了会员加入。如果俱乐部没有好的活动让会员参加，俱乐部又没有其他好处（例如装备打折）让会员得到太多实惠，那么俱乐部对于会员的管理就更难上加难了。管理的一个重要的方面就是信息传达，如活动信息、报名、户外须知等等。 ③很多户外俱乐部都有实体户外店，店面的销售打折信息，新品信息等也没有很好的宣传方式。 ④同行交流少。我以前做旅游的时候，旅游业是非常重视同行合作交流的。目前我还没有发现俱乐部的合作。我不太清楚这里面的原因。或许是没有共同的赢利点吧？ 目前我就想到这么多，不知道说的对不对，欢迎大家来拍砖。同时也希望大家说说自己的看法，点播一下小弟。 |
俱乐部如果是为了赚钱，就开个装备品牌专卖店。如果为了推广户外运动，就要薄利多销，装备品牌大众化。因为户外装备价格高的离谱。一般人承受一起。hmk 发表于 2009-8-15 08:39 [url=https://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=4692917&ptid=252973] 你所说的俱乐部与实体意义上的俱乐部并不是同一个概念，你所说的俱乐部只是对门店的一个补充构成，就是说只是门店的宣传机构。当然，并不排除其与门店脱离，独立一体的可能性。目的多数俱乐部也只能是与门店结合运作，这就是规避风险的一个手段。减少俱乐部对于承担风险盈利的依赖，而是从其对门店的宣传效应中获利，但是这种现象是极其不合理的。它是俱乐部对于门店的依赖过大，一旦门店经营不善，会直接导致俱乐部倒闭。 |
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麦包包 淘宝网包包youkuku 发表于 2009-8-14 12:08 [url=https://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=4686132& ...
国外号码请输入国家代码，收不到验证码，联系管理员微信:zhb7171608
