| 本帖最后由 zhangjm 于 2009-9-6 17:59 编辑 13# 风雨交加 俺可是纯正的营销人员。 此外，很多时候你把营销概念混了。 营销，销售，市场概念都不一样的。 对市场占有来说，最终也是依靠时间的。 包括nike和ad抢市场也是用了不是几年的功夫。 曾经的很多，如and1，也曾想冒进，但是最后湮没了。 也许你的想法对的，但是很多事情上要考虑一个资本运作的问题。 很多的投资商并不是只看你这两年做什么，成熟的都是看你以后能做什么。 太多想赚快钱的。包括投资商也是，但是这些年下来，真正能够稳定的，还是那些一步步做下来的。 我建议你，在发问的时候，应该仔细的了解中国的国情，并了解中国的发展，顺便也了解下，在芸杂的浮躁的信息下，真实的情况。 哪天在金源店里，上厕所，看到一个标语： 走的慢但是有目标的人，总比速度很快但是盲目徘徊的人更快的达到终点。 前阵子忘记谁写的，说整合的事情。 很多人都以为目标是赚钱。 但是奔钱去的很多都是看着有钱了，但是发现资金链和库存一堆堆导致了破产。 其实对做产品的人来说。 目标只有是让更多的人购买才算是目标。只有这样才能够赚钱。 即使今年沃德满世界的打广告，他的消费也是短暂的。 毕竟广告其实也是一个短期的促销行为的。 如果累年的做，资金上又投入不过来。 就好比nike，广告很多，但是整整做了十几年，在前几年才开始盈利。 还有一个沃德的变化： 在产品上变化大。 更贴合于中国的市场需求的。 而不是像过去一样盯着所谓的户外的了。 而是走入大众了。 从下半年到明年，大家就会看到沃德市场会起来的。 很多小细节就能够看到一个市场接受。 所有的都有个趋势的。只要趋势前进就好的。 拔苗助长是不好的。 |
| 26# 流浪的飞810 那个书我看过了。 关于尖端科技的事情，已经解释过了，在我上面回复。 国内技术很多已经赶上，但是工业化，民用化比较薄弱。因为的确差好多年。人家军用化得时候，已经是技术成型十年。我们才开始使用。 我们国人其实真的很厉害的。 有些东西我们可以仿制，只不过代价很高的。比如说航母，比如说现在的美国的各类隐身飞机。包括最尖端科技的民用，我们都可以做。之所以才用购买。是因为战略需求的问题。也是宏观调控的问题。因为成本太高，更新太快的。 只要更新慢的技术，中国做的总是很快的。呵呵。 这个是高端技术。 对低端技术来说：今天环球上有个新闻，说德国工厂对外开发，谁都可以拍照，就是中国人不行，还起诉。包括很多展会也是，不许国人拍照。 变相的诉说了我们国人的低端技术的创新能力。那个很容易抄。 另外，对服装来说。包括户外服装来说，其实差距没有大家想象的大。只不过很多因为国情造成大家总是看到低端产品充斥市场。 中国供应链还是很不完善的。 比如号型这个事情，有初步规范的。但是很多品牌都瞎做。乱抄板。 户外服装，在服装行业，还是一个小小的。 |
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