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户外经理人

芙蓉姐姐还是犀利哥?

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发表于 2010-3-12 12:29 1 显示全部帖子
本帖最后由 天涯蝎子 于 2010-3-12 12:32 编辑

现在一般对户外这个定义就有问题,

到底谁是户外!?

我的认为是,对于上雪山、生存体验这类,应归到极限这块。

大众旅行这块,应当才是真正的户外。

我们先前的行者,都是走得太远了,像是诗歌一样,超出了一般人的理解范畴,这只会越走越远,路越走越窄。

回归到改善普罗大众的生存质量上来,真正关注大众的价值需求,我想,这才是绝大多数的户外店要走的道路。
发表于 2010-3-12 12:32 2 显示全部帖子
所谓的雪山、生存体验,,应该把这些定义为泛户外,就是把极限这类的也包括进来了。
发表于 2010-3-15 21:18 3 显示全部帖子
重剑无锋,过于追求锐度,其结果就是刚韧不足。

户外行业过于追逐高端、极品不是好事。

看似锋利,其实脆弱,,所以才会引得国美这样的强势传统渠道介入。

国美纵然也是靠一些档次产品赚利润,但他的地基是打在广大百姓生活需求上的,基面很宽,所以可以上得很高。
发表于 2010-3-15 21:31 4 显示全部帖子
再谈一个观点,

不是有钱人都喜欢玩户外,

户外不是有钱人的专利,

之所以会有这样的认知,是因为最初那帮玩户外的都是有钱人,但如果继续这么看问题,无异刻舟求剑。就像最初使用收音机录像机电视机的都是有钱的主,但真正能使家电行业兴旺起来的还是广大百姓的需求。如果家电行业的厂商也是致力于为有钱的主提供优质生活体验,往家电上镶钻石安金条,其结果可以想像,必然的,是死路一条!

所以,把户外行业定义为有钱人服务的行业,是不对的,当然,如果个别品牌个别商家是这样的追求,是没有什么要紧的,但如果个行业的人都是这种认识,那可能会是个悲剧。

我觉得户外企业应该立足于,为多数的中国人,提供健康、环保、愉快的户外体验。而这个户外决不是雪山草地这样的极限体验。
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