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关于户外店的消费群体

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发帖：8247 帖在线：3018 小时注册：2005-9-15

发表于 2007-7-6 10:51 1楼显示全部帖子

购买户外保险

街边店的长远生存空间值得怀疑, 因为其脱离了大众习惯的消费环境, 必须自己独立把小众人群拉来, 随机无目的购买行为发生的概率很低

就户外店而言, 进百货公司可能条件还不一定具备, 但进购物中心是可行的, 深圳MHW店在美罗城的经营状况就非常好

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发帖：8247 帖在线：3018 小时注册：2005-9-15

发表于 2007-7-6 11:43 2楼显示全部帖子

如何把其他平台的游记搬到8264？

购物中心和百货公司的共同点是两者都可以把运动休闲用品的大众客流聚拢来, 两者的区别就是你提到的:

一个是承租形式, 另一个是扣点形式

作为承租形式, 租赁方投资回收期较长, 但优势是控制力强, 运营中不确定因素少(例如款收不回来, 保底高, 商场乱打折...)

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发帖：8247 帖在线：3018 小时注册：2005-9-15

发表于 2007-7-6 12:54 3楼显示全部帖子

原帖由海拉尔于 2007-7-6 12:28 发表这类购物中心的客流相对于商场会少一些，另外购物中心的租金店大都租金不菲，做为户外店来讲承受有一定困难但是从客群上来说，两者倒是很相近而作为街边店来说，通常 ...

核心驴友这个群体的钱不好赚. 下面有渠道紊乱的工厂流货, 假货, 上面有价格政策混乱的内外资品牌, 旁边有胡乱竞争的零售对手, 专业户外渠道的利润空间被以上无秩序的挑战逼迫到很低, 生存空间另人担忧.

户外行业不向主渠道拓展, 主消费群体扩展将很难有生机. 这不该只是某个个体店铺的行为, 应形成产业整体共识. OZARK, TOREAD, KOLUMB 等品牌已经带了好头, 在大众消费者心中去点燃大自然与户外之火, 希望有更多的品牌商, 渠道商能参与其中, 把户外概念从冷酷的冰山上拉回到人民群众中来.

以上说的是行业, 就个体户外店铺而言, 绿蚂蚁, 5445, 成都天地间等的小型区域性市场深度耕耘策略是很值得您学习的, 但这方面我不熟悉, 不敢乱发言

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发帖：8247 帖在线：3018 小时注册：2005-9-15

发表于 2007-7-7 06:02 4楼显示全部帖子

原帖由嚯哈于 2007-7-6 20:39 发表商场、购物中心和街边店最明显的区别之一，是购物氛围和客流，购物氛围和客流催生了很多的从众和冲动购买，商场和购物中心有，而街边店没有，这种区别是街边店先天就不具备的。在大众对 ...

说话好!!!!!!!!!!

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发帖：8247 帖在线：3018 小时注册：2005-9-15

发表于 2007-7-9 23:22 5楼显示全部帖子

原帖由海拉尔于 2007-7-9 21:45 发表现在做户外的都有共识,就是要把户外做成大众的户外,在产品上要多为大众所接受可是对于户外品牌或户外店就有个度的问题,如何既能保持户外品牌或者户外店的特色,又能吸引更 ...

培养户外人群不是一个店主该干的，顺势而为吧, 产业外部环境的改变道路漫长, 急不得.

其实不必考虑什么度的问题，什么好卖卖什么, 生存永远比发展更重要. 内外部资源积淀到一定火候时必然会迎来转机与突破.

最后的赢家多半不是那些挖空心思挖掘定性消费者的, 却一定是那些可以感知, 顺应, 掌握, 甚至驾御风势的.

目前的风势就是户外从专业化向休闲大众化转变, 任何与之向背的发展战略研究的越深越会走向死胡同.

衣服这周会邮寄出，请海兄查收, 谢谢!

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