| 本帖最后由 横空浪子 于 2009-10-17 00:48 编辑 一个理想主义者的伟大设想.大胆到简直可以称为小经销商起义,但结果如秀才造反.就市场6要素而言。这一设想的缺乏实力，信心度和合作意愿，熟悉市场不等于拥有市场，户外属于小众市场，尽管现在流量上升。但票友居多。销售基本徘徊在中低端下游产品。这一阶段假货充斥，网购又来分羹。高端产品的渠道太多。受众的更新率低。加上厂商不规范的短视效应。你如何能维护你的体系。我曾见过很多联盟，提出倡议者多称自己为产品代理公司。做的品牌多是国外2。3流产品，称在收取一部分保证金后，开始铺货。这只是一种商业伎俩。先鼓吹市场前景和利润回报，他在收取保证金后先铺几件货。大约2-3万。称为信任铺货。当你感觉质次价高时，与之毁约。他也无所谓，因为他同时与几十家或上百家做这一锤子买卖。回报率已经足够了。现在问题是很难建立规范的市场诚信度和合作机制，品牌商的市场歧视让小商家难以为继。象三夫，火狐狸等大经销商可以延期付款，秋后算帐。这种不对等的商业销售模式。是小商家的软肋。想把小商家聚集在一起形成连锁是个不错的想法，但地区的差异和倡议者的实力决定了梦想的实现度和可能性，有实力，你不需要统一思想，统一利益是王道。当下开外贸店的比开户外店的牛B。穿假货的和穿真货的一样牛B ，丫爬雪山，我爬小山，都玩户外，好装备强驴买不起，票友又不买，这方面老徐和飞鹰都是行家，户外店的利润比期望的回报率低，是因为当今收入和受众远没有比想象中的高。要想依此方法破局，任重道远几乎是不可能完成的任务。 |
有过楼主想的这种经历，也走过楼主现在想走的路，很多东西都想说，不过最重要的一点我的感受： ‘中国人一个是条龙，一群就是虫’，如果是做联盟，你得实力超群，远高于其他人N多倍，具有绝对领导权。否则到 ...飞鹰 发表于 2009-10-14 09:16 [url=https://bbs.8264.com/redirect.php?goto=findpost&pid=5129544&ptid=275994][img]https://bbs.8264.c ... 一针见血.症结所在. |
国外号码请输入国家代码，收不到验证码，联系管理员微信:zhb7171608
